【正文】 班子成員述職述廉，進一步提高班子成員廉潔從政意識。三是認真組織開展民主生活會，不斷加強干部作風紀律建設(shè)。三是認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。三、團結(jié)協(xié)作，民主共事，不斷提高班子的整體效能一是堅持民主集中制原則。二是培養(yǎng)入黨積極分子37名，將致富能手培養(yǎng)成黨員4名，黨員培養(yǎng)成致富能手11人。一年來，鄉(xiāng)上組織全體干部職工深入全鄉(xiāng)7個村1786戶開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處130起，調(diào)處130起，調(diào)處到位率達到100%，無一例民轉(zhuǎn)刑案件，無一例越級上訪案件，無一起刑事案件和治安案件發(fā)生。全鄉(xiāng)新修基本農(nóng)田400畝，完成節(jié)水灌溉工程400畝，治理水土流失1平方公里。各項經(jīng)濟工作快速發(fā)展。由商洛市建設(shè)勘察設(shè)計院對我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)貿(mào)集鄉(xiāng)的開發(fā)進行了規(guī)劃設(shè)計，并經(jīng)過專家評審通過。四是特色產(chǎn)業(yè)成效顯著。二是林果產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。二、求真務(wù)實，埋頭苦干，經(jīng)濟社會取得較快發(fā)展全力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。通過學習，強化了形勢任務(wù)教育，增強了班子成員的使命感、緊迫感和責任感，使班子成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對復雜局面和總攬全局的能力。謝謝大家！第三篇：四好班子創(chuàng)建材料深入開展“四好”班子創(chuàng)建，不斷提高科學執(zhí)政水平馬家臺鄉(xiāng)創(chuàng)建四好班子工作記實2009年以來，馬家臺鄉(xiāng)領(lǐng)導班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中四中全會和縣委十六屆五次、六次會議精神，把發(fā)展壯大我鄉(xiāng)經(jīng)濟作為第一要務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部職工乘勢而上，開拓進取，與時俱進，排難攻堅，圓滿完成了各項目標任務(wù)，真正實現(xiàn)了“發(fā)展理念好，工作業(yè)績好，自身建設(shè)好，作風形象好”的創(chuàng)建目標。要通過抓學習，提高班子成員的政治素質(zhì)；抓團結(jié)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；抓勤政，全面提高服務(wù)基層工作水平；抓廉潔，樹立良好的公仆形象為目標，以表率的行為，帶領(lǐng)廣大職工投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，做攻堅啃硬和增產(chǎn)創(chuàng)效的帶頭人。同時，要落實穩(wěn)定工作責任制，集中精力做好重點單位和重點群體的矛盾化解工作。三是確保隊伍保持昂揚向上的精神狀態(tài)?；鶎咏ㄔO(shè)水平的高低，直接體現(xiàn)出“四好班子”創(chuàng)建水平的高低。通過活動，要使各級領(lǐng)導班子的政治素質(zhì)有明顯提高，經(jīng)營業(yè)績有明顯提升，團結(jié)協(xié)作有明顯增強，作風形象有明顯改善。四、要用“四個目標”成果來檢驗創(chuàng)建“四好班子”和“基層建設(shè)”活動的成效創(chuàng)建“四好班子”與抓好“基層建設(shè)”工作，是一項創(chuàng)新性工作。一要提高班組長的素質(zhì)，發(fā)揮班組長的示范、表率作用；二要強化基本功訓練，積極開展崗位練兵，掌握過硬的技術(shù)。同時，要增強管理工作的主動性、計劃性、系統(tǒng)性和預見性，提高工作效率和質(zhì)量。各單位要按照“選配一個好書記、建設(shè)一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、形成一個好機制、創(chuàng)造一個好業(yè)績”基層黨的建設(shè)總體要求，認真查找“六個環(huán)節(jié)”中存在的差距，并針對薄弱環(huán)節(jié)，扎實抓好整改提高工作。二要針對基層實際，認真研究新情況、新問題，探索新辦法，創(chuàng)新工作方法，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實細致做好“基層建設(shè)”工作一是抓班子，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。各級領(lǐng)導干部不僅要搞好班子自身的團結(jié)，還要在的旗幟下，在實現(xiàn)振興與發(fā)展的奮斗中，團結(jié)廣大干部職工多說有利團結(jié)的話，多做有利團結(jié)的事，在團結(jié)中增強企業(yè)的競爭力。最根本的是求我們集團生產(chǎn)經(jīng)營還比較困難之真，務(wù)盡快實現(xiàn)集團的振興與發(fā)展、職工工作環(huán)境和生活水平不斷改善與提高之實。二要倡導調(diào)查研究之風。即不能搞團一和氣，好人主義；也不能動輒上綱上線，人人自危，努力營造健康和諧的團結(jié)氛圍。不能把日常工作中不同意見看成是不協(xié)調(diào)，關(guān)鍵是從團結(jié)的愿望出發(fā)，堅持與人為善，要互相多提醒、多批評、多幫助，統(tǒng)一思想，提高認識，達到真正的團結(jié)和統(tǒng)一。黨政一把手首先要帶頭搞好班子團結(jié)，只有黨政一把手的團結(jié)，才有整個班子的團結(jié)。要著眼于調(diào)動一切積極因素，把敢抓敢管和善抓善管結(jié)合起來，把提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和不斷改善職工的物質(zhì)文化生活統(tǒng)一起來，努力營造團結(jié)、和諧、活潑的氛圍，萬眾一心，共創(chuàng)輝煌。要抓住本單位管理中的薄弱環(huán)節(jié)，理順流程，細化管理，協(xié)調(diào)控制（更多精彩文章來自“秘書不求人”），堵塞漏洞，向管理要效益。二是增強“五種能力”，全面提升經(jīng)營業(yè)績。加強理論修養(yǎng)，必須加強學習，學以致用，指導實踐。但我們還要清醒地看到，按“政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團結(jié)協(xié)作好，作風形象好”的要求，還存在的很大的差距和不足，必須引起我們的高度重視，采取有效的措施，切實加以解決。牢固樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》和“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略任務(wù)，努力將發(fā)展成為國內(nèi)一流、具有國際競爭力企業(yè)，決非朝夕之功，一勞永逸；實現(xiàn)振興與發(fā)展任重而道遠，我們的責任光榮而偉大，要創(chuàng)造輝煌的業(yè)績，必須有過得硬的領(lǐng)導班子。在國有企業(yè)中開展“四好班子”創(chuàng)建活動，是黨中央加強國有企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)，增強治企能力，激發(fā)企業(yè)活力，提升企業(yè)競爭力的重要舉措。他們的做法和經(jīng)驗，值得我們借鑒和推廣?！皩W以立志，學以養(yǎng)德”。我們還要在提高學習質(zhì)量、增強學習效果兩個方面下功夫，把務(wù)虛與務(wù)實結(jié)合起來，把理論學習與解決企業(yè)的實際問題結(jié)合起來，與改造主觀世界結(jié)合起來，使中心組學習真正變成班子成員統(tǒng)一思想、提高認識、明確思路、解決實際問題的有效途徑。加強作風建設(shè)還必須把廉潔從業(yè)的各項規(guī)定落到實處。（三）堅持“兩個務(wù)必”，進一步改進領(lǐng)導班子的作風抓好領(lǐng)導班子作風建設(shè)，始終要牢記“兩個務(wù)必”。（二）認真貫徹執(zhí)行民主集中制，增強各級領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力貫徹好民主集中制的組織原則，結(jié)合我們班子建設(shè)的現(xiàn)狀，主要是抓好兩條：一是要結(jié)合實際建立議事規(guī)則。三、以胡錦濤總書記“七一”講話為指導，進一步推進“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)當前全黨正在認真學習胡錦濤總書記在慶祝建黨85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動大會上的重要講話。第三，加強領(lǐng)導班子隊伍的培訓開發(fā)力度。在后備干部的配備方面，從今年下半年開始，要結(jié)合總公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，考慮到今后所需項目管理團隊的數(shù)量，按照一定比例建立一支數(shù)量適當?shù)暮髠涓刹筷犖?。二是要具有市場開拓能力。加強領(lǐng)導班子建設(shè)，開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動，既是黨中央從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，對國有企業(yè)提出的普遍要求，也是總公司貫徹落實科學發(fā)展觀，加快企業(yè)改革和發(fā)展步伐，實現(xiàn)總公司戰(zhàn)略目標的重要措施。表現(xiàn)在現(xiàn)有班子的構(gòu)成上，后備人才儲備不足。在“十一五”期間，三峽工程將基本建成，金沙江水電開發(fā)全面展開，溪洛渡、向家壩、烏東德、白鶴灘四座巨型電站相繼開工建設(shè)，梯級滾動開發(fā)、流域綜合管理能力逐步形成。從經(jīng)歷上看，主要成長于總公司內(nèi)部，個人經(jīng)歷相對單一。大部分成員是上個世紀八十年代參加工作的，占總?cè)藬?shù)的64％。（一）從現(xiàn)有領(lǐng)導班子的結(jié)構(gòu)來看，加強“四好”班子建設(shè)具有現(xiàn)實性分析現(xiàn)有領(lǐng)導班子的履職時間，大部分班子成員履職時間短。從領(lǐng)導班子考核的情況來看，總體上是好的和比較好的，主要表現(xiàn)在三個方面：一是具有較強的事業(yè)心和責任感，能夠帶領(lǐng)廣大職工很好地完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，保證了總公司各項工作按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃的要求穩(wěn)步推進；二是具有高度的政治責任感，能夠認識到我們所從事的三峽工程建設(shè)、西部水電開發(fā)等工作，在促進國家經(jīng)濟建設(shè)和建設(shè)小康社會目標等方面的重要性，貫徹科學發(fā)展觀的能力、駕馭復雜局面的能力逐步提高；三是具有求真務(wù)實的工作作風，深入各項業(yè)務(wù)工作的第一線，以身作則、嚴于律已，在全體干部職工中起到表率作用。我們的各級領(lǐng)導班子是保障總公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標和完成各項經(jīng)營管理任務(wù)的核心團隊。這次會議的主要任務(wù)是總結(jié)三峽總公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子工作，交流情況，分析問題，安排下一步的創(chuàng)建活動，把總公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子的工作進一步引向深入。一、進一步提高對“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)重要性的認識經(jīng)過三峽工程十三年的建設(shè)，總公司培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和管理骨干隊伍，這是三峽工程建設(shè)創(chuàng)造的另一個方面的寶貴財富。在充分肯定我們各級領(lǐng)導班子的同時，客觀分析其現(xiàn)狀和特征，就會更加深刻地理解加強“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)的重要意義。分析現(xiàn)有領(lǐng)導班子的年齡結(jié)構(gòu)，突出特點是上個世紀六十年代出生的班子成員比較集中，占總?cè)藬?shù)的一半以上。在專業(yè)結(jié)構(gòu)上，以水電及相關(guān)專業(yè)為主，占63%，環(huán)境保護、市場營銷、財會金融、法律及黨政管理等專業(yè)的干部偏少。（二）從總公司發(fā)展需要來看，加強“四好”班子建設(shè)具有緊迫性總公司的快速發(fā)展對我們加快領(lǐng)導班子建設(shè)提出了十分迫切的要求。但從總公司各級領(lǐng)導班子建設(shè)的現(xiàn)狀來看，還存在明顯不適應(yīng)的地方。通過考核我們發(fā)現(xiàn)了存在的一些突出問題，如理論聯(lián)系實際的水平有待提高、工作的緊迫感和責任感不足、有的領(lǐng)導班子民主集中制執(zhí)行不好等。具體地講，要達到以下四個方面的基本要求：一是要熟悉以水電工程為主的能源開發(fā)和運營業(yè)務(wù)。怎樣建設(shè)適應(yīng)總公司發(fā)展的領(lǐng)導班子呢？第一，進一步加強和完善后備干部隊伍建設(shè)。通過輪崗和交流，豐富班子隊伍的工作經(jīng)歷，拓寬視野和知識面。要根據(jù)考核結(jié)果，在滿足需要的基礎(chǔ)上，盡可能在數(shù)量和專業(yè)上配齊各級領(lǐng)導班子，同時合理調(diào)整班子分工，盡可能發(fā)揮班子的整體功能。（一）全面貫徹科學發(fā)展觀，提高領(lǐng)導企業(yè)發(fā)展和改革的能力結(jié)合總公司實際，貫徹落實科學發(fā)展觀，就是要用科學發(fā)展觀來指導總公司的發(fā)展和改革，轉(zhuǎn)化為我們領(lǐng)導企業(yè)發(fā)展和改革的能力，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量；就是要用科學發(fā)展觀來指導水電開發(fā)，將“四個一”的水電開發(fā)理念體現(xiàn)在各項決策和具體工作措施中，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展；就是要按照建設(shè)和諧社會的要求，妥善處理好一些復雜問題和不穩(wěn)定因素，切實維護好移民群眾的合法權(quán)益，確保大局穩(wěn)定和企業(yè)的安全生產(chǎn)；就是要不斷提高決策水平和戰(zhàn)略執(zhí)行能力，堅持在大局下行動，自覺地把本單位本部門利益放到服從集團利益的立場上去謀劃去思考；就是要適應(yīng)建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的戰(zhàn)略要求，著力培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，不斷提升企業(yè)的核心競爭能力。今后我們要進一步加大對領(lǐng)導班子執(zhí)行民主集中制情況考核結(jié)果的應(yīng)用力度，對考核不合格、群眾不滿意、不能堅持民主集中制原則的領(lǐng)導班子要及時進行調(diào)整。我們必須時刻牢記“行百里者半九十”的道理，尤其要明白：勝利在望并不等于勝利在握，越是到工程的最后階段，越是要小心謹慎。（四）加強政治理論學習，創(chuàng)建學習型團隊首先每個班子都要堅持集體學習制度。通過學習不斷改造自己的世界觀和價值觀，堅定理想信念，增強專業(yè)本領(lǐng)。會上，公司黨委、黨支部分別就創(chuàng)建“四好班子”和“基層建設(shè)”工作做了典型發(fā)言。國有企業(yè)是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。新形勢下，我們面臨著難得的發(fā)展機遇，同時，也存在著諸多不容忽視的困難和問題。在隊伍建設(shè)、基層工作、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、集團化、專業(yè)化運作等方面都取得了新進展，贏得了廣大職工的信賴。因此，各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要按照“四好班子”的標準和要求，切實加強三個方面的修養(yǎng)：一要加強理論修養(yǎng)，堅定政治方向和政治立場。各級領(lǐng)導干部要以“xxxx”為鏡子，堅持做到自重、自省、自警、自勵，做加強道德修養(yǎng)的表率。其次，要提高企業(yè)管理能力和水平。四要提高帶隊伍的能力和水平。三是加強黨性鍛煉，增進班子團結(jié)協(xié)作。一個領(lǐng)導班子，由于成員間年齡、經(jīng)歷、興趣、氣質(zhì)、工作方法的不同，在認識、觀察、分析、解決問題上有些不一致是必然的，在合作共事的過程中出現(xiàn)爭議、摩擦、碰撞，甚至是沖突也屬正常。要大事講原則，小事講風格，求大同，存小異。當今社會發(fā)展迅猛、科學技術(shù)日新月異，各種競爭激烈復雜，要跟上時代發(fā)展的形勢，班子成員必須堅持不懈地學習，通過學習，以先進的理論武裝頭腦，用科學的知識指導工作。堅持實事求是，正視現(xiàn)實。團結(jié)是我們工作取得勝利的保證。各級領(lǐng)導干部要始終保持清醒的頭腦，嚴格要求自己，立黨為公，執(zhí)政為民，以良好的形象和高尚的人格魅力，取信于職工群眾，帶頭搞好黨風廉政建設(shè)。一要以選好配強黨支部書記為重點，切實加強基層班子建設(shè)與黨支部書記上崗培訓制度。二是抓基層，扎實做好“六個一”工作。要堅持把管理工作的著力點放在抓基層、練內(nèi)功、挖潛力、增效益上，要緊緊圍繞本單位業(yè)績指標，大力加強制度建設(shè)，推行嚴格管理、精細管理、科學管理，深入開展制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、管理增效活動，推進各項工作的制度化和規(guī)范化。重點是要抓好基層生產(chǎn)一線人才培養(yǎng)。各單位在培訓時要做到“五個結(jié)合”，即：崗