【正文】 滅。如今學校的改革，讓教師們個個卯足了勁，因為大家有了一個公平競爭的環(huán)境，有了展示自己的舞臺，有了成功的機會。（一）興利除弊，營造公平正義的教學環(huán)境，教職工工作積極性空前高漲。今后治校發(fā)力的支點——(真理往往在兩個極端之間)：沒有升學率就沒有今天(否則，不會贏得社會對學校的認同，只有升學率就沒有明天。從各層次學生的絕對數(shù)量上鄒平一中是我們的競爭伙伴(鄒平縣舉全縣之力、資源打造鄒平一中)，從各層次學生的上線率上有好幾所縣(區(qū))中是我們的競爭伙伴。五、爭創(chuàng)全國文明校園鎖定目標，關注過程，著力執(zhí)行。三、帶頭正風肅紀，發(fā)揮表率作用認真學習貫徹《準則》、《條例》，恪守黨章黨規(guī)黨紀要求，嚴于律己，謹慎用權。在探索實施混合所有制辦學方面為全市高中學校趟出了路子，積累了經(jīng)驗，作出了示范。投資270余萬元，對學校電源增容和改造教室電源線路，為所有的教室安裝5匹格力冷暖空調，為學生學習提供舒適學習環(huán)境。學校被授予“濱州市教科研先進單位”稱號。三、育人理念進一步優(yōu)化提升學校研究確立了“由優(yōu)質到卓越，由卓越到偉大”的學校發(fā)展愿景和“市內示范，省內先進，全國知名”的目標定位。被211大學錄取297人(去年263人)。參加高考的1569名學生中，文理考生1446人，藝術考生123人。這一學年，我和班子成員團結帶領全體教職工，堅持選擇“看見美好、發(fā)現(xiàn)亮點”，努力把“復雜的事情變簡單”，堅持穩(wěn)中有變、穩(wěn)中求進、內涵發(fā)展。全校從領導到教師，強化學習，建立學習型、研究型的團隊。強化對教師的過程管理，推出一批優(yōu)秀教師，特別是加強對教師的課堂教學和科研工作加大培養(yǎng)，讓領導定期對他們進行培訓。缺乏用發(fā)展的觀點看問題，總提當年那么學校永遠不會發(fā)展。教學工作注重了平時工作，也有了較大的進步?？v橫雙項管理：縱——處、科、室管理；橫——校長到級部管理。一、主要成績：本學期，推行采取分塊管理與級部管理相結合的方式（扁平式管理模式）。參加了省農(nóng)村校長提高工程專題培訓，省規(guī)范化學校的復評驗收以及XX市規(guī)范化學校的復評驗收?？傮w管理還不夠精細化，管理漏洞依然很多。領導干部采取工作日清、周報、月匯報的辦法，寫工作日志。加強自身建設，引領全校教職工創(chuàng)設更加和諧、公平的工作氛圍。這一學年，我堅持深層調研，聽取了老師們和學生及其家長的意見和建議甚至是“抱怨”，并努力尋找抱怨背后隱藏的實質問題，因為這些問題往往是工作改進的切入點甚至是關鍵驅動點。8月23日，受邀參加清華大學2019級本科生開學典禮，全國邀請46所，xx2所。另外，繼去年我校高二學生馮源被中科大少年班錄取，今年又有一名學生郭聞愷被該校少年班錄取，全省共錄取11人(我校1人，省實驗1人，歷城二中1人，青島二中1人，淄博實驗1人……)，其影響力不亞于考取清華北大。加強社會主義核心價值觀教育，增強愛國榮校意識，樹立先進標桿，提振師生士氣，激發(fā)比學趕超動力。市說題比賽，5個代表隊均以總分第一名的成績獲得學科優(yōu)勝獎。七、辦學條件進一步提升建成五塊五人制足球場并投入使用，風雨操場和東校綜合樓已完成主體封頂，2019年暑假前陸續(xù)投入使用，將有效化解大班額問題。以全面實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標，推進學校治理體系和治理能力現(xiàn)代化，按照“師生導向、扁平模式、矩陣結構”的原則組建學校新的組織結構，成立教學“五大分區(qū)”、行政“五大中心”，實行從副校長到教師全員層層聘任制，優(yōu)化資源組合，激發(fā)辦學活力。二、今后努力方向和改進措施一、堅定理想信念，嚴守政治紀律和規(guī)矩自覺把理論上的成熟作為政治上的堅定保證，認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步提高政治敏銳性和鑒別力。在推進扁平化、分權式、項目制探索等方面有制度、有實踐、有成果。著力執(zhí)行：要做到“敏捷”、“通暢”、“到位”。一校教育質量除了量之外，還要有質，量是它的長和寬，而質是它的高，有高度的教育才有體積，才有份量，才不會單薄和干癟。一年來，我在反思中不斷改進工作，緊緊圍繞公平、正義的理念，狠抓各項機制的建立，充分調動廣大教職工工作的積極性和創(chuàng)造性；遵循教育規(guī)律，全面貫徹教育方針，著力營造濃厚健康向上的育人氛圍，學校的各項工作均取得了長足的發(fā)展，為全面實現(xiàn)學校XX—2013年五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅實的基礎。這樣做，教師和學生都得到了尊重。一所學校，歸根到底要靠教育教學的質量來說話，要用較高的教育教學質量向學生、家長及社會做出交待。這個事例給我一個很深的啟示，做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢？為此，我堅持做了如下一些嘗試：首先堅持經(jīng)常性的給教師以思想的引領和文化的熏陶。（四）狠抓校務公開工作，贏得了人心，開創(chuàng)了學校工作的新局面。第二是德育工作有總體規(guī)劃，有工作計劃，實施過程中有檢查、有總結。特別是布置在各班走廊及樓道墻上的300多塊可定期更換內容的展示掛牌，及時展出教師、學生獲獎情況照片及學生的優(yōu)秀作業(yè)、書畫作品，讓學生感到榜樣就在身邊，育人效果極為明顯。對學校全方位的工作加強指導和檢查；對重點工作比如安全工作親自抓；同時全面完成上級交辦的各項工作任務。10月26日，我校參加xx市第八屆中小學生田徑運動會獲團體總分第一名、男子總分第一名、女子總分第四名。15月在由xx市委宣傳部、xx市教育局、共青團xx市委等單位聯(lián)合主辦的“愛xx、愛家鄉(xiāng)”主題愛國主義讀書教育活動演講比賽中，xx同學榮獲一等獎。按照學校五年發(fā)展規(guī)劃不斷創(chuàng)建、自查、整改、完善，在學校硬件和軟件上不斷更新升級，向xx省示范學校全面邁進。繼續(xù)實行陽光分班，堅決廢止辦重點班、分快慢班的錯誤做法；同年級各班教師力量搭配相對均衡。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從此消失了。人生存發(fā)展的動力和源泉在于心中有希望，教師也不例外。去年放寒假前，我還組織全體教師觀看德國電影《浪潮》，在教師中引發(fā)對教育價值觀等方面的深層次思考。（五）關注學生成長，育人育心，高度重視學校的德育工作。學校本還先后派出三批班主任赴重慶、北京、xx參加全國班主任培訓?？傊倚５牡掠ぷ魇冀K堅持從實際出發(fā),以學生活動為起點,以學生的習慣養(yǎng)成為抓手，將德育貫穿到了教育教學的各個環(huán)節(jié)之中，通過各種德育活動做到了內容與形式的統(tǒng)一。7月，我校黨支部被xx辦事處黨委授予先進基層黨組織。2010年1月學校被xx市教育局授予xx市花園式學校。（二）我的工作體會主要有：當校長的必須不斷學習，不斷思考，不斷讀書，不斷實踐。下面，我就這一年來個人和學校的主要工作向在座的各位領導作述職，請予以審議。我們認為，教育的前提是尊重。為此，我們結合學校特色創(chuàng)建活動的開展，出臺并印制了創(chuàng)建特色學校教師實用工作手冊，內容包括四個方面：校本教研活動管理實施細則，學生“學習行為規(guī)范、作業(yè)規(guī)范”管理方案，“學困生”轉化實施方案，學校“陽光分班”、教師分工及考試與成績認定的實施方案。如利用教師例會，給大家講故事，或闡述做人的道理，或表達某個教育觀念，或抨擊某個教育流弊。學校制訂了校務公開工作方案，健全了組織，強化了落實，收到了明顯成效。各項管理制度健全。第五是注重對后進生的轉化和教育。工作中沒有出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。11月xx市教育督導室對我校XX—XX學辦學水平進行了督導評估，我校因辦學水平在全市初中中居于領先地位被評為一類學校。15月在xx市第三屆青少年藝術節(jié)活動中，我校10名學生獲獎。關注教師、學生成長，把我校建成師生的精神家園。16月我校被xx市教育局推薦為“xx市德育先進單位”。12月，43名教師獲得省第九屆“楚風杯”學生書畫作品輔導教師獎，127名學生在競賽中獲獎。二、學校獲得的榮譽和我的工作體會（一）一年來學校獲得的榮譽主要有：XX年中考中，我校達重點高中正取分數(shù)線人數(shù)141人（含保送生16人）；其中有3人被華師一附中、武鋼三中等重點高中錄取。第六是踐行“養(yǎng)習修德，求知明理”的校訓，讓學生“自主教育、自主管理的德育管理和實踐活動”持之于恒，重視德育制度管理，加強學生行為規(guī)范的引領，形成分年級的德育目標系列教育機制：七年級為目標教育、文明禮儀教育；八年級為體驗實踐教育，感恩責任教育；九年級為自強人生教育，誠信法制教育。學校非常重視班主任隊伍建設，定期召開班主任工作例會和經(jīng)驗交流會，讓班主任相互學習、取長補短；組織階段性的座談交流、主題班會觀摩。因此，市教育局工會在我校召開了校務公開工作現(xiàn)場會，我校經(jīng)驗在全市推廣。為了與教師一同成長，我經(jīng)常寫一些小文章，或用小故事表達一個觀點，或用具體事例闡明深刻的道理，文章通俗易懂，在例會上推介給教師時很受他們的歡迎；我還將這些文章放在我的博客里，或發(fā)表在學校網(wǎng)站上，時間長了，我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈。（三）狠抓教師隊伍建設，給教師點燃心中的希望，使其永不熄滅。如今學校的改革，讓教師們個個卯足了勁，因為大家有了一個公平競爭的環(huán)境，有了展示自己的舞臺，有了成功的機會。（一）興利除弊，營造公平正義的教學環(huán)境，教職工工作積極性空前高漲。當校長的要身先士卒，要清正廉潔，要寬容和善待人，要公平正義處事。15月我校團委被xx市授予五四紅旗團組織。9月，被xx市教育局授予20082009學教育質量綜合評價先進單位。今年被評為xx市學校德育工作先進單位。第四是注重校園文化。在長期的德育工作中，我校形成了以下一些特