【正文】 百盛建設(shè)區(qū)域變電站同時為望云煤礦提供雙回35KV動力電源。一、咬定青山不放松。cr另外，站委會要積極創(chuàng)造條件組織全站人員參與到公司主辦的各項文體活動。但是，切實親身感受到“提高變電站各個崗位人員的積極性，增強變電站站內(nèi)凝聚力、向心力”是搞好變電站班組建設(shè)的首要前提。因此，很有必要加強變電站班組建設(shè)工作。其組織結(jié)構(gòu)較小、人員編制較少、日常工作具有的繁雜性、協(xié)作性等特點；簡單概括就是“點多、線長、面廣”。NQ一、努力打造民主和諧的變電站管理平臺 ]39。站委會要注重從思想上、業(yè)務(wù)上關(guān)心、幫助、理解每一位員工，及時發(fā)現(xiàn)他們的工作和生活困難，隨后主動和他們談心，給予力所能及的幫助。二、加強安全思想教育，做好預(yù)防工作第二篇：變電站建設(shè)紀(jì)實踏平坎 坷 成 大 道——百盛35KV雙電源建設(shè)工程紀(jì)實世上本沒有路，人走的多了便成了路，就像百盛的35KV變電站一樣，從一片空白到一張藍(lán)圖，再到兩年多的摸爬滾打，硬是在長平大地刻畫下了兩條長達(dá)30余公里的幸?！般y線”。在兩難之中，由于望云煤礦35KV變電站增容且晉城市供電資源緊張，附近已無出線間隔，電力公司建議望云煤礦35KV雙電源由趙莊和香山110KV變電站出線。線路施工中，面對復(fù)雜的地形，百盛人沒有退縮，與施工隊一起進(jìn)政府，見村長，與百姓促膝長談，積極協(xié)調(diào)青苗補償，盡最大努力確保不因青苗補償而延誤工期。面對困境，百盛人沒有退縮，更激起了萬丈豪情。送電后，運行20天無異常，正當(dāng)準(zhǔn)備松口氣的時候，又傳來了趙百線光差保護(hù)動作的電話。多次的跳閘也驚動了省電力公司，在百盛人的艱苦協(xié)調(diào)下，由晉城電力公司生產(chǎn)副總帶領(lǐng)運維部、二次運檢室、大戶室、售后、設(shè)計等部門人員和保護(hù)廠家研發(fā)人員前來百盛實地調(diào)研并召開現(xiàn)場會。面對百盛生產(chǎn)井即將關(guān)閉的事實，在2018年，百盛人上下一心，背水一戰(zhàn)，全身心投入到項目建設(shè)中，優(yōu)化施工方案、先井下后井上，迎頭趕上，爭取早日投產(chǎn)達(dá)效。保護(hù)操作說明可視化：變電所保護(hù)裝置多，且每個保護(hù)裝置盤面信號燈多，液晶顯示屏報告多，倒閘操作時需要更改定值的操作多。設(shè)備設(shè)施運行進(jìn)行可視化管理模式?？梢詫崿F(xiàn)資料模糊查詢、精確查詢、分類查詢、圖紙資料查詢、資料資源共享等功能，使變電站資料管理更加科學(xué)，查詢?yōu)g覽更加方便。為了規(guī)范安全標(biāo)識管理，認(rèn)真照標(biāo)識管理規(guī)范手冊逐個整改，經(jīng)整理后的各種標(biāo)識標(biāo)志更加符合安全要求。為了使老設(shè)備煥發(fā)“青春”，保持健康運行水平，“逢停必掃”的工作。主斜井架空乘人裝置設(shè)備安裝、主斜井膠帶輸送機設(shè)備安裝、運輸大巷膠帶輸送機設(shè)備安裝、運輸大巷架空乘人裝置設(shè)備安裝、運輸下山膠帶輸送機設(shè)備安裝、運輸下山架空乘人裝置設(shè)備安裝、軌道大巷無極繩絞車設(shè)備安裝、軌道下山無極繩絞車設(shè)備安裝、采煤工作面設(shè)備安裝等26項由中國有色金屬工業(yè)第*冶金建設(shè)公司安裝完成。變電工區(qū)按照省、市公司標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的總體要求和目標(biāo)，不斷拓寬思路，突出創(chuàng)新，做到精心策劃，全員參與，把提高工作水平和員工素質(zhì)作為突破口，以基層所站“受用”和“受益”為出發(fā)點，結(jié)合自身的管理基礎(chǔ)和管理實際，全面實行精細(xì)化、規(guī)范化管理，積極創(chuàng)建安全、文明、可靠的標(biāo)準(zhǔn)化變電站。在施工前工區(qū)根據(jù)施工作業(yè)特點及所內(nèi)設(shè)備運行情況，進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底（包括設(shè)備運行方式、帶電范圍等），使施工人員對現(xiàn)場的安全措施及與帶電設(shè)備的安全距離等了解清楚后，由雙方負(fù)責(zé)人簽字后生效。公司、變電工區(qū)在施工開始前制定專門的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度及安全管理諸項事宜，工區(qū)在每個變電站設(shè)立專職人員進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全管理及監(jiān)護(hù)，定期匯報完成情況及存在問題。、室內(nèi)外設(shè)備標(biāo)識的統(tǒng)一更換采取措施：更換室內(nèi)外標(biāo)識工作由變電工區(qū)負(fù)責(zé)，室外架構(gòu)上的標(biāo)示牌由公司協(xié)調(diào)檢修工區(qū)協(xié)助完成。在運行管理中，突出安全生產(chǎn)這個重點，持之以恒地反對違章作業(yè)，針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，尤其是今年的變電操作事故，結(jié)合實際，舉一反三，認(rèn)真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預(yù)案。四是以文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運行人員的日常工作行為。“把隱患當(dāng)事故跟蹤，把違章當(dāng)事故處理”、“家庭是幸福的港灣，安全是家庭的靠山”、“安全措施重落實，互相監(jiān)督保安全”等安全理念讓員工切實感受到事故的貼近性、預(yù)防的重要性和無知的可悲性。標(biāo)準(zhǔn)化操作準(zhǔn)備會和全過程錄音等好經(jīng)驗、好做法滿足了動態(tài)變化中的安全要求，提高了職工的安全思想意識，增強職工的自我保護(hù)能力，確保了操作“零事故”。特色六：現(xiàn)場設(shè)備管理清晰、實用。對辦公室、會議室、控制室需要的桌椅、電腦、標(biāo)簽機、傳真機、掃描儀、資料柜等予以規(guī)范裝備，有效改善了變電站生產(chǎn)辦公環(huán)境和辦公設(shè)施，為提升現(xiàn)場日常生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、資料管理、站務(wù)管理提供了可靠保障，也為全面推行生產(chǎn)管理系統(tǒng)運作提供了基礎(chǔ)條件。二次設(shè)備保護(hù)屏全部采用統(tǒng)一標(biāo)示，名稱編號及操作更加清晰，使得保護(hù)及自動裝置的現(xiàn)場管理更加規(guī)范且具有適用性。工區(qū)各站主控室、資料室、休息室、會議室、廚房等的所有可移動物品全部實行定置定位管理，并懸掛定置定位圖表。特色二：新技術(shù)、新裝置的大量引進(jìn)，使管理手段更趨先進(jìn)，科技自動化水平明顯提升。標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)不僅是對運行人員文明用語、禮貌待人的基本要求，而且是建設(shè)一支具有良好的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，具有一定文化素養(yǎng)、實踐經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的技能人才隊伍。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是全過程的管理，是從一點一滴、一言一行積累起來的，任何一個細(xì)小環(huán)節(jié)都不能忽視。、配套安防設(shè)施、防火設(shè)施建設(shè) 采取措施：制定專人負(fù)責(zé)加強設(shè)備驗收，保證設(shè)備的可用、好用。主要建設(shè)情況及措施：、對西郊、北郊變電站周邊環(huán)境進(jìn)行了整理，清除了危及變電站安全的違章建筑、廢品回收站、垃圾站等，并對變電站門前的路段進(jìn)行了重新修整。進(jìn)入變電所施工必須辦理工作票，運行人員辦