【正文】 個時期圍繞一個重點來開展和帶動其他工作，形成清晰的工作思路，有條不紊地抓落實，精益求精地抓落實，雷厲風行地抓落實。堅持從實際出發(fā)，還會受到程度不同 的干擾和影響。否則，就容易使偏勁，就會產(chǎn)生形式主義、官僚主義、弄虛作假，影響全面建設(shè)。真正做到永懷愛民之心，常辦利民之事，恪守為民之責。敢不敢堅持實事求是，對于一個人民公仆來講，是一個世界觀正確與否、黨性純不純的重大原則問題，歷史經(jīng)驗表明，凡是強們能夠自覺地堅持實事求是的時候，我們的事業(yè)就發(fā)展；凡是我們背離或放棄實事求是的時候，我們的事業(yè)就遭受挫折，這是一條被實踐反復證明的真理。杜絕公安機關(guān)中存在著的對群眾“冷、硬、橫、推”甚至侵犯人民群眾的利益，存在著“門難進、臉難看、事難辦、話難說”的四難現(xiàn)象。第一篇：關(guān)鍵在于落實,工作作風整頓的心得體會關(guān)鍵在于落實，工作作風整頓的心得體會公安窗口王曉紅2011年10月11日，政務(wù)中心召開“關(guān)鍵在于落實,工作作風整頓”動員大會，我通過認真學習，積極思考。二、嚴格自律，清正廉潔立黨為公、執(zhí)政為民，是黨的性質(zhì)和宗旨決定的，是黨的作風建設(shè)的根本目的。鄧小平同志深刻指出，實事求是，是無產(chǎn)階級世界現(xiàn)的基礎(chǔ)，作為一名人民公仆。第二篇：“關(guān)鍵在于落實”干部作風整頓學習心得體會“關(guān)鍵在于落實”干部作風整頓學習心得體會楊文勇“關(guān)鍵在于落實”為主題的干部作風整頓大會，提出了深化創(chuàng)先爭優(yōu)，轉(zhuǎn)變干部作風，關(guān)鍵在于落實，根本在于解決問題。端正指導思想就要強化思想領(lǐng)先意識。如果沒有很強的黨性原則和辨別是非、排除干擾的能力，缺乏較真碰硬的精神和勇氣，就很難堅持實事求是。貫徹民主集中制抓落實。辦事程序既是民主集中制的重要內(nèi)容，也是貫徹民主集中制的重要保證，是被實踐證明行之有效的好措施，決不能認為辦好事就可以不按程序辦，如果那樣，久而久之就會失去程序保證，民主集中制就會落空。提高能力素質(zhì)不是手段，是根本目的，是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容，要在加強學習中提高能力素質(zhì)；在崗位實踐中提高能力素質(zhì)；在認真總結(jié)思考中提高能力素質(zhì)。落實才是盡職，落實才算本領(lǐng)，落實才能發(fā)展，落實就必須重視掌握好以下落實的基本要素。作為領(lǐng)導干部，為官一任，應(yīng)該多干雖然出不了名、掛不上號，但基層需要、群眾歡迎的事，多干雖然周期長、費勁大，但打基礎(chǔ)、利長遠的事，多干雖然困難大、矛盾多，但能提高建設(shè)質(zhì)量和水平的事。要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關(guān)系。遵循集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，集體討論決定重大問題。團結(jié)出風氣、出政績、出干部。事實說明，只有把工作的重心放在基層，把檢驗的標準放在基層，把謀發(fā)展的平臺放在基層，工作才能真正落實到基層。如果對發(fā)生的問題大事化小、小事化了、弄虛作假、隱情不報，就會使一個問題變成兩個問題，使小問題變成大問題，使當前可以解決的問題變成遺留問題，不但會敗壞風氣，還可能埋下隱患。給大家分享的是關(guān)鍵在于落實心得體會，不斷的反思和總結(jié)，才能夠做進一步。后果誰來承擔？不知道是公司員工、公司法定代表人、集團公司法定代表人還是國資委主任。敢于承擔責任，對自己和公司100%負責；努力成為公司的高管和專業(yè)員工，為公司的發(fā)展做出貢獻。加強員工的配置和管理，滿足生產(chǎn)的需要。二是加強民主集中制建設(shè)。定期舉辦黨支部書記培訓班或委外學習培訓。重點抓好“三會一課”制度的落實，進一步提高“三會一課”質(zhì)量。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，經(jīng)過三年的努力，切實提高黨員隊伍素質(zhì)，使黨員在高技術(shù)、高管理、高技能人才中的比例明顯增加，力爭達到規(guī)定要求。落實“三會一課”等黨內(nèi)生活制度，提高黨員管理的實效性。合理調(diào)整黨員分布，減少無黨員班組。開展勞動力平衡需求分析，完善公司定編定崗定員系統(tǒng)。四員工培訓方面在調(diào)查培訓需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司發(fā)展目標，認真制定好培訓計劃，并扎實抓好落實。按照南車和洛陽公司統(tǒng)一推進計劃，熟悉和掌握EHR信息化體系，盡快推行培訓檔案信息化管理，使培訓檔案與績效管理能更方便的結(jié)合起來，提高培訓結(jié)果的運用效率。根據(jù)省市勞動部門的要求，積極做好2011年相關(guān)社保政策的宣傳貫徹落實工作,特別是襄樊政發(fā)[2010]14號文件精神醫(yī)療保險新政的貫徹落實工作。并根據(jù)分公司特點按需設(shè)置培訓課程，將理論與實踐緊密結(jié)合。通過開展人力資源現(xiàn)狀調(diào)查分析及人員需求分析，結(jié)合公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，采取多種手段和方法對歷年來各生產(chǎn)單位人員編制及產(chǎn)品完成情況進行分析，制定各生產(chǎn)單位勞動定員標準，為各生產(chǎn)單位實際人員需求提供理論支撐。結(jié)合分公司2011年績效評價體系及目標管理評價體系，制定《分公司2011年工效掛鉤辦法》，改進工資總額提取方式，特別是工程機械產(chǎn)品、外攬輪對產(chǎn)品等增長業(yè)務(wù)的工資分配政策，統(tǒng)籌安排工資總額的結(jié)算提取，平衡員工工資發(fā)放水平，加強對薪酬分配的政策性引導。關(guān)心、解決黨員在工作、思想和生活方面存在的困難和實際問題，積極為黨員創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。各支部要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，結(jié)合實際，扎實開展以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。加強對“三會一課”質(zhì)量的檢查，進一步改進“三會一課”形式，豐富黨課內(nèi)容，將管理、業(yè)務(wù)、技能