【正文】 于把握規(guī)劃地長期的發(fā)展目標(biāo)，涉及產(chǎn)業(yè)配套、用地控制與平衡等方向性的大問題，存在操作性上的空缺。而策劃的這些的工作并不是一口氣完成的，而是根據(jù)實際情況與規(guī)劃工作相結(jié)合，分階段完成的，其大體上可以分為兩個大階段：規(guī)劃前的策劃和規(guī)劃后的策劃。旅游者只有通過體驗，才能感受到旅游景區(qū)的使用價值。（1）綜合性旅游活動是一種涉及社會、經(jīng)濟、文化等多方面的綜合性活動；旅游者在旅游活動中的需要，也涉及行、游、食、住、購、娛等多方面的綜合性的需要。旅游項目的設(shè)計必須以旅游資源為基礎(chǔ)，但是某些旅游資源必須在特定的時間段才能為旅游者所用。即需要旅游項目設(shè)計人員既有創(chuàng)造性的思維，不能抱殘守缺，因循守舊，要不斷地創(chuàng)造新的方法。紅色旅游不僅具有重要的政治意義，還具有深刻的文化意義和顯著的經(jīng)濟意義。此外，還有會展和節(jié)慶活動所派生的大量旅游消費收入。在項目策劃的實踐中，應(yīng)爭取獲得更多的利益?？梢姡瑥V義的旅游項目涉及食、住、行、游、購、娛等各個方面，既包括了旅游吸引物本身，還包括了為旅游活動的開展提供服務(wù)的外圍輔助項目。劃分旅游景區(qū)的依據(jù)主要有4條：固定的地域范圍；特定的游覽內(nèi)容；綜合的旅游服務(wù)；統(tǒng)一的管理機構(gòu)。中國旅游業(yè)作為一產(chǎn)業(yè)部門，如果從改革開放后的1978年算起，僅僅經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展歷程。第一篇：旅游景區(qū)項目策劃旅游景區(qū)項目策劃摘要：策劃是旅游項目開發(fā)中一個不可或缺的環(huán)節(jié)，即便是旅游項目規(guī)劃也離不開策劃，它圍繞著一個項目的開端和結(jié)束。過去的20年，我們實現(xiàn)了由旅游資源大國向亞洲旅游大國的歷史性跨越。根據(jù)上述4大特征，可以將一個旅游景區(qū)從旅游目的地、景點以及其他的旅游景區(qū)中區(qū)分開來。3．項目策劃項目策劃是指以具體項目為對象進(jìn)行的策劃活動。在進(jìn)行策劃創(chuàng)意、選擇策劃方法、制定策劃方案時，要權(quán)衡考慮，功利性是項目策劃活動的一個立足點，有是評價一項策劃活動成功與否及成果佳否的基本標(biāo)準(zhǔn)，因此，創(chuàng)意策劃必須具備功利性?？梢姡枮I冰雪旅游節(jié)為促進(jìn)哈爾濱旅游事業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。紅色旅游的過程，即是觀光賞景的過程，也是學(xué)習(xí)歷史、增長知識、陶冶情操、提高修養(yǎng)的過程。對于別人成功開發(fā)的旅游項目，也不要生搬硬套，要善于依據(jù)客觀情況來努力創(chuàng)新。如泰山在冬季就因封山而失去了旅游功能，山地滑雪旅游項目也只有在冬季才能展開，櫻花觀賞項目只能在春季舉行，潑水節(jié)、火把節(jié)等節(jié)慶旅游項目都有明確的時間限制。旅游景區(qū)作為相對獨立的旅游經(jīng)營單位，以滿足人們游覽活動需要為主要工作，不比囊括旅游活動的所有要素，但是旅游活動的綜合性，決定看旅游景區(qū)項目策劃也必須考慮到旅游者多方面的需要。旅游景區(qū)產(chǎn)品的這種體驗性質(zhì)使得旅游景區(qū)項目策劃必須充分考慮到旅游景區(qū)項目的文化內(nèi)涵，以使旅游者從景區(qū)的旅游活動中獲得更大的精神享受。3． 規(guī)劃前的策劃——總體策劃規(guī)劃之前的策劃主要解決如下問題：在當(dāng)前的景區(qū)實踐中，往往存在規(guī)劃完成了，但沒有形成具體可以進(jìn)行招商引資的項目，沒有形成營銷的具體戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及行動計劃，沒有開發(fā)運作的具體步驟的問題。建設(shè)性破壞意境成為普遍存在的影響我國旅游景區(qū)發(fā)展的嚴(yán)重問題。三．旅游景區(qū)項目策劃案例分析本文以下選擇河南“黃帝文化周”策劃作為案例進(jìn)行簡要分析。5． 項目策劃評價和建議古人對黃帝的祭祀主要是出于對黃帝神威的敬畏和祈禱黃帝的佑護(hù)，這是不符合科學(xué)精神的，但是對祖先的懷念、感恩，是中華民族的傳統(tǒng)，是民族凝聚力形成的核心所在，是可以大力宣傳的，也能夠得到社會的認(rèn)可。舉辦投資洽談會、各種展銷會和拜祖大典、世界華人聚會可以相得益彰，共同促進(jìn)，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢和關(guān)聯(lián)優(yōu)勢，形成轟動效應(yīng)。因此，對旅游市場的分析中不但要對需求市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，特別要對供給市場進(jìn)行調(diào)研，實行差異化策略。現(xiàn)在的生活已經(jīng)不缺乏功能，旅游者需要的是一種感覺，一種觸動視覺、聽覺、味覺、觸覺、心靈與肉體娛樂的精神感召與刺激。只有結(jié)合市場需求，才能把本體價值顯露為商業(yè)價值。俗話說：三分長相，七分打扮。其中有中國六最：禪宗祖庭～少林寺；現(xiàn)存規(guī)模最大的塔林～少林寺塔林；現(xiàn)存最古老的塔～北魏嵩岳寺塔；現(xiàn)存最古老的闕～漢三闕；樹齡最高的柏樹～漢封“將軍柏”；現(xiàn)存最古老的觀星臺～告城元代觀星臺。旅游業(yè)的發(fā)達(dá)程度與地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平、對外開放程度、政策的傾斜度息息相關(guān)。（二）、開發(fā)現(xiàn)狀（僅指徐州市場）對徐州市場目前尚屬偏冷階段，人們對當(dāng)年電影《少林寺》記憶憂新，但對少林寺旅游產(chǎn)品卻知很少，雖有少量客人到此一游過，但由于對“禪”的領(lǐng)悟不夠，感知印象停留在表層，以至興趣一般。位于中岳嵩山西麓，背依五乳峰，面對少室山，據(jù)鄭州市100公里。嵩陽書院是中國古代著名高等學(xué)府，在歷史上以理學(xué)著稱于世。少林寺距徐州只5個來小時的車程，對于忙碌了一星期的上班工作族來說雙休日出游省時，省力。（3）、如何進(jìn)行正確的市場定位？如何吸引人們眼球（注意力）？如何選擇合適的媒體、合理的頻度、合情的內(nèi)容，及好的合作伙伴，好的合作模式、好的運作渠道？成為少林寺打進(jìn)徐州市場的一大挑戰(zhàn)。徐州市經(jīng)濟發(fā)達(dá)，市民收入水平較高，面對著快節(jié)奏，高壓力的生活，越來越渴望遠(yuǎn)離城市喧囂，追求心的寧靜，而少林寺景區(qū)不論是從地理位置，區(qū)域組合各方面都將會成為徐州市民的首選。通過市場宣傳開拓，達(dá)到以散客帶團(tuán)隊，以團(tuán)隊促市場，以市場推動自駕游，自助游，會議游等全方位啟動的戰(zhàn)略，讓少林寺成為市民出游的最佳目的地，最滿意目的地和最向往旅游地。而我所閱讀的是王衍用、宋子千編寫的《旅游景區(qū)項目策劃》。在旅游景區(qū)里，內(nèi)容是至關(guān)重要的，它是景區(qū)的靈魂。就外部講，沒有多大的要求，主要是快捷便利。此外，策劃者可以賦予交通文化內(nèi)涵，如“黃帝專線”，大可滿足旅游者享受文化的需求，增加景區(qū)的吸引力。路線設(shè)計方式應(yīng)不拘一格，盡量抵消一路上的枯燥感，努力使游客興奮。很氣憤的是，白云山作為國家5A級風(fēng)景區(qū)，解說系統(tǒng)竟然不到位。唯有不同，才顯現(xiàn)出優(yōu)越，才能長存?，F(xiàn)在酒店基本都大同小異，獨特的住宿如北京的四合院，陜北的窯洞、客家的圍屋等都可策劃成集住宿功能和文化體驗為一體的旅游載體。這是當(dāng)今人們喜歡的“吃文化”。一般來說，購物是旅游消費中彈性較大的一項，因而購物項目成為很多景區(qū)提高經(jīng)濟效益而優(yōu)先發(fā)展的項目。它雖然是人為策劃的，但也可以傳統(tǒng)節(jié)日為基礎(chǔ)，或者利用法定節(jié)假日開展。其三，深入挖掘文化內(nèi)涵。譬如人們對古典的東西有一種強烈的偏愛，節(jié)慶活動在這條件下可以將歷史文化與現(xiàn)代科技相融合，滿足人們的獵奇心理。結(jié)果是由于旅行社和當(dāng)?shù)卣牟邉澆坏轿?，可以說是利益分配的不合理，這也是景區(qū)要注意的。過多的商業(yè)炒作只會喧賓奪主，是游客產(chǎn)生膩煩受騙的感受。其中的景區(qū)冠名的節(jié)慶通常是級景區(qū)標(biāo)志性的節(jié)慶如張家界國際森林旅游節(jié)，德國慕尼黑的啤酒節(jié)，巴西狂歡節(jié)，西班牙的西紅柿節(jié)。但一般來講，過多的購物點往往引起游客的反感，也會間接破壞景區(qū)的形象。就如同旅游者去北京就一定會吃北京烤鴨，去重慶就一定會吃重慶火鍋。餐飲項目和住宿項目一樣，都是滿足旅游者需要的基礎(chǔ)性項目。住宿是旅游的基本需要，經(jīng)過策劃，也可以構(gòu)成旅游景區(qū)吸引物的組成部分。關(guān)乎景區(qū)可持續(xù)發(fā)展，環(huán)境容量要嚴(yán)格把關(guān)，錢有時候并不是萬能的，景區(qū)被破壞，一切就真的都沒希望了。對于外地游客，他們停留時間很短，一般一個半小時，但路線過長，盡管路線上有各種景觀，也會因距離過遠(yuǎn)而耽擱時間。策劃者策劃就是如何讓游覽項目的效用最大化，如何讓旅游者感興趣。景區(qū)道路的選址、類型等，一個不好將會破壞整體形象，景區(qū)遭受的將是門可羅雀、收支不平的狀況。旅游者必想在景區(qū)旅游過程中經(jīng)歷的各項活動得到各種需要的滿足，這些活動可分為吃、住、行、游、購、娛六大方面。當(dāng)然還有非常令人感興趣的景區(qū)項目策劃案例分析。一個好的策劃，必然要高屋建瓴，高瞻遠(yuǎn)矚。a、高收入的家庭分析：這部份人大都住高檔小區(qū)，有私家車，平時家庭成員基本都是上班，上學(xué)，雙休日是一家集體休息日，平時往往比較注重平時工作，因此難免會感到壓力大，雙休日就想好好放松一下，時間有限，不能做長期休假，只能選擇近距離的旅游景區(qū)，過習(xí)慣了城市熱鬧的生活，厭倦人造景觀的氛圍，會特別想去環(huán)境清幽安靜的地方全身心地放松。五、戰(zhàn)略確定：讓目標(biāo)市場更多的人了解少林寺景區(qū)，最終引發(fā)前往少林寺景區(qū)一睹真顏的機會。并且在徐州周圍基本沒有與少林寺旅游特色能相抗衡的旅游景點。（2）線路產(chǎn)品老，組合后價高。嵩山雄居五岳之中，不僅是人文景觀的寶庫，而且是自然景觀薈萃之地。（三）、競爭者分析近年來中原旅游市場開力度加大，景點開發(fā)與日俱增，客源市場爭奪各顯奇招，特別是云臺山和欒川景區(qū)的異軍突起，成為河南旅游的亮點和熱點，這些景區(qū)所在地政府高度重