【正文】 公司設(shè)立了安環(huán)科，大車間設(shè)立了專職安全員，小車間設(shè)立兼職安全員，形成了一個(gè)系統(tǒng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并定職定責(zé)，在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，有效行使管理職責(zé)。隨著企業(yè)的發(fā)展，公司對(duì)安全方面投入逐年增大，對(duì)存在隱患的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行整改，有效地消除了安全隱患，同時(shí)積極采用先進(jìn)可靠的設(shè)施設(shè)備和工藝技術(shù)提高安全水平，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對(duì)于檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，依據(jù)輕重緩急和難以程度，根據(jù)情況分別安排予以落實(shí)?？傊?，安全是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。公司設(shè)立了安環(huán)科，各車間設(shè)立了專職安全員，形成了一個(gè)系統(tǒng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并定職定責(zé)，在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，有效行使管理職責(zé)。隨著企業(yè)的發(fā)展，公司對(duì)安全方面投入逐年增大，對(duì)存在隱患的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行整改，有效地消除了安全隱患，同時(shí)積極采用先進(jìn)可靠的設(shè)施設(shè)備和工藝技術(shù)提高安全水平，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對(duì)焦油和粗苯的儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸進(jìn)行了嚴(yán)格控制。我們要在“以人為本”的前提下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)好《安全生產(chǎn)法》，杜絕各類事故的發(fā)生。6，一般火災(zāi)不超過(guò)3（含3）起。（二）安全教育培訓(xùn)積極組織編制部門(mén)安全生產(chǎn)宣傳教育資料，并根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況，選擇合適時(shí)間對(duì)部門(mén)員工定期進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；組織好本部門(mén)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開(kāi)展豐富多樣的宣傳教育活動(dòng)，使員工提高安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)。2，乙方因未履行職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按公司獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行處理。并由各車間選出(煉焦車間20篇,化產(chǎn)車間10篇,電儀車間5篇)優(yōu)秀作品參加評(píng)比,對(duì)評(píng)出“優(yōu)秀作品”前5篇，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；開(kāi)展 “排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，要求排查身邊的安全隱患，具體如下：（1）各車間領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織和動(dòng)員員工開(kāi)展“排除隱患大行動(dòng)”，要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，大膽提出自己的整改設(shè)想方案，每人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能小于3項(xiàng)；（2）員工申報(bào)的安全隱患問(wèn)題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主；（3）員工申報(bào)的安全隱患要注明存在隱患部位和缺陷、可能會(huì)造成的不安全因素、整改方案；（4）各車間組織“排除隱患大行動(dòng)”時(shí)，要以高、深、偏、遠(yuǎn)和安全管理盲點(diǎn)為重點(diǎn)，排查覆蓋要全面，確保橫向到邊，縱向到底。事故預(yù)案演練活動(dòng)。三、內(nèi)容（一）車間匯報(bào)各車間出現(xiàn)因設(shè)備、操作、人為因素造成生產(chǎn)不能連續(xù)正常運(yùn)行的所有事項(xiàng)必須匯報(bào)調(diào)度室。4)上升管壓力、溫度等過(guò)程指標(biāo)出現(xiàn)異常情況。并根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真處理，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。7．生產(chǎn)發(fā)生變化，未匯報(bào)且原因落實(shí)不清的，罰款當(dāng)班調(diào)度員30元。設(shè)備、電器問(wèn)題首先通知檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查處理，再向相關(guān)科室匯報(bào)，并根據(jù)故障情況，向廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)（白天必須向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)，設(shè)備故障問(wèn)題匯報(bào)給設(shè)備廠長(zhǎng)；夜間向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)）。3．化產(chǎn)系統(tǒng)1)化產(chǎn)系統(tǒng)因設(shè)備、操作等原因造成部分系統(tǒng)不能正常生產(chǎn)。2)公司受控設(shè)備開(kāi)停及檢修，包括檢修進(jìn)度、檢修計(jì)劃。由各車間組織，演練時(shí)間為6月15日25日，分批進(jìn)行。目的就是要規(guī)范操作規(guī)程，提高理論知識(shí)。五、責(zé)任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。根據(jù)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案，制定本部門(mén)實(shí)施方案，明確整治目標(biāo)和重點(diǎn)，整治措施落實(shí)到位，排除一切隱患。8，輕、微傷事故不超過(guò)5（含5）起。根據(jù)2012公司與甕安縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局簽定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，為了圓滿成功目標(biāo)，現(xiàn)將目標(biāo)分解進(jìn)行層層落實(shí)。堅(jiān)持“以人為本”，保障員工身體健康公司堅(jiān)持把“以人為本”放在安全工作首位，針對(duì)不同的工作環(huán)境和工作特點(diǎn)，大量投入了各類勞動(dòng)保護(hù)用品，如防毒面具、急救箱、安全帽、防噪音耳套等，預(yù)備5月份對(duì)員工進(jìn)行體檢，有效的預(yù)防了職業(yè)病的發(fā)生，并為員工辦理了養(yǎng)老、工傷醫(yī)療保險(xiǎn)等，為員工身體健康提高了保障。嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備管理制度，定期完成各項(xiàng)年檢工作，使各種設(shè)備正常運(yùn)行。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求