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正文內(nèi)容

簡(jiǎn)單的肉類(lèi)買(mǎi)賣(mài)合同(完整版)

  

【正文】 所、環(huán)境、廠(chǎng)房及設(shè)施情況檢查情況:廠(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)境整潔,廠(chǎng)區(qū)總體布局與生產(chǎn)許可申請(qǐng)時(shí)基本一致,無(wú)變化;生產(chǎn)區(qū)域周?chē)h(huán)境(25米內(nèi))無(wú)粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴(kuò)散性污染源,無(wú)昆蟲(chóng)大量孽生的潛在場(chǎng)所;廠(chǎng)房、設(shè)備布局和工藝流程等與生產(chǎn)許可證申請(qǐng)材料內(nèi)容一致;各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員、貨物沒(méi)有交叉污染現(xiàn)象;產(chǎn)品的包裝場(chǎng)所墻壁和屋頂裝飾材料應(yīng)完好,無(wú)損壞或脫落;專(zhuān)用內(nèi)包裝場(chǎng)所的紫外線(xiàn)燈盒抽風(fēng)設(shè)施正常運(yùn)行;位于工作臺(tái)和裸露產(chǎn)品上方的照明設(shè)備的防護(hù)罩等設(shè)施完好;生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)急照明設(shè)施完好;生產(chǎn)有微生物指標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)車(chē)間和包裝車(chē)間更衣室、更衣設(shè)施、非手動(dòng)式流水洗手、干手、消毒等設(shè)施完好;生產(chǎn)有微生物指標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)車(chē)間的防塵、防鼠、防蚊蠅、防昆蟲(chóng)和其它動(dòng)物進(jìn)入的設(shè)施完好有效;庫(kù)房整潔、干燥、地面平整。如雙向考核的平均分為90分,則領(lǐng)取補(bǔ)貼提成獎(jiǎng)金的90%;如得分110分,則領(lǐng)取提成獎(jiǎng)金的110%。二、考核:根據(jù)對(duì)帶生鮮門(mén)店肉類(lèi)去年同期銷(xiāo)售分析,并結(jié)合公司發(fā)展總目標(biāo),制定以下考核項(xiàng)目:綜超、標(biāo)超、便利店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店銷(xiāo)售數(shù)量考核:根據(jù)帶生鮮門(mén)店肉類(lèi)去年同期銷(xiāo)售數(shù)量+公司肉課綜合銷(xiāo)售數(shù)量自然增長(zhǎng)值為基數(shù)10%(如去年同期銷(xiāo)售數(shù)量100KG,公司綜合銷(xiāo)售數(shù)量自然增長(zhǎng)10%,得出110KG為考核基數(shù)),在保證月內(nèi)綜合毛利率的前提下(綜超10%、標(biāo)超10%、便利店10%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店12%),按月肉課銷(xiāo)售數(shù)量每比基數(shù)提升50KG,獎(jiǎng)勵(lì)門(mén)店25元。四、結(jié)算方式:現(xiàn)金結(jié)算,乙方在甲方發(fā)貨前結(jié)算。五、違約責(zé)任:一方遲延交貨或遲延支付貨款的,應(yīng)每日按照遲延部分貨款10%的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。以此類(lèi)推,如提升100KG,獎(jiǎng)勵(lì)50元;提升200KG,獎(jiǎng)勵(lì)100元(50KG為獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)階)。以此類(lèi)推。庫(kù)房通風(fēng)、溫度、濕度和防火防鼠等設(shè)施良好運(yùn)行;庫(kù)房?jī)?nèi)原料、半成品、成品及包裝材料等各類(lèi)材料和產(chǎn)品分區(qū)域、離地、離墻存放,不同貯存區(qū)域設(shè)有明確標(biāo)識(shí)。事后我廠(chǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織工作人員學(xué)習(xí)食品安全生產(chǎn)操作知識(shí),增強(qiáng)大家衛(wèi)生操作意識(shí)。每個(gè)星期固定有一天要分批對(duì)員工和促銷(xiāo)員進(jìn)行營(yíng)運(yùn)和服務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,并分享店內(nèi)最新八掛信息開(kāi)展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問(wèn)題開(kāi)展一些必要心理輔導(dǎo)工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力,對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。二、自身不足在程序化服務(wù)和工作中,情緒難免出現(xiàn)消極狀態(tài),會(huì)給旅客帶來(lái)負(fù)面影響,要及時(shí)調(diào)整自己的情緒,把快樂(lè)與旅客分享,要多與其他科室人員溝通,了解車(chē)站動(dòng)態(tài)和發(fā)展形式,以第一責(zé)任人的思想融入到車(chē)站中。所以這一年,我對(duì)收銀的機(jī)器真的是特別的熟悉,學(xué)習(xí)了很多維修方法,自己也處理了很多的故障,順利的讓顧客結(jié)賬了。這一年我在超市卸貨搬貨xxx次,每次只要貨車(chē)到達(dá)倉(cāng)庫(kù),我就提起力氣進(jìn)入工作狀態(tài)。我的工作做完后,我也會(huì)去幫助大家整理貨架,把缺了的貨物補(bǔ)上,讓顧客能夠第一時(shí)間就買(mǎi)到自己需要的物品。我司2013年銷(xiāo)售金額為XXXXXX元,免稅貨物銷(xiāo)售額為XXXXX元。我司把免稅產(chǎn)品與應(yīng)稅產(chǎn)品分別進(jìn)行核算。也不斷去加強(qiáng)學(xué)習(xí),時(shí)代總是在前進(jìn)的,即使我只是個(gè)做體力活的人,但是我也向往學(xué)習(xí),也希望自己在超市有更好的的一些發(fā)展,得到老板的賞識(shí),得到職位晉升的機(jī)會(huì)。在最初的那一個(gè)階段,我都是用手一個(gè)一個(gè)卸下來(lái),但是這樣也最費(fèi)時(shí)間,所以后來(lái)就不停的想辦法,最后想到用滑滑梯進(jìn)行卸貨,這樣果然是省了不少時(shí)間,而且貨物的損失也最輕。顧客問(wèn)我問(wèn)題,我都會(huì)一一作答,不會(huì)做一個(gè)“啞巴”,而是積極的向顧客的問(wèn)題進(jìn)行回復(fù),這樣的服務(wù)獲得顧客很大的認(rèn)可,顧客對(duì)我的服務(wù)也是特別的滿(mǎn)意,也是因?yàn)檫@樣的服務(wù)態(tài)度,所以顧客一般都不會(huì)找麻煩。超市肉類(lèi)工作總結(jié)范文(通用5篇)4進(jìn)入超市一年了,作為超市一員,對(duì)本年的工作,我覺(jué)得還是比較滿(mǎn)意的,畢竟自己順利完成
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