半年總結(文件)
【正文】 變數(shù)增多，企業(yè)雖然在加大市場營銷力度、拓展產品供應鏈、拓寬消費群體等方面下了不少功夫，但收效甚微。四、加大技改投資力度，促進面粉深加工。第四篇：半年總結煙草專賣局上半年專賣管理監(jiān)督工作總結今年以來，我局專賣工作認真落實省、市局2011年專賣工作會精神，緊密圍繞“內管外打及隊伍建設”三項核心工作，加強與當?shù)卣毮懿块T及市局相關科室的以及兄弟縣市局的配合，嚴厲打擊涉煙違法犯罪活動，維護轄區(qū)卷煙市場的正常秩序；加強對內部卷煙經營活動的監(jiān)管，達到卷煙銷售百分之百入網、落地、落戶銷售，杜絕一切違法經營行為；加強專賣隊伍建設，從日常學習到專項培訓，從崗位技能鑒定到參加全行業(yè)專賣技能大比武，我局領導班子都十分重視，取得了顯著的成績。一是與區(qū)工商局聯(lián)合，開展的取締查處無證無照經營煙草專賣品專項行動。三是““消費者權益日宣傳咨詢和集中檢查行動。立案7起，其中重大案件1起；結案7起，其中2010年立案的案件4起。上半年我局新辦證200戶，延續(xù)58戶，責令停業(yè)130戶，恢復營業(yè)19戶，注銷623戶，修改1295戶。在集體場合，新客戶莊嚴地領到許可證，使他們一進入行業(yè)，就產生一種鄭重感、榮譽感。新客戶通過簽署承諾書的形式，把亮證經營、絕不經營假私非卷煙，遵守法律法規(guī)和規(guī)章，服從管理等內容用文字固定下來，使他們一進入行業(yè)，就具有自我管理、自我約束、服從管理等意識。芙蓉王(硬)。單品銷量可疑大戶預警17條。在整個監(jiān)管過程中。（二）、積極配合省局內管檢查組開展工作，對檢查出的問題積極整改落實省局內部專賣管理監(jiān)督檢查組蒞臨我局進行檢查指導工作，對2010年全年內部專賣管理監(jiān)督工作進行了認真、細致、逐項的檢查。下一步工作打算：下一步專賣工作，以打假打私打網絡為龍頭，堅持做好市場檢查和內部監(jiān)管兩項工作，確保我局的卷煙市場繁榮穩(wěn)定。(2)、內部監(jiān)管工作要繼續(xù)在“嚴”字上下功夫。(3)、要進一步采取有效措施，確保綜合管理更上一層樓?，F(xiàn)將工作總結如下：一、切實加強領導，落實責任目標按照全縣安全生產工作的批示要求，成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領導為副組長的道路交通安全領導小組，進一步完善了道路交通安全會議、檢查、教育培訓、信息通報、隱患排查與整改、獎懲等工作制度。半年來，共開展路檢路查53次，查處各類道路交通安全違法行為17輛次，有效地排除了事故隱患，確保全鄉(xiāng)道路交通形勢穩(wěn)定。磽磧鄉(xiāng)人民政府磽磧鄉(xiāng)安全生產辦公室二〇一二年六月八日。四、存在問題及下步工作打算我鄉(xiāng)是磽磧電站庫區(qū)移民工作重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交通基礎條件差，全民安全意識和安全觀念淡薄，管理難度較大，存在有縫隙和空檔。切實把道路交通安全責任落實到部門、村、組和人頭，確保道路交通安全工作時時有人抓，時時有人管。繼續(xù)推行每周一的專賣學習培訓，加強煙草專賣法及其實施條例的學習，提高人員素質；按照四定工作的流程及崗位職責落實責任，嚴格考核，獎懲分明，進一步提高全體專賣人員的工作積極性。具體包括嚴格按照流程要求操作，嚴格監(jiān)管營銷工作，嚴格審核預警的調查處理，嚴格考核部門和人員的工作。市場監(jiān)管員按照工作目標對所轄線路所有經營戶進行監(jiān)管兩次以上，向客戶宣傳法律、法規(guī)，解答客戶的相關咨詢；監(jiān)督客戶的違法經營行為；對客戶經理及送貨員的服務給與監(jiān)督。會議從內管系統(tǒng)的備案和對預警的調查處量等環(huán)節(jié)進行了具體的分析和嚴格的要求，要嚴格按照省、市局內管工作要求去做好每一項工作。我局預警處理比例都達到省、市局30%的要求，通過考核和工效掛鉤, 預警處理質量較以前有了大幅提升。多次訂貨異常預警3條；銷售日限量預警1條。零售戶違規(guī)活動預警273條，%?，F(xiàn)將具體工作開展情況匯報如下:（一）、卷煙經營情況，、萬元。通過局領導、專賣、營銷人員統(tǒng)一講解，使新增客戶一進入行業(yè)，就具有依法經營、規(guī)范經營的意識和知識。在新證發(fā)放上，我們進行了四項改革，從入口處加強了新增客戶的服務管理。2011年所立7起案件，結案3起，4起尚在調查中。擺放15種常見品牌的假煙，供消費者鑒別，共發(fā)放宣傳資料1500余份，接待咨詢700余人次，收到了很好的效果。二是春節(jié)、元旦前后的集中整治行動。落實了市場監(jiān)管員的監(jiān)管職責，對轄區(qū)卷煙經營戶守法經營起到了基礎的保障作用。五、開
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