【正文】 審查和考驗(yàn)!匯報(bào)人：日期：第二篇：半年總結(jié)薏米電器科技有限公司工作總結(jié)2017年即將過去，在這將近半年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。存在的缺點(diǎn)：對(duì)于空氣凈化器和凈水器市場了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。市場部是今年9月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有350個(gè)，加上沒有記錄的概括為500個(gè)，6個(gè)月180天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量3個(gè)。4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。為把代儲(chǔ)業(yè)做大做強(qiáng)，使之成為全庫各業(yè)的領(lǐng)頭軍，今年夏收，我們加大了代儲(chǔ)收購力度，由于我們管理得當(dāng)，員工努力，僅6月份入庫量達(dá)到4300噸，完成全年任務(wù)的120%，到目前代儲(chǔ)糧余額已達(dá)11000噸。我?guī)煸谇鞍肽甑慕?jīng)營中，各業(yè)均取得了成績，但仍存在很多的困難和問題，一是攤子大，費(fèi)用高，我?guī)旃潭ㄙY產(chǎn)原值為2546萬元，僅年折舊費(fèi)用就高達(dá)70多萬元；建倉貸款650萬元，年付利息費(fèi)用37萬元；年支付退養(yǎng)人員工資及各項(xiàng)統(tǒng)籌費(fèi)用23萬元，企業(yè)負(fù)重難行；二是面粉加工規(guī)模較小，加工能力薄弱，輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)，科技含量低；三是市場疲軟，特別是當(dāng)前面粉價(jià)格持續(xù)走低，市場變數(shù)增多，企業(yè)雖然在加大市場營銷力度、拓展產(chǎn)品供應(yīng)鏈、拓寬消費(fèi)群體等方面下了不少功夫，但收效甚微。第四篇：半年總結(jié)煙草專賣局上半年專賣管理監(jiān)督工作總結(jié)今年以來，我局專賣工作認(rèn)真落實(shí)省、市局2011年專賣工作會(huì)精神，緊密圍繞“內(nèi)管外打及隊(duì)伍建設(shè)”三項(xiàng)核心工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣毮懿块T及市局相關(guān)科室的以及兄弟縣市局的配合，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)轄區(qū)卷煙市場的正常秩序；加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部卷煙經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)管，達(dá)到卷煙銷售百分之百入網(wǎng)、落地、落戶銷售，杜絕一切違法經(jīng)營行為；加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，從日常學(xué)習(xí)到專項(xiàng)培訓(xùn)，從崗位技能鑒定到參加全行業(yè)專賣技能大比武，我局領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視，取得了顯著的成績。三是““消費(fèi)者權(quán)益日宣傳咨詢和集中檢查行動(dòng)。上半年我局新辦證200戶，延續(xù)58戶，責(zé)令停業(yè)130戶，恢復(fù)營業(yè)19戶，注銷623戶，修改1295戶。新客戶通過簽署承諾書的形式，把亮證經(jīng)營、絕不經(jīng)營假私非卷煙，遵守法律法規(guī)和規(guī)章，服從管理等內(nèi)容用文字固定下來，使他們一進(jìn)入行業(yè)，就具有自我管理、自我約束、服從管理等意識(shí)。單品銷量可疑大戶預(yù)警17條。（二）、積極配合省局內(nèi)管檢查組開展工作，對(duì)檢查出的問題積極整改落實(shí)省局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查組蒞臨我局進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，對(duì)2010年全年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、逐項(xiàng)的檢查。(2)、內(nèi)部監(jiān)管工作要繼續(xù)在“嚴(yán)”字上下功夫?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)按照全縣安全生產(chǎn)工作的批示要求，成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了道路交通安全會(huì)議、檢查、教育培訓(xùn)、信息通報(bào)、隱患排查與整改、獎(jiǎng)懲等工作制度。磽磧鄉(xiāng)人民政府磽磧鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室二〇一二年六月八日。切實(shí)把道路交通安全責(zé)任落實(shí)到部門、村、組和人頭，確保道路交通安全工作時(shí)時(shí)有人抓，時(shí)時(shí)有人管。具體包括嚴(yán)格按照流程要求操作，嚴(yán)格監(jiān)管營銷工作，嚴(yán)格審核預(yù)警的調(diào)查處理，嚴(yán)格考核部門和人員的工作。會(huì)議從內(nèi)管系統(tǒng)的備案和對(duì)預(yù)警的調(diào)查處量等環(huán)節(jié)進(jìn)行了具體的分析和嚴(yán)格的要求，要嚴(yán)格按照省、市局內(nèi)管工作要求去做好每一項(xiàng)工作。多次訂貨異常預(yù)警3條；銷售日限量預(yù)警1條?，F(xiàn)將具體工作開展情況匯報(bào)如下:（一）、卷煙經(jīng)營情況，、萬元。在新證發(fā)放上，我們進(jìn)行了四項(xiàng)改革，從入口處加強(qiáng)了新增客戶的服務(wù)管理。擺放15種常見品牌的假煙，供消費(fèi)者鑒別，共發(fā)放宣傳資料1500余份，接待咨詢700余人次，收到了很好的效果。落實(shí)了市場監(jiān)管員的監(jiān)管職責(zé)，