【正文】 培訓(xùn)。深入推進(jìn)“青馬工程”，依托校、院兩級(jí)平臺(tái)，初步建立“雛鷹金鷹飛鷹”學(xué)生骨干培養(yǎng)體系。獲得市級(jí)以上科研成果獎(jiǎng)3項(xiàng)以上，同時(shí)在省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)上有更大的突破。加強(qiáng)研究生教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，根據(jù)碩士點(diǎn)建設(shè)需要，建立一支覆蓋各學(xué)科點(diǎn)的碩士生導(dǎo)師隊(duì)伍。開(kāi)展國(guó)家、省、校級(jí)2014大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作，開(kāi)展省、校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評(píng)選與推薦工作。推進(jìn)國(guó)家級(jí)特色專業(yè)、國(guó)家級(jí)“綜合改革試點(diǎn)”專業(yè)、國(guó)家及省級(jí)“卓越計(jì)劃”專業(yè)、省級(jí)及校級(jí)重點(diǎn)專業(yè)等專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，全面提升專業(yè)教學(xué)水平。進(jìn)一步完善工作目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂、過(guò)程監(jiān)控與年終考核“三位一體”的工作目標(biāo)管理機(jī)制。我們要全身心地投入到工作中，用我們勤勞的雙手，為公司奉獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)千億跨越努力奮斗。一支樂(lè)隊(duì)，需要全體成員的齊心協(xié)力才能呈現(xiàn)出余音繞梁的樂(lè)章；一朵玫瑰需要根莖的無(wú)私奉獻(xiàn)，才能散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁需要橋墩的全力支撐，才能負(fù)載千車(chē)萬(wàn)人的流通。實(shí)踐證明，沒(méi)有改革開(kāi)放就沒(méi)有中國(guó)的今天；沒(méi)有改革開(kāi)放，也就沒(méi)有中國(guó)的未來(lái)。改革開(kāi)放永無(wú)止境，只有進(jìn)行時(shí)沒(méi)有完成時(shí)。堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，查問(wèn)題、找差距，挖原因，以便明確思路增添舉措，積極推進(jìn)各項(xiàng)中心工作。心如何“凝”？靠團(tuán)結(jié)來(lái)“凝”。凝心，就是圍繞中心，服務(wù)大局，心往一處想、勁往一處使。第二篇：凝心聚力凝心聚力，再立全面深化改革新功－黨的十八屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。連日來(lái)，總書(shū)記表示“中國(guó)堅(jiān)持改革開(kāi)放不動(dòng)搖”、李克強(qiáng)總理用“壯士斷腕”形容改革的決心、媒體熱議的改革方案，諸多舉措，匯集成一個(gè)清晰的信號(hào)：十八屆三中全會(huì)，開(kāi)啟了全面深化改革的時(shí)代。十八屆三中全會(huì)的號(hào)角已經(jīng)吹起，讓我們以更大的勇氣去繼續(xù)探索深化改革的道路與模式，以更堅(jiān)定的信心去踐行改革開(kāi)放的理念，用新的姿態(tài)迎接全面深化改革的時(shí)代。而一個(gè)企業(yè)，同樣需要每一名員工的腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、愛(ài)崗敬業(yè)才能蓬勃發(fā)展。只要我們心往一處想，勁往一處使，我們一定能夠勇往直前。繼續(xù)推進(jìn)校院二級(jí)管理體制改革，優(yōu)化教學(xué)資源配置，明晰校院兩級(jí)責(zé)權(quán)利關(guān)系。以校企深度融合為突破口，扎實(shí)開(kāi)展卓越工程師培養(yǎng)工作。組織做好專業(yè)碩士學(xué)位點(diǎn)的建設(shè)工作，繼續(xù)擴(kuò)大聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生學(xué)科范圍和招生人數(shù)。申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專利突破50。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)組織的指導(dǎo)和管理，開(kāi)展學(xué)生社團(tuán)星級(jí)評(píng)定工作。通過(guò)各種媒體、各市招生。五、加強(qiáng)校內(nèi)管理，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。強(qiáng)化校內(nèi)市場(chǎng)監(jiān)管，加強(qiáng)食堂管理，調(diào)研集中采購(gòu)、成本核算辦法。開(kāi)展校園第十一屆讀書(shū)節(jié)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生閱讀興趣。制定《常州工學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)調(diào)研制度》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范點(diǎn)實(shí)施方案》。深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)和完善對(duì)干部人事、財(cái)務(wù)支出、基建工程、物資采購(gòu)、科研經(jīng)費(fèi)、校辦產(chǎn)業(yè)、招生、后勤服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計(jì)和監(jiān)察工作，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)防職務(wù)犯罪。加強(qiáng)基金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和安全監(jiān)管，全年基金使用率為88%。安排醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目515個(gè)，其中縣級(jí)醫(yī)院32個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心281個(gè)，示范性村衛(wèi)生所建設(shè)200個(gè)，精神衛(wèi)生項(xiàng)目2個(gè)。省和福州市協(xié)作完成省會(huì)中心城市醫(yī)療資源配置建設(shè)規(guī)劃。預(yù)防和處置醫(yī)患糾紛“五位一體”長(zhǎng)效機(jī)制基本建立，各設(shè)區(qū)市、平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)和所有縣（市）都設(shè)立了醫(yī)患糾紛調(diào)解中心，實(shí)現(xiàn)醫(yī)患糾紛調(diào)解全覆蓋。全力做好各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和南平、三明等地洪澇災(zāi)害、“鲇魚(yú)”等超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)衛(wèi)生防病，以及交通事故、“”重大社會(huì)治安案件等緊急醫(yī)學(xué)救援工作。加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，確定全國(guó)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位3個(gè)、國(guó)家級(jí)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色專科建設(shè)項(xiàng)目10個(gè)。強(qiáng)化食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲查處餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)使用劣質(zhì)奶粉、“地溝油”、不合格餐飲具等違法違規(guī)行為。圍繞衛(wèi)生中心工作, 以“提高服務(wù)能力、服務(wù)效率、服務(wù)水平，爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的白衣天使”為主題，以“落實(shí)醫(yī)改任務(wù)，提高服務(wù)水平，改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，增進(jìn)人民健康，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)海西建設(shè)”為載體，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，著力緩解群眾看病就醫(yī)問(wèn)題，群眾滿意度有所提升。精心搭建部門(mén)、媒體、公眾三方溝通平臺(tái)，加強(qiáng)衛(wèi)生輿論引導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)溝通，加大衛(wèi)生改革和發(fā)展成就宣傳，全年組織發(fā)布新聞通稿和刊發(fā)新聞宣傳稿件頻度明顯增加，收到很好的宣傳效果。“十一五”期間，全省居民人均期望壽命預(yù)計(jì)提高1歲以上；，%；‰‰，%；‰‰，%，均超過(guò)“十一五”規(guī)劃預(yù)期目標(biāo)?！罗r(nóng)合制度全面覆蓋，農(nóng)村群眾抵御大病風(fēng)險(xiǎn)能力逐步提高。艾滋病、乙肝等重大傳染病控制力度加大，現(xiàn)代結(jié)核病控制策略覆蓋率達(dá)到100％，甲乙類(lèi)傳染病疫情平穩(wěn)，全省免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率保持在95%以上，持續(xù)保持無(wú)脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài)。培養(yǎng)國(guó)家和省級(jí)優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才27名、老中醫(yī)藥學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承人110名。第二，必須堅(jiān)持政府主導(dǎo)、突出公益性的衛(wèi)生發(fā)展方向。五年來(lái)，我們堅(jiān)持把衛(wèi)生工作的重點(diǎn)真正落實(shí)在農(nóng)村基層和預(yù)防為主這一長(zhǎng)期堅(jiān)持的根本方針上，突出打基礎(chǔ)、強(qiáng)基層，把更多的資源、人才、技術(shù)引向基層，加大了對(duì)基本、基層和基礎(chǔ)的投入力度，公共衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步強(qiáng)化，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革與發(fā)展進(jìn)一步深化，保證了衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成果更多地惠及人民群眾。二是醫(yī)療衛(wèi)生資源發(fā)展速度相對(duì)滯后。二是人均衛(wèi)生籌資水平總體較低，居民自費(fèi)比例偏高，群眾醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)仍然較重。一些職業(yè)健康危害尚未得到有效控制，重大食品安全、藥品安全、職業(yè)中毒類(lèi)等事件也時(shí)有發(fā)生。每千人口醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)、醫(yī)生數(shù)、注冊(cè)護(hù)士數(shù)分別達(dá)到4張、。——提高城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。推進(jìn)公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制建設(shè)，逐步建立分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度，建立城市支援農(nóng)村衛(wèi)生的長(zhǎng)效機(jī)制。加快提升新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資和保障水平，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療保障差距。三是用好用足現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制，在加大床位建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格按照床位與人員配置標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造條件，加強(qiáng)人員配備、培養(yǎng)和使用管理，保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。精細(xì)化管理就是要把抽象的戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化為具體的、明確的發(fā)展舉措，將工作目標(biāo)任務(wù)分解、量化為具體的數(shù)字、程序、責(zé)任，使每一項(xiàng)工作內(nèi)容都能看得見(jiàn)、摸得著、說(shuō)得準(zhǔn)，使每一個(gè)問(wèn)題都有專人負(fù)責(zé)。這是深化醫(yī)改，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。另一方面，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì)和人民群眾的新期待，要求我們必須打破以往見(jiàn)病不見(jiàn)人的醫(yī)療服務(wù)模式，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)品質(zhì)，在有利于治療的前提下，盡可能方便病人，為病人創(chuàng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境，提供更加人性化的服務(wù)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，公立醫(yī)院和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要在高層次拔尖人才建設(shè)上下功夫，造就一批以中青年杰出衛(wèi)生人才為主的學(xué)術(shù)技術(shù)骨干；基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要在人才引得進(jìn)、留得住、用得好、能提高等方面下功夫，通過(guò)規(guī)范化培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)等方式，發(fā)展壯大全科醫(yī)師隊(duì)伍，努力培養(yǎng)適應(yīng)新時(shí)期人民群眾健康需求的專業(yè)技術(shù)人才。衛(wèi)生事業(yè)如何在新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中加快趕超，加速發(fā)展，不斷增進(jìn)人民群眾健康，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供源源不斷的健康人力資源，提升人民群眾幸福指數(shù)，必須在提高發(fā)展質(zhì)量效益基礎(chǔ)上，保持高于東部地區(qū)平均發(fā)展速度，才能完成省委省政府賦予的優(yōu)先保障和改善民生的光榮使命。規(guī)范采購(gòu)配送，建立藥品價(jià)格信息庫(kù)。深化人事制度改革，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要全面有序推行以科學(xué)設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、以崗定酬、合同管理為主要內(nèi)容的人員聘用制度和崗位管理制度；落實(shí)績(jī)效工資，加強(qiáng)績(jī)效考核。三是加強(qiáng)人員配備和人才培養(yǎng)。五是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)監(jiān)管。二是提高保障水平。五是開(kāi)展支付方式改革，探索新農(nóng)合住院按床日付費(fèi)、按病種付費(fèi)以及門(mén)診總額預(yù)付制。鼓勵(lì)支持部分大型甲類(lèi)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)為公立醫(yī)院，繼續(xù)承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理任務(wù)，采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式給予補(bǔ)助。各地要認(rèn)真對(duì)照責(zé)任書(shū)，抓緊細(xì)化落實(shí)。進(jìn)一步提升衛(wèi)生應(yīng)急能力。突出抓好慢性病防治和健康教育。健康教育是衛(wèi)生的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是健康促進(jìn)的重要內(nèi)容，對(duì)于增加群眾的健康知識(shí)，改變不良生活方式，提高人群慢性病防治知識(shí)水平，提高慢性病患者治療行為的自覺(jué)性和自我管理能力具有重要作用。推進(jìn)出生缺陷防治工作，加快產(chǎn)前篩查、診斷專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，逐步擴(kuò)大產(chǎn)前篩查、診斷的覆蓋面。二是提升衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。抓好省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)職業(yè)病危害預(yù)警監(jiān)測(cè)。四是繼續(xù)實(shí)施“治未病”健康工程，推動(dòng)各級(jí)各類(lèi)中醫(yī)機(jī)構(gòu)預(yù)防保健能力建設(shè)。在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一配置安裝計(jì)算機(jī)設(shè)備和信息管理系統(tǒng)軟件，并與設(shè)區(qū)市居民健康信息系統(tǒng)對(duì)接。大力宣傳和弘揚(yáng)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、促改革的良好氛圍。切實(shí)落實(shí)好衛(wèi)生援疆、援藏任務(wù)。加強(qiáng)衛(wèi)生信訪工作。加強(qiáng)干部保健和離退休工作，進(jìn)一步提高工作水平。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室生物安全和醫(yī)用特殊物品出境管理，保證生物安全。深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作，加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。四是加強(qiáng)疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、采供血等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)，整合現(xiàn)有信息資源，提高業(yè)務(wù)工作效率。鼓勵(lì)支持挖掘和開(kāi)發(fā)名老中醫(yī)以及民間中醫(yī)藥驗(yàn)方。落實(shí)傳染病防治日常衛(wèi)生監(jiān)督。三是抓好重點(diǎn)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。加強(qiáng)血液安全管理，健全采供血服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作。必須積極采取有效措施，加強(qiáng)慢性病三級(jí)預(yù)防和管理，努力控制慢性病對(duì)人民健康的危害。二是強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)改善交通通訊后勤保障裝備，加大應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高快速反應(yīng)和指揮能力。（二）強(qiáng)化重大疾病控制和公共衛(wèi)生能力建設(shè)加強(qiáng)重大疾病防控工作。今年人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到25元，各地要積極拓展和深化服務(wù)內(nèi)涵，相應(yīng)增加服務(wù)內(nèi)容，嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量；建立信息報(bào)告及發(fā)布制度，推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息化，要以慢性病管理為抓手，推進(jìn)城鄉(xiāng)居民的健康管理，不斷提高建檔率，城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)到50%左右。開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動(dòng)。全面開(kāi)展普通門(mén)診統(tǒng)籌；提高兒童白血病和先天性心臟病保障水平試點(diǎn)擴(kuò)大到全省；改進(jìn)重大疾病住院高額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)充補(bǔ)償工作，降低起付標(biāo)準(zhǔn)，提高補(bǔ)償水平，降低個(gè)人自付比例。六是探索推進(jìn)公立醫(yī)院人事和分配制度改革，適當(dāng)提高醫(yī)務(wù)人員待遇，改善執(zhí)業(yè)環(huán)境，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。開(kāi)展醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)。一是優(yōu)化公立醫(yī)院結(jié)構(gòu)布局。開(kāi)展基本藥物制度實(shí)施監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)和考核，適時(shí)調(diào)整省級(jí)增補(bǔ)目錄和臨時(shí)用藥相關(guān)政策。三、扎實(shí)做好2011年衛(wèi)生工作今年全省衛(wèi)生工作要緊緊圍繞省委、省政府確立的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的決策部署，以深化醫(yī)改統(tǒng)領(lǐng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，大干開(kāi)局之年，推動(dòng)“十二五”衛(wèi)生發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。衛(wèi)生信息化是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的必然要求，也是深化醫(yī)改的迫切需要?？h域醫(yī)療服務(wù)體系是以縣醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的區(qū)域醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在解決農(nóng)民群眾“小病不出村，大病不出縣，常見(jiàn)病在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的看病就醫(yī)過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。醫(yī)改的核心是創(chuàng)新體制機(jī)制。在完善新農(nóng)合制度方面，也要著重加強(qiáng)精細(xì)化管理。各地要根據(jù)省里確定的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合本地區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃以及現(xiàn)有醫(yī)療資源狀況，抓緊制定專項(xiàng)方案，安排足夠資金保障擴(kuò)大醫(yī)療資源。完善基金管理，提高資金效率，防范基金風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，完善以病人為中心的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，提高群眾滿意度。全面推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革，建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。主要任務(wù)是：——擴(kuò)大醫(yī)療資源總量。此外，自然災(zāi)害影響嚴(yán)重，防災(zāi)減災(zāi)衛(wèi)生防病任務(wù)繁重。公立醫(yī)院改革深層次矛盾逐步顯現(xiàn)，一些關(guān)鍵領(lǐng)域問(wèn)題仍需進(jìn)一步探索。據(jù)統(tǒng)