【正文】 是豐碑，干不好則是恥辱柱。路面工程開工時(shí)間鎖定在2010年7月以前，確保2011年8月土建工程完工。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)精細(xì)化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。今天，召開監(jiān)理例會(huì)，明確了各方職責(zé)，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開工前的動(dòng)員會(huì)議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項(xiàng)工作。施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》、《公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范》等規(guī)定，增強(qiáng)安全意識(shí)，加大崗前培訓(xùn)力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)，文明施工。檢查要深入細(xì)致，不留死角，不講情面。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備，才能保障質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。一是抓管理到位。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的監(jiān)理、施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù)，希望大家展現(xiàn)企業(yè)的良好形象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，這對(duì)我們建設(shè)者來(lái)說(shuō)，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。下面我講幾點(diǎn)意見。本月工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè)，并確保月內(nèi)工程全線開工；做好主要原材料料考察、砼配比試驗(yàn)工作；目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來(lái)保證。三、凝聚合力、細(xì)化過(guò)程，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)管理工作（一）以質(zhì)量管理為中心，狠抓質(zhì)量不松勁質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題?，F(xiàn)場(chǎng)抓好了，質(zhì)量問題就減少了。要嚴(yán)格按照要求對(duì)分項(xiàng)工程的各道工序及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室、監(jiān)理試驗(yàn)室的作用，在對(duì)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的同時(shí)，加大檢測(cè)頻率，做到取點(diǎn)合理、標(biāo)準(zhǔn)操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。這個(gè)題目說(shuō)白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明，把工程進(jìn)度管理抓上去。同志們，工程即將開工，我們要振奮精神、凝聚合力、全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為公路事業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目前期，郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開工的歷史高速度。關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：2009年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，2010年11月完成路基收尾。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工，牢固樹立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。三是抓人員設(shè)備到位。六是抓檢查獎(jiǎng)懲到位。這個(gè)題目說(shuō)白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明，把工程進(jìn)度管理抓上去。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確保“內(nèi)實(shí)外美”。同志們，沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚(yáng)斗志，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。一、對(duì)監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內(nèi)容如下：要求開工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測(cè)量和計(jì)量?jī)x器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。不得隨意變更。要求施工單位無(wú)條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。各參建單位主要負(fù)責(zé)人必須要保證通訊的暢通，工地管理人員要求到崗到位，尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。、工序報(bào)驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收等過(guò)程資料要求與工程同步；對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、業(yè)主共同見證，其試驗(yàn)結(jié)果合格方可使用，同時(shí)要具備材料合格證及材料檢測(cè)報(bào)告。要求監(jiān)理單位督促承包單位加強(qiáng)宣傳、張貼教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。2建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。工地管理人員要求到崗到位。資料的時(shí)間問題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。（該項(xiàng)目視施工合同而定，目前只是一般要求）施工單位要在每月25日前報(bào)送施工月報(bào) 及工程款預(yù)付申請(qǐng)。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。承包單位應(yīng)實(shí)行“質(zhì)量安全技術(shù)交底”制度，在每道施工工序進(jìn)行前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量安全員做書面的質(zhì)量安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。不得隨意變更。％合格，從大處著眼、小處著手，每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。否則不允許下道工序施工。（該項(xiàng)目視施工合同而定，目前只是一般要求）施工單位要在每月25日 前 報(bào) 送 施 工 月 報(bào) 及 工 程 款 預(yù) 付 申 請(qǐng)。資料的時(shí)間問題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。工地管理人員要求到崗到位。建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開”陽(yáng)光工程要求。（四）協(xié)調(diào)一致主動(dòng)配合，優(yōu)化施工環(huán)境項(xiàng)目建設(shè)中，各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工，同時(shí)妥善處理與