【正文】 只是剛剛展開(kāi)，伴隨總公司的發(fā)展，今后的任務(wù)還相當(dāng)艱巨，希望我們各級(jí)班子正確看到我們?nèi)〉玫某煽?jī)，認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)，扎實(shí)工作，努力把總公司“四好”班子建設(shè)提高到一個(gè)新的水平，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。每個(gè)班子都要時(shí)刻警省自己，防微杜漸，牢筑思想防線，爭(zhēng)當(dāng)廉潔自律的表率。二是各級(jí)班子成員要自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的成員，要具有黨校學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工商管理等現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)歷，對(duì)于個(gè)別崗位，根據(jù)工作需要還要有一定時(shí)間的國(guó)外培訓(xùn)經(jīng)歷。三是要具備現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理水平和創(chuàng)新能力。（三）從班子考核情況看，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)具有長(zhǎng)期性2004年、2005年，總公司組織開(kāi)展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建與考核工作。班子成員之間知識(shí)文化和閱歷趨同，大家有共同的優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也有共同的短處，互補(bǔ)性弱。這些進(jìn)入班子的新成員富有活力，有創(chuàng)新思維，為我們的事業(yè)補(bǔ)充了新鮮血液。認(rèn)真分析總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的現(xiàn)狀，明確任務(wù)與要求，才能夠?qū)ⅰ八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展下去，不斷推動(dòng)我們的事業(yè)向前發(fā)展。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)。但這些同志剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，管理經(jīng)驗(yàn)還比較缺乏，組織協(xié)調(diào)能力還待提高，還需要接受實(shí)踐的鍛煉；有的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，班子成員之間的溝通磨合還需要一個(gè)過(guò)程，管理理念和文化需要在面臨復(fù)雜環(huán)境、解決復(fù)雜矛盾中逐步形成。通過(guò)上述對(duì)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子的客觀分析，可以幫助我們深入了解其顯著特征，找到存在的問(wèn)題和不足，使我們可以更清醒地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)實(shí)意義。這兩年的實(shí)踐表明，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有效途徑和手段。四是要有一定的政治理論水平和社會(huì)責(zé)任感。第四，通過(guò)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核不斷加強(qiáng)班子的配置。在前兩年對(duì)13個(gè)所屬公司和3個(gè)建設(shè)部班子的考核中，發(fā)現(xiàn)凡是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比較理想、班子建設(shè)得好的，都能夠做到班子議事規(guī)則清晰、執(zhí)行制度堅(jiān)決、具有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，能夠較好地堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制原則。當(dāng)前要重點(diǎn)做好防止商業(yè)賄賂的工作。第二篇：創(chuàng)建四好班子典型發(fā)言同志們：今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)創(chuàng)建“四好班子”暨“基層建設(shè)”推進(jìn)會(huì)。開(kāi)展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，是面對(duì)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的必然選擇。過(guò)硬的思想政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本。要執(zhí)行政策，把握方向，做到隊(duì)伍穩(wěn)定、班子團(tuán)結(jié)、生產(chǎn)發(fā)展、效益提高、企業(yè)和諧。不僅要做企業(yè)文化的實(shí)踐者，還要做企業(yè)文化的推動(dòng)者，大力倡導(dǎo)、傳播、推進(jìn)企業(yè)文化，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持光明正大，要把握好堅(jiān)持原則與增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的關(guān)系，要講原則，帶團(tuán)結(jié)，在求共同的目標(biāo)下搞好團(tuán)結(jié)，依靠團(tuán)結(jié)合力促進(jìn)各項(xiàng)工作。三要倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)?！肮鳎?。通過(guò)深入開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員一面旗”等活動(dòng)，促進(jìn)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，體現(xiàn)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，做到完成任務(wù)多于群眾、工作質(zhì)量?jī)?yōu)于群眾、技術(shù)水平高于群眾、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)于群眾，真正成為群眾的楷模。四是抓素質(zhì)提升，加強(qiáng)基層人才培養(yǎng)。具體說(shuō)，各單位活動(dòng)是否取得了成效，關(guān)鍵看各單位是否能確保了“四個(gè)目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。在抓基層建設(shè)上，各單位要以強(qiáng)“三基”為目標(biāo)，提升基層管理水平，推進(jìn)基層建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)。各單位全年各項(xiàng)考核指標(biāo)能否按時(shí)完成，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子工作成效的綜合反映，也是檢驗(yàn)各級(jí)基層組織建設(shè)水平的尺度。通過(guò)多種形式，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和針對(duì)性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。一是農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的增收。新農(nóng)村建設(shè)步伐加快。全鄉(xiāng)勞務(wù)輸出1800人次, 其中有組織的勞務(wù)輸出970人，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入1000萬(wàn)元；返鄉(xiāng)青年轉(zhuǎn)移就業(yè)150人，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入180萬(wàn)元。一是全鄉(xiāng)7個(gè)村全面實(shí)行了村干部坐班。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。四是加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)。截至2006年末，集團(tuán)資產(chǎn)總額1307億元，負(fù)債總額882億元，凈資產(chǎn)425億元（其中少數(shù)股東權(quán)益154億元），%。近年來(lái)，中交集團(tuán)認(rèn)真按照中組部和國(guó)務(wù)院國(guó)資委 黨委的部署和要求，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。中交集團(tuán)組建后，在國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨委一班人集中集體智慧，過(guò)好政治素質(zhì)關(guān)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向保持一致，與黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)資委的發(fā)展要求保持一致。通過(guò)大量的政治理論學(xué)習(xí)，我們進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信仰，堅(jiān)定了中國(guó)特色社會(huì)主義信念，堅(jiān)定了搞好國(guó)有企業(yè)的信心。（二）深入開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。堅(jiān)持好這一重大原則，與創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的?政治素質(zhì)好?密切相關(guān)。（一）成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組。中交集團(tuán)的組建，是國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管的中央企業(yè)中實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的典型案例，是國(guó)家實(shí)施大公司大企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略的一次有益實(shí)踐。由于規(guī)范的管理和優(yōu)良的業(yè)績(jī)，2007年1月3日，中交股份被納入摩根士丹利資本國(guó)際（MSCI）指數(shù)，3月12日被納入恒生中國(guó)企業(yè)指數(shù)，7月份又在《財(cái)富》雜志發(fā)布的中國(guó)上市公司100強(qiáng)中躋身十強(qiáng)。公司實(shí)現(xiàn)境外上市后，極大地提升了國(guó)際市場(chǎng)的知名度和企業(yè)形象，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力得到顯著提升，為積極貫徹國(guó)家?走出去?戰(zhàn)略創(chuàng)造了有利條件。公司通過(guò)整合技術(shù)研發(fā)資源，創(chuàng)立了三級(jí)聯(lián)動(dòng)科技創(chuàng)新體系，形成了?3心6室12所?科技研發(fā)支撐構(gòu)架，著力構(gòu)筑?三三制?人才工程框架體系，大力推進(jìn)?十百千?人才工程，著眼于工程建設(shè)中的重大和前沿技術(shù)，加大投入，通過(guò)科技創(chuàng)新引領(lǐng) 企業(yè)發(fā)展。面對(duì)未來(lái)的發(fā)展，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷謀變求新，進(jìn)一步明晰發(fā)展戰(zhàn)略，將主營(yíng)業(yè)務(wù)劃分為基建業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、疏浚業(yè)務(wù)、裝備制造、投資業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)等六大板塊，并且明確了六大板塊的戰(zhàn)略定位。這時(shí)就需要有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧又堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)大家齊心協(xié)力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。先后出臺(tái)了《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《總裁工作規(guī)則》，保證了董事會(huì)的決策、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督和經(jīng)營(yíng)層的執(zhí)行職能 和作用，保證了相互間的分工明確、有效制衡和團(tuán)結(jié)協(xié)作。在集團(tuán)戰(zhàn)略重組、整體上市工作中，我們正是嚴(yán)格履行決策程序，做到群策群力，才創(chuàng)造了大型中央企業(yè)重組、上市的最短時(shí)間紀(jì)錄。在實(shí)際工作中，我們注意到一些不好的社會(huì)現(xiàn)象，一些影響領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不和諧的因素，我們必須予以警惕，有則改之，無(wú)則加勉。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，由于成員年齡、經(jīng)歷、性格、分工、工作方法的不盡相同，在認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題上有些不一致是必然的，在合作共事中出現(xiàn)爭(zhēng)議甚至沖突也屬正常。因此，必須正確把握?qǐng)F(tuán)結(jié)的內(nèi)涵，把關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求、尊重理解與嚴(yán)格管理、表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)與嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)緊密結(jié)合起來(lái)，讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的感情在工作中交流，團(tuán)結(jié)在工作中增強(qiáng)。一是樹(shù)立起政治堅(jiān)定的形象，信心十足，保證國(guó)有企業(yè)的正確發(fā)展方向。我們時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)宗旨，真誠(chéng)為交通事業(yè)發(fā)展服務(wù)，真誠(chéng)為廣大職工群眾服務(wù)。七是樹(shù)立起勤政廉政的形象，清正廉潔，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。我們將在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，建立起長(zhǎng)效機(jī)制，深入持久地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。三是把制度建設(shè)貫穿創(chuàng)建活動(dòng)的全過(guò)程，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，中交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)有了明顯提高，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有了明顯提升，團(tuán)結(jié)協(xié)作有了明顯增強(qiáng)，作風(fēng)形象有了明顯改善。堅(jiān)決反對(duì)形式主義，做表面文章，不為創(chuàng)建而創(chuàng)建，而是有針對(duì)性解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在突出問(wèn)題，在提高實(shí)際效果上下功夫。集中學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想，公司黨建方面的思想和材料，自學(xué)利于提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的書(shū)籍和資料。一是倡導(dǎo)廉潔文化、促進(jìn)廉潔從業(yè)。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。（二）以科學(xué)發(fā)展為中心，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的目的。在公司的日常工作中，通過(guò)組織學(xué)習(xí)、召開(kāi)會(huì)議、宣貫文件等方式使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到“四好”班子創(chuàng)建對(duì)于做好公司管理工作的重要性，提高了公司干部和員工在設(shè)計(jì)、設(shè)備和施工管理工作上的廉潔意識(shí)和作風(fēng)意識(shí)。搞好國(guó)有企業(yè)堅(jiān)定不移，推行現(xiàn)代企業(yè)制度堅(jiān)定不移，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)堅(jiān)定不移，實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)堅(jiān)定不移，用實(shí)際行動(dòng)全力打造?誠(chéng)信中交、品牌中交、效益中交、實(shí)力中交、和諧中交?，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。四是把開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理結(jié)合起來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。曾慶紅同志的重要批示指出：?應(yīng)把國(guó)有企業(yè)開(kāi)展‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)堅(jiān)持不懈地抓好，用以促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)?。集團(tuán)成立以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的責(zé)任制，沒(méi)有發(fā)生一例違紀(jì)違法行為。四是樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新的形象，銳意進(jìn)取，不斷探索新的工作思路和工作方法。集團(tuán)成立以來(lái)，我們始終和黨中央保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線方針政策，自覺(jué)地把企業(yè)的改革發(fā)展放到國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中去謀劃、去推進(jìn)，始終牢記國(guó)家利益至上，堅(jiān)持在大局下行動(dòng)，做到了企業(yè)利益服從國(guó)家利益，局部利益服從全局利益。正視矛盾，認(rèn)識(shí)矛盾，才能解決矛盾。如果把領(lǐng)導(dǎo)班子中存在不同意見(jiàn)看得過(guò)重，過(guò)于敏感，就不利于班子的團(tuán)結(jié)。一個(gè)班子是否團(tuán)結(jié)，要用全面的眼光、發(fā)展的眼光去正確認(rèn)定，切忌以偏概全，避免表里不一。認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作機(jī)制。不斷探索，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮黨委的政治核心作用。所以我們就像愛(ài)護(hù)眼睛一樣，維護(hù)著領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。充分發(fā)揮投資業(yè)務(wù)的引擎作用，在BT、BOT等高端市場(chǎng)占據(jù)重要地位，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。適應(yīng)形勢(shì)變化，用全新的管理理念改造傳統(tǒng)思維，不斷進(jìn)行管理思想、目標(biāo)、制度、行為等方面的創(chuàng)新。我們通過(guò)制定海外戰(zhàn)略、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、推行屬地經(jīng)營(yíng)、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)、拓展高端市場(chǎng)，低成本擴(kuò)張，高品質(zhì)管理，逐步實(shí)現(xiàn)了海外市場(chǎng)的三大轉(zhuǎn)變：一是逐步由單一承攬現(xiàn)匯項(xiàng)目、參與低價(jià)投標(biāo)向重點(diǎn)開(kāi)發(fā)政府框架項(xiàng)目和通過(guò)投融資等多種資金來(lái)源的項(xiàng)目轉(zhuǎn)變；二是由長(zhǎng)期處于傳統(tǒng)的工程施工環(huán)節(jié)向積極參與前期設(shè)計(jì)、策劃、監(jiān)理和后期管理運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變；三是由科技含量較低的中小型項(xiàng)目向高技術(shù)含量的大型項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，為實(shí)施大海外、全方位走出去戰(zhàn)略夯實(shí)基礎(chǔ)。（三）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。中交集團(tuán)組建后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在全面分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，確定了?獨(dú)家發(fā)起，整體上市，謀求企業(yè)又好又快發(fā)展?的改革思路。重組過(guò)程中，新班子著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真做好思想摸底、意見(jiàn)征詢(xún)和解疑釋惑工作，在人員安臵上采取靈活策略，確保重組順利進(jìn)行。我們?cè)谕七M(jìn)董事會(huì)試點(diǎn)工作和整體上市中，一方面按照《公司法》建立起了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，一方面積極探索如何在新形勢(shì)下發(fā)揮黨委政治核心作用，找準(zhǔn)發(fā)揮作用的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。中交集團(tuán)的國(guó)有企業(yè)性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共產(chǎn)黨員身份，決定了我們?cè)趧?chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子過(guò)程中，必須堅(jiān)持與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合，使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，始終走在時(shí)代的前列，不斷提高戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。只有不斷運(yùn)用政治理論，才能不斷提高政治素質(zhì)。（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。其中?政治素質(zhì)好?是基本前提，?經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好?是直接體現(xiàn)，?團(tuán)結(jié)協(xié)作好?是工作基礎(chǔ)，?作風(fēng)形象好?是重要保證。集團(tuán)在眾多自行設(shè)計(jì)和承建的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目中，創(chuàng)造了我國(guó)乃至亞洲和世界水工、橋梁建設(shè)史上的諸多?第一?、?之最?。五是扎實(shí)開(kāi)展班子成員述職述廉，進(jìn)一步提高班子成員廉潔從政意識(shí)。三是認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。二是培養(yǎng)入黨積極分子37名，將致富能手培養(yǎng)成黨員4名，黨員培養(yǎng)成致富能手11人。全鄉(xiāng)新修基本農(nóng)田400畝，完成節(jié)水灌溉工程400畝，治理水土流失1平方公里。由商洛市建設(shè)勘察設(shè)計(jì)院對(duì)我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)貿(mào)集鄉(xiāng)的開(kāi)發(fā)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，并經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。二是林果產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)了班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。要通過(guò)抓學(xué)習(xí)，提高班子成員的政治素質(zhì)；抓團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；抓勤政，全面提高服務(wù)基層工作水平；抓廉潔，樹(shù)立良好的公仆形象為目標(biāo)，以表率的行為，帶領(lǐng)廣大職工投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去，做攻堅(jiān)啃硬和增產(chǎn)創(chuàng)效的帶頭人。三是確保隊(duì)伍保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。通過(guò)活動(dòng)，要使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)有明顯提高，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有明顯提升，團(tuán)結(jié)協(xié)作有明顯增強(qiáng)，作風(fēng)形象有明顯改善。一要提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范、