【正文】 班子成員述職述廉，進(jìn)一步提高班子成員廉潔從政意識(shí)。三是認(rèn)真組織開(kāi)展民主生活會(huì)，不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。三是認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主共事，不斷提高班子的整體效能一是堅(jiān)持民主集中制原則。二是培養(yǎng)入黨積極分子37名，將致富能手培養(yǎng)成黨員4名，黨員培養(yǎng)成致富能手11人。一年來(lái)，鄉(xiāng)上組織全體干部職工深入全鄉(xiāng)7個(gè)村1786戶開(kāi)展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處130起，調(diào)處130起，調(diào)處到位率達(dá)到100%，無(wú)一例民轉(zhuǎn)刑案件，無(wú)一例越級(jí)上訪案件，無(wú)一起刑事案件和治安案件發(fā)生。全鄉(xiāng)新修基本農(nóng)田400畝，完成節(jié)水灌溉工程400畝，治理水土流失1平方公里。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作快速發(fā)展。由商洛市建設(shè)勘察設(shè)計(jì)院對(duì)我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)貿(mào)集鄉(xiāng)的開(kāi)發(fā)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，并經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。四是特色產(chǎn)業(yè)成效顯著。二是林果產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。二、求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得較快發(fā)展全力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)了班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。謝謝大家！第三篇：四好班子創(chuàng)建材料深入開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建，不斷提高科學(xué)執(zhí)政水平馬家臺(tái)鄉(xiāng)創(chuàng)建四好班子工作記實(shí)2009年以來(lái)，馬家臺(tái)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中四中全會(huì)和縣委十六屆五次、六次會(huì)議精神，把發(fā)展壯大我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部職工乘勢(shì)而上，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，排難攻堅(jiān)，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了“發(fā)展理念好，工作業(yè)績(jī)好，自身建設(shè)好，作風(fēng)形象好”的創(chuàng)建目標(biāo)。要通過(guò)抓學(xué)習(xí)，提高班子成員的政治素質(zhì)；抓團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；抓勤政，全面提高服務(wù)基層工作水平；抓廉潔，樹(shù)立良好的公仆形象為目標(biāo)，以表率的行為，帶領(lǐng)廣大職工投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去，做攻堅(jiān)啃硬和增產(chǎn)創(chuàng)效的帶頭人。同時(shí)，要落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，集中精力做好重點(diǎn)單位和重點(diǎn)群體的矛盾化解工作。三是確保隊(duì)伍保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)?；鶎咏ㄔO(shè)水平的高低，直接體現(xiàn)出“四好班子”創(chuàng)建水平的高低。通過(guò)活動(dòng)，要使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)有明顯提高，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有明顯提升，團(tuán)結(jié)協(xié)作有明顯增強(qiáng)，作風(fēng)形象有明顯改善。四、要用“四個(gè)目標(biāo)”成果來(lái)檢驗(yàn)創(chuàng)建“四好班子”和“基層建設(shè)”活動(dòng)的成效創(chuàng)建“四好班子”與抓好“基層建設(shè)”工作，是一項(xiàng)創(chuàng)新性工作。一要提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范、表率作用；二要強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，積極開(kāi)展崗位練兵，掌握過(guò)硬的技術(shù)。同時(shí)，要增強(qiáng)管理工作的主動(dòng)性、計(jì)劃性、系統(tǒng)性和預(yù)見(jiàn)性，提高工作效率和質(zhì)量。各單位要按照“選配一個(gè)好書(shū)記、建設(shè)一個(gè)好班子、帶出一支好隊(duì)伍、完善一套好制度、形成一個(gè)好機(jī)制、創(chuàng)造一個(gè)好業(yè)績(jī)”基層黨的建設(shè)總體要求，認(rèn)真查找“六個(gè)環(huán)節(jié)”中存在的差距，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)抓好整改提高工作。二要針對(duì)基層實(shí)際，認(rèn)真研究新情況、新問(wèn)題，探索新辦法，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)細(xì)致做好“基層建設(shè)”工作一是抓班子，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要搞好班子自身的團(tuán)結(jié)，還要在的旗幟下，在實(shí)現(xiàn)振興與發(fā)展的奮斗中，團(tuán)結(jié)廣大干部職工多說(shuō)有利團(tuán)結(jié)的話，多做有利團(tuán)結(jié)的事，在團(tuán)結(jié)中增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。最根本的是求我們集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還比較困難之真，務(wù)盡快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的振興與發(fā)展、職工工作環(huán)境和生活水平不斷改善與提高之實(shí)。二要倡導(dǎo)調(diào)查研究之風(fēng)。即不能搞團(tuán)一和氣，好人主義；也不能動(dòng)輒上綱上線，人人自危，努力營(yíng)造健康和諧的團(tuán)結(jié)氛圍。不能把日常工作中不同意見(jiàn)看成是不協(xié)調(diào)，關(guān)鍵是從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，堅(jiān)持與人為善，要互相多提醒、多批評(píng)、多幫助，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，達(dá)到真正的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。黨政一把手首先要帶頭搞好班子團(tuán)結(jié)，只有黨政一把手的團(tuán)結(jié)，才有整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)。要著眼于調(diào)動(dòng)一切積極因素，把敢抓敢管和善抓善管結(jié)合起來(lái)，把提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和不斷改善職工的物質(zhì)文化生活統(tǒng)一起來(lái)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、活潑的氛圍，萬(wàn)眾一心，共創(chuàng)輝煌。要抓住本單位管理中的薄弱環(huán)節(jié)，理順流程，細(xì)化管理，協(xié)調(diào)控制（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”），堵塞漏洞，向管理要效益。二是增強(qiáng)“五種能力”，全面提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。加強(qiáng)理論修養(yǎng)，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，指導(dǎo)實(shí)踐。但我們還要清醒地看到，按“政治素質(zhì)好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”的要求，還存在的很大的差距和不足，必須引起我們的高度重視，采取有效的措施，切實(shí)加以解決。牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》和“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略任務(wù)，努力將發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)，決非朝夕之功，一勞永逸；實(shí)現(xiàn)振興與發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，我們的責(zé)任光榮而偉大，要?jiǎng)?chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī)，必須有過(guò)得硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。在國(guó)有企業(yè)中開(kāi)展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，是黨中央加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)治企能力，激發(fā)企業(yè)活力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。他們的做法和經(jīng)驗(yàn)，值得我們借鑒和推廣?！皩W(xué)以立志，學(xué)以養(yǎng)德”。我們還要在提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果兩個(gè)方面下功夫，把務(wù)虛與務(wù)實(shí)結(jié)合起來(lái)，把理論學(xué)習(xí)與解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，與改造主觀世界結(jié)合起來(lái)，使中心組學(xué)習(xí)真正變成班子成員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確思路、解決實(shí)際問(wèn)題的有效途徑。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)還必須把廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。（三）堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，始終要牢記“兩個(gè)務(wù)必”。（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力貫徹好民主集中制的組織原則，結(jié)合我們班子建設(shè)的現(xiàn)狀，主要是抓好兩條：一是要結(jié)合實(shí)際建立議事規(guī)則。三、以胡錦濤總書(shū)記“七一”講話為指導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)當(dāng)前全黨正在認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記在慶祝建黨85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)大會(huì)上的重要講話。第三，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)力度。在后備干部的配備方面，從今年下半年開(kāi)始，要結(jié)合總公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，考慮到今后所需項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的數(shù)量，按照一定比例建立一支數(shù)量適當(dāng)?shù)暮髠涓刹筷?duì)伍。二是要具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，既是黨中央從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，對(duì)國(guó)有企業(yè)提出的普遍要求，也是總公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快企業(yè)改革和發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)總公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要措施。表現(xiàn)在現(xiàn)有班子的構(gòu)成上，后備人才儲(chǔ)備不足。在“十一五”期間，三峽工程將基本建成，金沙江水電開(kāi)發(fā)全面展開(kāi)，溪洛渡、向家壩、烏東德、白鶴灘四座巨型電站相繼開(kāi)工建設(shè)，梯級(jí)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)、流域綜合管理能力逐步形成。從經(jīng)歷上看，主要成長(zhǎng)于總公司內(nèi)部，個(gè)人經(jīng)歷相對(duì)單一。大部分成員是上個(gè)世紀(jì)八十年代參加工作的，占總?cè)藬?shù)的64％。（一）從現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)來(lái)看，加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)具有現(xiàn)實(shí)性分析現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子的履職時(shí)間，大部分班子成員履職時(shí)間短。從領(lǐng)導(dǎo)班子考核的情況來(lái)看，總體上是好的和比較好的，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能夠帶領(lǐng)廣大職工很好地完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，保證了總公司各項(xiàng)工作按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃的要求穩(wěn)步推進(jìn)；二是具有高度的政治責(zé)任感，能夠認(rèn)識(shí)到我們所從事的三峽工程建設(shè)、西部水電開(kāi)發(fā)等工作，在促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)等方面的重要性，貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力逐步提高；三是具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深入各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的第一線，以身作則、嚴(yán)于律已，在全體干部職工中起到表率作用。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是保障總公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的核心團(tuán)隊(duì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)三峽總公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作，交流情況，分析問(wèn)題，安排下一步的創(chuàng)建活動(dòng)，把總公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的工作進(jìn)一步引向深入。一、進(jìn)一步提高對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)經(jīng)過(guò)三峽工程十三年的建設(shè)，總公司培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理骨干隊(duì)伍，這是三峽工程建設(shè)創(chuàng)造的另一個(gè)方面的寶貴財(cái)富。在充分肯定我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的同時(shí)，客觀分析其現(xiàn)狀和特征，就會(huì)更加深刻地理解加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要意義。分析現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)，突出特點(diǎn)是上個(gè)世紀(jì)六十年代出生的班子成員比較集中，占總?cè)藬?shù)的一半以上。在專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)上，以水電及相關(guān)專(zhuān)業(yè)為主，占63%，環(huán)境保護(hù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)會(huì)金融、法律及黨政管理等專(zhuān)業(yè)的干部偏少。（二）從總公司發(fā)展需要來(lái)看，加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)具有緊迫性總公司的快速發(fā)展對(duì)我們加快領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出了十分迫切的要求。但從總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的現(xiàn)狀來(lái)看，還存在明顯不適應(yīng)的地方。通過(guò)考核我們發(fā)現(xiàn)了存在的一些突出問(wèn)題，如理論聯(lián)系實(shí)際的水平有待提高、工作的緊迫感和責(zé)任感不足、有的領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制執(zhí)行不好等。具體地講，要達(dá)到以下四個(gè)方面的基本要求：一是要熟悉以水電工程為主的能源開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。怎樣建設(shè)適應(yīng)總公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子呢？第一，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善后備干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)輪崗和交流，豐富班子隊(duì)伍的工作經(jīng)歷，拓寬視野和知識(shí)面。要根據(jù)考核結(jié)果，在滿足需要的基礎(chǔ)上，盡可能在數(shù)量和專(zhuān)業(yè)上配齊各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，同時(shí)合理調(diào)整班子分工，盡可能發(fā)揮班子的整體功能。（一）全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和改革的能力結(jié)合總公司實(shí)際，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)總公司的發(fā)展和改革，轉(zhuǎn)化為我們領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和改革的能力，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量；就是要用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)水電開(kāi)發(fā)，將“四個(gè)一”的水電開(kāi)發(fā)理念體現(xiàn)在各項(xiàng)決策和具體工作措施中，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展；就是要按照建設(shè)和諧社會(huì)的要求，妥善處理好一些復(fù)雜問(wèn)題和不穩(wěn)定因素，切實(shí)維護(hù)好移民群眾的合法權(quán)益，確保大局穩(wěn)定和企業(yè)的安全生產(chǎn)；就是要不斷提高決策水平和戰(zhàn)略執(zhí)行能力，堅(jiān)持在大局下行動(dòng)，自覺(jué)地把本單位本部門(mén)利益放到服從集團(tuán)利益的立場(chǎng)上去謀劃去思考；就是要適應(yīng)建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的戰(zhàn)略要求，著力培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。今后我們要進(jìn)一步加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制情況考核結(jié)果的應(yīng)用力度，對(duì)考核不合格、群眾不滿意、不能堅(jiān)持民主集中制原則的領(lǐng)導(dǎo)班子要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。我們必須時(shí)刻牢記“行百里者半九十”的道理，尤其要明白：勝利在望并不等于勝利在握，越是到工程的最后階段，越是要小心謹(jǐn)慎。（四）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)首先每個(gè)班子都要堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)制度。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷改造自己的世界觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)。會(huì)上，公司黨委、黨支部分別就創(chuàng)建“四好班子”和“基層建設(shè)”工作做了典型發(fā)言。國(guó)有企業(yè)是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。新形勢(shì)下，我們面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)，也存在著諸多不容忽視的困難和問(wèn)題。在隊(duì)伍建設(shè)、基層工作、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作等方面都取得了新進(jìn)展，贏得了廣大職工的信賴。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“四好班子”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，切實(shí)加強(qiáng)三個(gè)方面的修養(yǎng)：一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，堅(jiān)定政治方向和政治立場(chǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以“xxxx”為鏡子，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)，做加強(qiáng)道德修養(yǎng)的表率。其次，要提高企業(yè)管理能力和水平。四要提高帶隊(duì)伍的能力和水平。三是加強(qiáng)黨性鍛煉，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，由于成員間年齡、經(jīng)歷、興趣、氣質(zhì)、工作方法的不同，在認(rèn)識(shí)、觀察、分析、解決問(wèn)題上有些不一致是必然的，在合作共事的過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議、摩擦、碰撞，甚至是沖突也屬正常。要大事講原則，小事講風(fēng)格，求大同，存小異。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅猛、科學(xué)技術(shù)日新月異，各種競(jìng)爭(zhēng)激烈復(fù)雜，要跟上時(shí)代發(fā)展的形勢(shì)，班子成員必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，以先進(jìn)的理論武裝頭腦，用科學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)工作。堅(jiān)持實(shí)事求是，正視現(xiàn)實(shí)。團(tuán)結(jié)是我們工作取得勝利的保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求自己，立黨為公，執(zhí)政為民，以良好的形象和高尚的人格魅力，取信于職工群眾，帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一要以選好配強(qiáng)黨支部書(shū)記為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)基層班子建設(shè)與黨支部書(shū)記上崗培訓(xùn)制度。二是抓基層，扎實(shí)做好“六個(gè)一”工作。要堅(jiān)持把管理工作的著力點(diǎn)放在抓基層、練內(nèi)功、挖潛力、增效益上，要緊緊圍繞本單位業(yè)績(jī)指標(biāo)，大力加強(qiáng)制度建設(shè)，推行嚴(yán)格管理、精細(xì)管理、科學(xué)管理，深入開(kāi)展制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、管理增效活動(dòng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作的制度化和規(guī)范化。重點(diǎn)是要抓好基層生產(chǎn)一線人才培養(yǎng)。各單位在培訓(xùn)時(shí)要做到“五個(gè)結(jié)合”，即：崗