gis創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書(完整版)
【正文】 平臺，特舉辦管理學(xué)院首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書設(shè)計大賽。定價戰(zhàn)略。必須描述以下兩點：競爭描述、競爭戰(zhàn)略。寫作框架：(1)概要：創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容：公司簡介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。力求通過這一平臺，使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識和技能，提高創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。并確定進入復(fù)賽名額。（3）參賽對象：經(jīng)濟與管理學(xué)院個人或團體。五、賽事制度各參賽選手或團隊在大賽規(guī)定的時間內(nèi)向大賽籌備委員會遞交創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽作品，由老師評委團進行評選，本著公平、公正、公開的原則，并得出一等獎一名，二等獎一名，三等獎兩名。從產(chǎn)品特點、價格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā)，該產(chǎn)品或服務(wù)在市場上的優(yōu)勢，以及在競爭市場上的盈利能力。（2）產(chǎn)品與服務(wù)。增加同學(xué)們的團隊合作精神與情感交流。許多學(xué)生在就業(yè)觀上，缺乏長遠的眼光，缺乏主動的思考。我們的興趣很多來自于自己明確的最求。讓同學(xué)們深入的了解創(chuàng)業(yè)，積極的參與創(chuàng)業(yè)活動，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識，積極地了解社會與市場，磨礪自己的思維。核心內(nèi)容要包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨特詳盡的市場分析和競爭分析，現(xiàn)實可行性分析，明確的投資方式，管理隊伍和公司介紹。如：讓同學(xué)們主動去查找相關(guān)資料。（7）制定生產(chǎn)計劃（主要針對制造業(yè)而言）：生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃等。我院特舉行此次創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。對選手的策劃書進行初步篩選，并選出進入復(fù)賽的作品。創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽已引起全國大學(xué)生、新聞媒介、企業(yè)界、風(fēng)險資本的密切關(guān)注，成為創(chuàng)業(yè)的一個不可忽視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠的影響。參賽者提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計計劃書。如：讓同學(xué)們主動去查找相關(guān)資料。(6)經(jīng)營策略一般包括以下幾點：描述你所希望達到的市場份額。以系為組，評出該組冠軍、亞軍、季軍團隊。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)基于具體的產(chǎn)品或服務(wù)，分析創(chuàng)業(yè)項目的競爭環(huán)境和市場機會，確定明確的目標(biāo)市場，設(shè)計具體可行的營銷、運營、管理、財務(wù)等策略，闡釋創(chuàng)業(yè)的過程、所需資源及風(fēng)險管理措施。（3）市場。說明運行安排，人力資源的安排等。（9）表述。第五篇：職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書現(xiàn)在全國大學(xué)生就業(yè)壓力都很大，如何才能使大學(xué)生能夠更好的就業(yè)成為社會性的問題。三、大賽組織主辦單位：共青團xx警安職業(yè)學(xué)院 xx警安職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處承辦單位：xx警安職業(yè)學(xué)院大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會贊助單位：四、參賽對象 xx警安職業(yè)學(xué)院全體在校大學(xué)生五、比賽時間2009年5月—2009年6月初賽時間2009年5月中旬復(fù)賽時間2009年5月底決賽時間2009年6月中旬六、參賽項目具有較強實踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等（包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域）。（3）市場分析：簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征，分析是否有新生市場，你將如何發(fā)展這個新生市場；你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景，這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。（8）財務(wù)分析：以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。④、財務(wù)方面（10%）：資金需求、收益預(yù)測、退出策略。附1：注意事項：請在規(guī)定時間內(nèi)(見大賽通知)將初賽作品(一份)交至大賽委員會指定地點報名表請?zhí)顚懬逦?聯(lián)系方式應(yīng)有效,常用.(手機和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請及時通知大賽組委會)，日后有關(guān)文件(如獲獎證書等)以報名表登記的人員及其姓名為準(zhǔn)。以系為組，評出該組冠軍、亞軍、季軍團隊。如：讓同學(xué)們主動去查找相關(guān)資料。參賽者提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計計劃書。創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽已引起全國大學(xué)生、新聞媒介、企業(yè)界、風(fēng)險資本的密切關(guān)注，成為創(chuàng)業(yè)的一個不可忽視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠的影響。四、比賽流程策劃XX年3月29日下午16：00前以團隊為單位將創(chuàng)業(yè)計劃書發(fā)送至，文件名命名為“創(chuàng)業(yè)計劃書—負責(zé)人名字”。
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