文藝部部門規(guī)劃(完整版)
【正文】 526晚會(huì)相聲小品大賽總結(jié)匯報(bào)部門改革：例會(huì)取消講臺(tái)式，改用會(huì)議式部門人員圍著坐在一起，大家多多交流，互相分享自己的收獲與困惑。在此過(guò)程中，我們將本著嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從多方面考查面試人員，以使文藝部在以后能更好地完成工作。新學(xué)期的鐘聲已經(jīng)敲響，迎新工作是我們部門工作計(jì)劃的一部分。然后從晚會(huì)的前期籌備、組織安排、節(jié)目選排等方面作為本職工作，尤其在節(jié)目選排上嚴(yán)格把好節(jié)目質(zhì)量關(guān)，重視節(jié)目的形式的新穎，同時(shí)啦啦操也會(huì)招收隊(duì)員，從動(dòng)作協(xié)調(diào)程度，身體靈活度，身高體型的等多方面嚴(yán)格要求。部門內(nèi)部辯論賽和演講比賽。幕后策劃：策劃者是整個(gè)工作的奠基者和鎖鏈，策劃者必須心思縝密，有整體觀念，有良好的規(guī)劃和組織活動(dòng)的能力。干事培養(yǎng)管理計(jì)劃（1）深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(zhǎng)，以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和建議，鼓勵(lì)他們每個(gè)人都提出一些新穎的活動(dòng)建議，并在例會(huì)時(shí)請(qǐng)他們到臺(tái)前給大家講一講自己想法，這樣可以鍛煉他們的創(chuàng)造力和語(yǔ)言組織能力，給干事們?cè)诒娙嗣媲鞍l(fā)言的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)他們的自信。（2）配合各系部搞好各項(xiàng)文娛活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)院的文藝活躍分子，充分發(fā)揮文藝骨干的作用，并幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活等方面的困難；在學(xué)生中大力開展美育活動(dòng)，提高學(xué)生的文藝鑒賞能力二、部門分工一個(gè)部門工作的順利開展離不開大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作，而良好的協(xié)作則需要明確的分工，文藝部則需要臺(tái)前與幕后完美的協(xié)作。（3）每次例會(huì)由部長(zhǎng)主持，收集意見。（3）安排時(shí)間到干事寢室中去,關(guān)心干事的學(xué)習(xí)與生活,緊密與干事間的關(guān)系。第五篇：文藝部部門規(guī)劃文藝部部門規(guī)劃張明星衢州學(xué)院建筑工程學(xué)院學(xué)生會(huì)文藝部經(jīng)過(guò)上一學(xué)期的工作學(xué)習(xí)，部門里的新生成員對(duì)文藝部以及學(xué)生會(huì)有了一點(diǎn)初步的了解。（其實(shí)即便無(wú)論什么，都不用太嚴(yán)肅，當(dāng)然真正在做事情的時(shí)候，必須認(rèn)真對(duì)待?。?．關(guān)于任務(wù)安排?？赡芙坏耐砹它c(diǎn)，但是是純手打的咯，絕無(wú)復(fù)制黏貼、呵呵，部長(zhǎng)新年快樂了。4．各種晚會(huì)組織。部門里的小問(wèn)題及解決方案與規(guī)劃：。部門內(nèi)部管理計(jì)劃（1）每月召開一次交流會(huì)，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動(dòng)的順利開展。開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會(huì)議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活
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