【正文】 上游生產(chǎn)、下游消費(fèi)終端，在品牌化運(yùn)營之后，渠道將逐步進(jìn)入微利時(shí)代。茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多樣化茶葉市場(chǎng)將保持多樣化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。2014年浙江夏秋茶產(chǎn)量產(chǎn)值均創(chuàng)歷史新高據(jù)浙江省農(nóng)業(yè)廳對(duì)淳安、桐廬、建德、余姚、文成、新昌、諸暨、柯橋、天臺(tái)、遂昌這10個(gè)縣（市、區(qū)）調(diào)查分析，%；，%；、%、%，夏秋茶產(chǎn)量、產(chǎn)值均創(chuàng)歷史同期新高。名優(yōu)茶產(chǎn)值791億元，%；大宗茶產(chǎn)值315億元，%。其中，除浙江、江蘇因?yàn)?zāi)減產(chǎn)，其他?。▍^(qū)、市）全部增產(chǎn)，、。2013年7月8日，湖南省政府出臺(tái)了《關(guān)于全面推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)的意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》），明確提出到2020年建設(shè)300萬畝優(yōu)質(zhì)茶園、實(shí)現(xiàn)45萬噸茶葉產(chǎn)量、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)1000億元的茶業(yè)綜合產(chǎn)值，全省茶農(nóng)茶業(yè)收入翻一番的目標(biāo)。二是充分利用中央財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目，扶持茶業(yè)龍頭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、推進(jìn)技術(shù)改造升級(jí)、建設(shè)原料生產(chǎn)基地。三、茶企需更多質(zhì)量安全的保證說到茶行業(yè)的安全問題，徐方表示有關(guān)農(nóng)殘超標(biāo)等問題越來越影響著消費(fèi)者對(duì)這個(gè)行業(yè)的信任。那么茶企又應(yīng)該怎么來改進(jìn)創(chuàng)新呢？廈門茶行業(yè)協(xié)會(huì)、廈門茶業(yè)商會(huì)專家徐方提出了他的建議。傳統(tǒng)的加盟連鎖模式走得愈加艱難，店里的“高價(jià)茶”也不再那么好賣了。二、行業(yè)概況及現(xiàn)狀隨著市場(chǎng)的變化、政府消費(fèi)的控制，粗放的經(jīng)營方式遇到了瓶頸。黃小茶包括北港毛尖、溈山白毛尖、遠(yuǎn)安鹿苑、皖西黃小茶、平陽黃湯等茶品。其中大紅袍、鐵觀音、水仙、肉桂、鳳凰單樅、凍頂烏龍等無烏龍茶中的優(yōu)質(zhì)茶類。小種紅茶包括正山小種、外山小種等茶品。綠茶：分為炒青綠茶、烘青綠茶、曬青綠茶、蒸青綠茶。行業(yè)投資分析報(bào)告講究時(shí)效性，因?yàn)樾袠I(yè)投資分析報(bào)告建立在瞬息萬變的市場(chǎng)信息資源之上，所以要求行業(yè)投資分析報(bào)告在寫作、呈送、實(shí)施時(shí)都應(yīng)該有時(shí)效意識(shí)。營銷創(chuàng)新分析：行業(yè)中營銷大事記；生產(chǎn)行為；行業(yè)典型生產(chǎn)模式介紹；行業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模；產(chǎn)能變化經(jīng)常采取的手段：合資、收購、合作開發(fā)、行業(yè)中產(chǎn)能變化（進(jìn)入、購并、退出）；行業(yè)擴(kuò)張行為大事記；行業(yè)對(duì)周期行業(yè)的擴(kuò)張力度分析；是否是強(qiáng)勢(shì)行業(yè)、可能整合的行業(yè)；上游、下游、縱向整合、整合后對(duì)行業(yè)的價(jià)值；降低成本、加強(qiáng)服務(wù)、減少潛在競(jìng)爭(zhēng)者、獲得關(guān)鍵技術(shù)、行業(yè)擴(kuò)張大事記。行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)（國際技術(shù)走向、發(fā)展前景分析；國際技術(shù)領(lǐng)先的國家、公司的名稱、簡(jiǎn)介、技術(shù)領(lǐng)先之處；國內(nèi)技術(shù)水平、發(fā)展趨勢(shì)與國外的技術(shù)差距；國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先公司的名稱、簡(jiǎn)介、技術(shù)領(lǐng)先之處）。相關(guān)行業(yè)分析：相關(guān)行業(yè)的類別（替代性、補(bǔ)充性、服務(wù)性）、名稱、簡(jiǎn)介；行業(yè)關(guān)系分析；相關(guān)行業(yè)廠商與本行業(yè)廠商關(guān)系分析（共同提供服務(wù)、協(xié)作開發(fā)、經(jīng)銷本行業(yè)產(chǎn)品、提供增值服務(wù)）；行業(yè)的規(guī)模、主要廠商、競(jìng)爭(zhēng)力分析；對(duì)相關(guān)行業(yè)的對(duì)策分析：聯(lián)盟、收購、擠壓、轉(zhuǎn)型。行業(yè)投資分析報(bào)告采用敘述、議論、說明等語言運(yùn)用方式。此外，茶葉也被譽(yù)為“世界三大飲料之一”。蒸青綠茶包括煎茶、玉露等茶品。其中芽茶包括白毫銀針等茶品。黃茶：包括黃芽茶、黃小茶、黃大茶。四川黑茶包括四川邊茶等茶品。這個(gè)行業(yè)模仿的現(xiàn)象很多，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，容易在價(jià)格上互相打壓。雖然，茶行業(yè)不少企業(yè)近年來做得不易，但中國消費(fèi)者對(duì)茶的需求卻在快速增長(zhǎng)。說到轉(zhuǎn)型升級(jí)則可以選擇兩個(gè)方向，一是踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品，面向民眾賺錢適當(dāng)?shù)睦麧?，減少中間環(huán)節(jié)等成本損耗，提高技術(shù)水平做高性價(jià)比產(chǎn)品。茶企運(yùn)營要做到信息可追溯，開放、透明地接受消費(fèi)者的監(jiān)督。至此，浙江茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展明確了基本思路。%。（四）名優(yōu)茶和大宗茶雙雙增加。增16%；，%；，增加6萬噸，增5%；，%；，增加1898噸，%；黃茶2253噸，增加215噸，增 %。但出口茶類品種及出口市場(chǎng)也較為單一。青磚茶將隨著獨(dú)特的品質(zhì)和保健功能被廣大消費(fèi)者認(rèn)知，將繼續(xù)受市場(chǎng)熱捧，內(nèi)外消費(fèi)量將進(jìn)一步擴(kuò)大。這類企業(yè)技術(shù)與管理水平較低，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，無品牌或品牌知名度低，且營銷能力較弱，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。據(jù)中國報(bào)告大廳發(fā)布的20142020年中國茶葉行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告獲悉，隨著人們消費(fèi)水平的提高和對(duì)健康的關(guān)注，消費(fèi)者對(duì)茶葉質(zhì)量、安全將會(huì)日益重視。店內(nèi)工作人員介紹，店長(zhǎng)目前要承擔(dān)外出跑市場(chǎng)銷售的任務(wù)，白天都不在店里。在出口方面，出口茶葉傳統(tǒng)市場(chǎng)有所減少，而新興市場(chǎng)將繼續(xù)擴(kuò)大。作為重要的銷售渠道，電商已經(jīng)引起眾多品牌企業(yè)的重視，2014年有更多的品牌企業(yè)建設(shè)和拓展電商渠道。浙茶成立于1950年，中國最大的茶葉經(jīng)營企業(yè)和全球最大的綠茶出口企業(yè)之一，浙江省茶葉集團(tuán)股份有限公司。同樣質(zhì)量同一品牌的普洱茶僅僅因?yàn)槌鰪S時(shí)間相差幾個(gè)月價(jià)格就有可能相差1倍甚至更多?，F(xiàn)在來說第二種可能，被炒高的“老茶”進(jìn)入新茶的價(jià)格體系，前2天不少芳村的人在打趣說：“勐海孔雀跌到5000才算底，炒勐海孔雀的賠的連本錢都沒了。從商業(yè)開發(fā)的角度，教育行業(yè)的確很有開發(fā)價(jià)值。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資重點(diǎn)關(guān)注具有成熟商業(yè)模式的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、發(fā)展加盟連鎖的優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育、幼兒教育優(yōu)質(zhì)品牌及與高新技術(shù)相關(guān)的教育科技企業(yè)等（06歲的教育）。中外合作辦學(xué)在經(jīng)歷了十余年的發(fā)展歷程后，中外合作辦學(xué)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。由中資教育研究所發(fā)布的《2010年中國學(xué)前教育市場(chǎng)研究與投資分析報(bào)告》指出，民辦幼兒園以絕對(duì)數(shù)量領(lǐng)跑；其次是公辦幼兒園，%的份額。但事實(shí)上，去年在西安各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)分娩的新生兒達(dá)到8萬多人，其中包括流動(dòng)人口。高中教育第四篇：電影行業(yè)投資價(jià)值分析報(bào)告電影業(yè)投資機(jī)會(huì)及投資價(jià)值分析一、制片業(yè)的投資機(jī)會(huì)分析目前制片業(yè)的總體狀況：20部進(jìn)口影片中大約有10部有影響力，而國有企業(yè)、民營企業(yè)、港臺(tái)公司生產(chǎn)的電影加起來大概也有10部有影響力。因此，對(duì)于每年生產(chǎn)的近400部影片中，絕大部分低成本國產(chǎn)影片，如何策劃選題、如何組織拍攝、如何走入市場(chǎng)已成為業(yè)界和影視投資方共同關(guān)注的重要話題。這樣，面對(duì)政策的激勵(lì)，面對(duì)電影市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)影片供給量的嚴(yán)重不足，制片業(yè)就為投資者提供了巨大的投資機(jī)會(huì)和極好發(fā)展空間。目前國內(nèi)電影市場(chǎng)的現(xiàn)狀決定了低成本影片的平均制作成本應(yīng)控制在300萬元左右，這是因?yàn)橐坏┏^300萬元，如果要完全依靠票房市場(chǎng)來收回投資，需要達(dá)到近1000萬元票房效益，但這對(duì)于大多數(shù)的影片來說都難以達(dá)到。這種規(guī)模影片成功的關(guān)鍵在于：目標(biāo)市場(chǎng)明確；以講好故事，情節(jié)設(shè)計(jì)巧妙取勝；在發(fā)行宣傳上要獨(dú)辟蹊徑、突出營銷特色、吸引廣大受眾。(2)大制作、高成本投資拍攝大片對(duì)于投資者來說意味著高風(fēng)險(xiǎn)及可能得到的高回報(bào)。三是，營銷宣傳費(fèi)用，如何充分利用并整合各種傳媒，采取各種營銷手段，對(duì)影片進(jìn)行發(fā)行推廣，為影片吸引更多觀眾，獲得最大的市場(chǎng)回報(bào)，營銷環(huán)節(jié)起著至關(guān)重要的推助作用。另外，對(duì)錄像帶市場(chǎng)、電視播映、音像市場(chǎng)以及書籍、玩具等各種衍生產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)有效的綜合開發(fā)，營銷運(yùn)作，才可能為大制作影片獲得盡可能高的投資回報(bào)?？傊糁破揭菑膰鴥?nèi)票房市場(chǎng)回收資金，一般制片方從票房收入中大約只能拿到1/3的分成。除了專項(xiàng)資金外，各級(jí)地方政府也為攝制主旋律影片提供了大量資金支持。電視電影盈利模式分析電視電影的投資成本比電影低很多。一方面積極進(jìn)行高清拍攝，并把高清電視電影轉(zhuǎn)成膠片，為將來進(jìn)入普通影院與數(shù)字影院進(jìn)行播放做準(zhǔn)備；另一方面還準(zhǔn)備選送一批優(yōu)秀電視電影國外電視節(jié)上參展，并逐步向歐洲市場(chǎng)推介，同時(shí)還要將這些作品轉(zhuǎn)制成家庭錄像帶、VCD和DVD等。如國內(nèi)一家有外資背景的么蒙斯通公司以200萬元的價(jià)格從中影發(fā)行公司獲得了《我最好朋友的婚禮》的代理發(fā)行權(quán)，另外，上海嘉禾（它是香港嘉禾公司的全資子公司）也獲得了《浩劫驚魂》的發(fā)行權(quán)。但需要指出的，真正意義上的院線是以資本為紐帶的，是與影院投資相結(jié)合的。院線公司的成本主要是購片費(fèi)用與宣傳費(fèi)用，還有眾多拷貝的收轉(zhuǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、提片、供片等運(yùn)營費(fèi)用。影院格局將發(fā)生由單廳到多廳、由分散到群落的變化趨勢(shì)。目前我國對(duì)于都市影院的投資規(guī)模一般在一千萬元以上，特別是在北京、上海、廣州這樣的中心城市，影院投資規(guī)模會(huì)更大。因此投資都市影院必須考慮潮流的變化，但總體來看，10年內(nèi)的投資回收期是比較合適的。隨著電影市場(chǎng)的逐步放開，影院的收入也會(huì)不斷增加。其中，發(fā)布了鼓勵(lì)社會(huì)資金進(jìn)入電影市場(chǎng)的管理規(guī)定，以及《數(shù)字電影發(fā)行放映管理辦法（試行）》，規(guī)范了市場(chǎng)準(zhǔn)入和市場(chǎng)經(jīng)營制度等。因此，在我國電影產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程中，數(shù)字電影制作、數(shù)字影院建設(shè)、數(shù)字技術(shù)的研發(fā)推廣、電影的數(shù)字化修復(fù)、數(shù)字電影院線等等，都有許多有待繼續(xù)完善、開發(fā)的項(xiàng)目，有許多可投資的機(jī)會(huì)空間。它將有力地推動(dòng)我國電影產(chǎn)業(yè)朝多元化方向發(fā)展，有效地運(yùn)用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化技術(shù)對(duì)電影產(chǎn)品進(jìn)行多媒體傳播、多層次開發(fā)、多渠道營銷，充分開掘電影產(chǎn)品的多元盈利模式，都具有廣闊的投資價(jià)值和市場(chǎng)前景。第二、三位幾乎平分秋色，分別是動(dòng)作片占37%%。二、性別差異：男性觀眾偏好動(dòng)作，女性觀眾偏好情愛從調(diào)查看，觀眾對(duì)動(dòng)作片與愛情片的觀看率相差并不十分大，分別是37%%。四、學(xué)歷和年齡對(duì)觀影選擇的影響觀眾的年齡和受教育程度在文化欣賞口味和價(jià)值判斷等方面對(duì)他們選擇不同的影片類型產(chǎn)生影響。五、從觀影方式上看，“約會(huì)”是最佳選擇看電影作為一種群體化的娛樂方式，你更愿意跟誰一起走進(jìn)影院呢？調(diào)查顯示，影院消費(fèi)群體中選擇與情侶一同觀看占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，與朋友相伴和家人一同觀看比例相當(dāng)，而獨(dú)自一個(gè)人觀看、單位發(fā)票或組織觀看居最末兩位，不構(gòu)成觀眾的主要觀影方式。觀影不再被作為一種主流價(jià)值觀的推廣手段，而更多的是一種個(gè)人化、私密化的休閑娛樂手段。電影廣告的類別：根據(jù)廣告主、廣告目標(biāo)的不同，電影廣告可以分為兩大類：電影制片發(fā)行放映機(jī)構(gòu)以推廣電影為廣告目標(biāo)，以該電影的潛在電影觀眾為廣告受眾，通過電影及其衍生媒體投放的硬性廣告與軟性廣告。這一時(shí)期，影片本身的宣傳推廣形式多樣，在各類媒體占有重要位置，廣告主將其商品、服務(wù)、品牌等搭載電影廣告，如影隨形，與電影同步出現(xiàn)在各種宣傳場(chǎng)合，潛移默化地對(duì)電影觀眾和對(duì)電影有興趣的潛在電影觀眾進(jìn)行推廣。劇情將劇中人物及其使用的物品和服務(wù)的某種情趣與體驗(yàn)賦予消費(fèi)者，產(chǎn)生心理互動(dòng)，對(duì)該商品或服務(wù)產(chǎn)生熟悉感、親切感、認(rèn)同感、消費(fèi)欲望。雖然已有10年的發(fā)展歷史，但目前電影廣告還是整個(gè)廣告市場(chǎng)上的小字輩，“這個(gè)市場(chǎng)的總量并不大，”上海一位從事電影廣告營銷工作的業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，“能吸引到廣告投放的影片并不是很多，也就是能占到全國每年上映影片的30%到40%吧，如果以全國每年生產(chǎn)的影片做基數(shù)的話，那比例還要更低。娛樂整合營銷：市場(chǎng)的未來值得注意的是，隨著電影市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，電影廣告市場(chǎng)也呈現(xiàn)出了向縱深發(fā)展的趨勢(shì)。在貼片廣告日益走向整合和規(guī)范的同時(shí)，電影廣告市場(chǎng)的另一個(gè)熱點(diǎn)——娛樂整合營銷，則更令電影的制作發(fā)行方感興趣。目前國內(nèi)電影市場(chǎng)還是票房占第一位，但未來肯定會(huì)像世界電影市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)一樣。在這個(gè)過程中，一切可以進(jìn)行商務(wù)開發(fā)的點(diǎn)都會(huì)被應(yīng)用到。就貼片廣告市場(chǎng)而言，之前這部分廣告業(yè)務(wù)的開發(fā)一般都是區(qū)域性的，不但存在著規(guī)模較小等問題，在渠道控制、后期監(jiān)播等方面也存在著諸多的不規(guī)范之處。來自該公司的另一個(gè)數(shù)據(jù)則顯示，2007年我國電影總票房達(dá)到了33億元，銀幕塊數(shù)達(dá)到3527塊，而在北京、上海、這與我國廣告市場(chǎng)每年的市場(chǎng)總額相比，幾乎不值一提。電影廣告市場(chǎng)《集結(jié)號(hào)》與某國內(nèi)IT品牌，《投名狀》與某手表品牌，《長(zhǎng)江七號(hào)》與某國際IT品牌??2007年賀歲檔的三部國產(chǎn)大片在收獲了超過6億元票房的同時(shí)，在電影廣告市場(chǎng)方面也都大有斬獲。搭載影片發(fā)行的活動(dòng)推廣，搭載片方組織的宣傳影片的各類公關(guān)活動(dòng)如：新聞發(fā)布會(huì)、首映式、明星見面會(huì)等。非電影機(jī)構(gòu)的廣告主，以推廣其商品、服務(wù)、品牌形象、活動(dòng)等為廣告目標(biāo)，以電影觀眾與潛在電影觀眾為廣告受眾，通過電影及其衍生媒體投放的硬性廣告與搭載廣告。五大城市觀眾觀影方式基本與總體情況相吻合。與前面分析到的電影觀眾以處于戀愛期的青年觀眾為主的結(jié)論相呼應(yīng)，觀眾的觀影方式以與情侶一同觀看為主。研究生及以上學(xué)歷的觀眾喜歡愛情片的比例占全部此類觀眾人數(shù)的接近一半，%，%，低于前者接近兩成的比例。男性觀眾更喜歡動(dòng)作片，女性觀眾則更偏愛愛情片。因此從影片類別上看，喜劇片、動(dòng)作片和愛情片最受觀眾喜愛。對(duì)于大集團(tuán)，由于其目光要放眼大市場(chǎng)，要爭(zhēng)奪盡可能多的市場(chǎng)領(lǐng)域，加之，它擁有較為雄厚的資金實(shí)力，具有更為寬泛的融資渠道，因此，在運(yùn)作過程中，有較大的伸展空間，但必須了解市場(chǎng)，統(tǒng)籌安排，周密規(guī)劃部署，才可在對(duì)短期、中期、長(zhǎng)期的不同投資項(xiàng)目中，收到良好的效益。數(shù)字化放映設(shè)備的改造、數(shù)字化節(jié)目的轉(zhuǎn)換、數(shù)字電腦特技的制作、數(shù)字聲音的普及運(yùn)用??等等，均為電影產(chǎn)業(yè)帶來了跨越式發(fā)展的機(jī)遇，也將為電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在今后幾年，數(shù)字化發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)仍是發(fā)展重點(diǎn)。因此，要進(jìn)軍電影業(yè)，投資影院應(yīng)當(dāng)是一個(gè)很好的選擇。以北京UME華星國際影城為例，作為京城首家五星級(jí)影院，不僅在開業(yè)不到3年內(nèi)就順利收回投資，且還一直鞏固票房收入在全國前列的位置?？偟膩砜?，都市影院的投資規(guī)模比較大，但相應(yīng)的投資回報(bào)也較為豐厚。近年來國有民營資本積極參與投資影院建設(shè)和改造。但是由于拖欠片款的現(xiàn)象還存在，所以院線公司運(yùn)作中對(duì)于流動(dòng)資金需求還是相對(duì)比較大的。并且從這個(gè)意義上來說，院線的投資機(jī)會(huì)等同于影院的投資機(jī)會(huì)。由保利博納、新畫面、西影華誼等一線發(fā)行公司領(lǐng)銜形成了群雄逐鹿的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，同時(shí)，由于這些公司都有著自己的制片公司，發(fā)行公司與制片公司間緊密的鏈接關(guān)系，使得那些只單純想進(jìn)入發(fā)行領(lǐng)域的資本機(jī)會(huì)較少，投資機(jī)會(huì)不大。隨著技術(shù)進(jìn)步，電影頻道正逐步淘汰16毫米膠片，開始逐步轉(zhuǎn)向高清晰度攝像機(jī)拍攝。國內(nèi)的電視電影剛剛起步，因此，它所面臨的主要問題是市場(chǎng)的培育問題。一般主旋律影片，主要是這兩種渠道回收資金。且在票房市場(chǎng)回收的過程中還可能出現(xiàn)拖欠片款、票房偷漏瞞報(bào)等現(xiàn)象。他們都采取了海外融資的策略。隨著國外大片的不斷搶占市場(chǎng)，電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國內(nèi)影片要想贏得市場(chǎng)，也必須加強(qiáng)影片的宣傳力度。為了規(guī)避大投入所帶來的高風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在國內(nèi)對(duì)于拍攝大片的融資策略往往是要有國際資本的參與支持。再如，作為少數(shù)幾個(gè)堅(jiān)持低成本又取得不俗成績(jī)的導(dǎo)演賈樟柯而言，在經(jīng)歷了快樂與痛苦并存的跋涉之后，得出了這樣的結(jié)論