【正文】 場的描述及預(yù)測 216。 項(xiàng)目優(yōu)勢及特點(diǎn)分析 216。 研發(fā)戰(zhàn)略戰(zhàn)略計(jì)劃第四部分融資需求及財務(wù)分析 216。2018年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機(jī)構(gòu)合作，舉辦一場廣外大實(shí)習(xí)兼職招聘會，為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實(shí)習(xí)兼職崗位，落到實(shí)處，幫助到有需要的同學(xué)。同時，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題，由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。商家的無形資產(chǎn)就會顯著增加，在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢，為商家的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。商家在這時候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。(4)若貴公司對本次活動的細(xì)節(jié)有不清楚的地方，我們將由專人向貴公司提供詳細(xì)解答十一、聯(lián)系方式地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學(xué)城廣東外語外貿(mào)大學(xué)單位:廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會商業(yè)策劃書范文2一、背景廣闊的市場__校區(qū)擁有__大學(xué)和__民族大學(xué)兩所綜合性大學(xué)，學(xué)生總?cè)藬?shù)超過兩萬、而學(xué)生對于到非食堂性質(zhì)的餐館就餐有很大的需求，所以__校區(qū)有廣闊的服務(wù)市場。競爭優(yōu)勢時代性：吃西餐不僅是享受，也是潮流。經(jīng)營風(fēng)險產(chǎn)品創(chuàng)新速度太慢。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。因此其可操作性非常重要。但是，從營銷策劃活動一般規(guī)律來看，其中有些要素是共同的。策劃書的正文部分主要包括：一)、策劃目的。二)、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：①以同類產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進(jìn)入市場風(fēng)險小。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會，策劃就成功了一半。以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。使產(chǎn)品價格更具競爭力。2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。營銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。因此，我們必須采取有效手段，炒熱_一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價值，增強(qiáng)業(yè)主和商戶的投資信心，并以此拉動_二期的店鋪出售。廣場熱不起來，商街自然冷落。遺憾的是，_一期外街通向內(nèi)街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內(nèi)街。目前，由于上述設(shè)施沒有配套，_廣場的“磁場效應(yīng)”不佳，所以商街難“熱”。顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。第二，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益，設(shè)計(jì)比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。第二，凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動，一年內(nèi)允許在北廣場上每季免費(fèi)舉辦一次活動，鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動。(6)、5月份起，爭取舉辦幾次《_之夏》廣場音樂欣賞會，用高雅藝術(shù)推高_(dá)廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應(yīng)。本著“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神，為我院和全體同學(xué)服務(wù)，特舉辦公共管理學(xué)院“MyChoice，MyVoice”主題英文電影配音沙龍。(二)、報名對象及方式：面向我院大一新生。評委及嘉賓：擬邀院黨、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員，大一各班班主任。由主持人用英文描述五部電影，觀眾來猜。平均分取小數(shù)點(diǎn)后兩位?；顒拥某晒εe辦，有助于提升我院綜合實(shí)力。優(yōu)質(zhì)的生活不一定要用高級品才能營造出來。專為電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)者提供快速、易用、經(jīng)濟(jì)的開店服務(wù)。四、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會 經(jīng)過我們對市場的調(diào)查小工藝和一些小裝飾品購買比例明顯增高。第二部分小店概述夏至未至11Q小店隨著“小清新”風(fēng)的到來更多的年輕人開始尋找清新自然原生態(tài)的小生活小清新不僅僅體現(xiàn)在音樂服飾外貌上同時給室內(nèi)小裝飾品指明了另一條道路。最終通過我們的網(wǎng)店不斷擴(kuò)大小清新物品的范圍讓我們的小店有更多的物品種類。第四部分網(wǎng)店目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹產(chǎn)品生產(chǎn)  資源及原材料供應(yīng) 各大批發(fā)市場、廣州萬菱廣場匯美韓國服飾批發(fā)市場宜家家居等 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 本著為顧客負(fù)責(zé)的心態(tài)仔細(xì)挑選商品或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售。這樣方便我們與買家的溝通若人不在也要留個自動回復(fù)這樣買家就知道你不在。第七部分總結(jié)務(wù)總之無論是商家還是希望自主創(chuàng)業(yè)者網(wǎng)上開店都是一個不錯的選擇而且也是主流趨勢。班級。我們將不定期的對店內(nèi)設(shè)施進(jìn)行更新及維護(hù)！三、目標(biāo)市場：同君豪商場的中高檔定位一樣，我們的目標(biāo)客群以追求時尚的都市白領(lǐng)（女性為主）、3—14歲的少年兒童為主，以中年的政府官員為輔！積極迎合他們追求田園風(fēng)情樂趣、熱愛小動物的心理！這部分客群的消費(fèi)能力比較強(qiáng)，他們會不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài)。初步打算在晉中晚報、榆次市電視臺、榆次市廣播電臺等媒體上發(fā)布廣告。目前，市場上酸奶品種很多，針對不同人群的不同需求，各種酸奶所含成分也不盡相同。 市場策略產(chǎn)品多樣化，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理科學(xué)化， 店面選址因?yàn)樵摰曛饕槍Φ氖窃谛４髮W(xué)生，所以在選址方面首先要考慮的就是人口較集中的大學(xué)附近或校園內(nèi)。酸奶還可以增強(qiáng)人體免疫功能，降低膽固醇，酸奶中含有一種稱為“阿鈉博爾”的具有抗癌作用的酶。所以尋找合作合適的伙伴也是至關(guān)重要的。5財務(wù)預(yù)算、管理及引資方式 財務(wù)預(yù)算（以一年計(jì)算）據(jù)初步估計(jì)酸奶店開業(yè)啟動資金約為60000元。優(yōu)勢與劣勢分析 優(yōu)勢分析因?yàn)楫a(chǎn)品有自己的特色，針對不同口味有多種選擇，所以能夠吸引大量的顧客光顧。收獲與退出 資本方內(nèi)部各部分之間的利潤分解和分配比較簡單，各自以其出資額所占資本總量的比例數(shù)，為其相應(yīng)的分配比率。企業(yè)管理組織或者說管理層的職能對企業(yè)運(yùn)營效率起著關(guān)鍵作用。產(chǎn)品種類多，服務(wù)態(tài)度好，飲食環(huán)境優(yōu)雅，能較好的吸引顧客；客源集中、穩(wěn)定，收入較為穩(wěn)定。每杯平均6元錢計(jì)算，在人口較集中的校園里，日均銷售量150杯左右，所以日均毛利潤900元左右。此外，想要在競爭激烈的社會生存并不是一件容易的事。酸奶還含有小的肽鏈、氨基酸、豐富的能量和生長因子，和母乳相似，對于維持和促進(jìn)嬰兒生長發(fā)育有更好的作用。產(chǎn)品及服務(wù)介紹 產(chǎn)品種類及價值酸奶屬于發(fā)酵型牛奶，可分為凝固性和攪拌型兩種。所以，如果能讓顧客自己選擇想要的酸奶種類或者口味，那么無論是顧客的數(shù)量還是顧客購買的數(shù)量，都會有一定程度增加。我們將通過山西晚報、電視臺、網(wǎng)站等一系列的媒介，進(jìn)行軟性新聞報道，把都市休閑農(nóng)莊變成市民關(guān)注的交點(diǎn)！讓人們進(jìn)行口頭傳播。也就是說，在這長達(dá)5個月的時間里，人們的活動范圍只限在室內(nèi)，而室外也很少見到綠色，市民在這5個月里最向往的就是綠色！繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機(jī)會越來越少，很多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法，而我們正是迎合這種想法，把一個完整的農(nóng)村搬到城市來，同時把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉！這里是一個整潔的、有序的、具有優(yōu)美風(fēng)光的田園！五、市場經(jīng)營分析：都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的，在我國也只有延海的幾個城市有類似的店鋪。雷德彥學(xué)號：201200403106第四篇：商業(yè)策劃書商業(yè)策劃書—————都是休閑新天地我們的廣告語：感受綠色自然，打造都市休閑新天地！我們的經(jīng)營綜旨：以自然的景色，農(nóng)村的生活方式，解去都市人生存的壓力和無奈；營造一片全新的休閑天地第一部分：可行性方案一、入駐原由：我們選擇君豪商場作為入駐目標(biāo)，是因?yàn)榭春觅F店的強(qiáng)大實(shí)力、經(jīng)營方式、經(jīng)營類別和日趨增長的人氣。從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展態(tài)勢來看現(xiàn)在介入電子商務(wù)正是時候創(chuàng)業(yè)機(jī)會有許多市場空白點(diǎn)也有許多。市場定價根據(jù)競爭對手的價格參照進(jìn)行定價 心理定價根據(jù)顧客能夠接受的最高價位定價拋開成本賺取它所能夠賺取的最高利潤主要有以下幾個方面尾數(shù)定價策略整價定價策略聲望定價策略特價定價策略。包裝與儲運(yùn)為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。開幾個連鎖小店并歡迎加盟但要收取一定的加盟費(fèi)第三部分管理體系經(jīng)營團(tuán)隊(duì)我們一起去夏天團(tuán)隊(duì)隊(duì)員雷德彥，覃日高，劉揚(yáng)杰，韋德歡由于人員資源有限網(wǎng)店每日設(shè)在線的客服人員二名我們一起去夏天團(tuán)隊(duì)四名成員分時間值班 網(wǎng)店的組織管理如下 王婷主要負(fù)責(zé)網(wǎng)店的貨源網(wǎng)店貨物店鋪的推廣物流等一系列的具體問題。家居裝修少不了室內(nèi)小裝飾品的裝飾看似普通的裝飾品但如果放在不同裝修風(fēng)格的家中可以呈現(xiàn)不一樣的感覺不管是自由隨必的布藝飾品還是充滿民族風(fēng)格的陶藝飾品亦或是變化多樣的玻璃制品都可以打造不樣的美家不一樣的小清新。五競爭分析 商品DIY有助于吸引消費(fèi)者眼球產(chǎn)品種類繁多價位低廉包裝精致有自己的個性特點(diǎn)為客戶提供個性化的服務(wù)多方面滿足客戶要求在線咨詢幫助客戶了解我們的產(chǎn)品。、模式、技術(shù)等限制客戶數(shù)據(jù)私有化、個性化設(shè)置使網(wǎng)店可擁有自己的店標(biāo)、優(yōu)惠活動、支付接口、購物車個性模板自定交易規(guī)則等獨(dú)特營銷方式從而更容易樹立品牌、拓展市場、創(chuàng)新經(jīng)營模式最終增強(qiáng)客戶的信任感。生活里各個角落都存在著不用心發(fā)掘就難以體會的快樂和趣味雜貨的意義在于那份真心的喜愛與投入以及發(fā)現(xiàn)的樂趣中。附：活動預(yù)算表項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)備注前期宣傳影視音樂光盤：40元合計(jì):40元道具發(fā)型：贊助合計(jì)：暫定舞臺布置氣球，彩條，熒光棒等：50元橫幅(一條)80元礦泉水共計(jì)：50元(1_50)面包：60()話筒、微麥：100元場地費(fèi)：400元合計(jì)：740元獎品觀眾互動游戲或問答5份禮品共30元獎狀及獎品170元合計(jì)：200元請柬初步計(jì)算10張合計(jì)：20元總計(jì)：1000元商業(yè)策劃書范文第三篇：商業(yè)策劃書商業(yè)策劃書項(xiàng)目名稱：夏至末至小清新小店時間。(20分)情感表現(xiàn)：感情表達(dá)適當(dāng)，符合劇中人物心情。10分鐘。校學(xué)生會，校報記者團(tuán)，學(xué)生會，團(tuán)委，科協(xié)主要學(xué)生干部。(三)、報名時間：__月__日——__月__日(四)、比賽時間：__月__日晚7：00(暫定)(五)、比賽地點(diǎn)：裕光樓(六)、比賽前期準(zhǔn)備：__月__日通知各班班長，發(fā)宣傳材料。營造良好的英語學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)同學(xué)們的英語學(xué)習(xí)熱情。_一期南入口的假山拆除，地面實(shí)施人性化、商業(yè)化改造。第四，為降低入駐商戶的經(jīng)營成本，我們將協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)部門，給予_廣場商業(yè)街以集貿(mào)市場的稅收優(yōu)惠政策，同時在工商管理費(fèi)的收取上適當(dāng)減免。如該類店鋪以600～700元/m2/年租金計(jì)算，～，～。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度，寧可閑置也不愿出租，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真加以引導(dǎo)，動員其站在全局利益、長遠(yuǎn)利益的高度盡快出租，以便消除