安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(完整版)
【正文】 一般事故，堅決杜絕重特大事故，確保全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)，促進全市建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展。嚴厲打擊非法和違法生產(chǎn)經(jīng)營活動。全面、足額、及時地為所屬員工辦理 工傷社會保險。每月五日前，將隱患排查治理情況和事故統(tǒng)計情況報辦事處安全生產(chǎn)委員會辦公室。加強對所屬安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓工作，高危行業(yè)作業(yè)人員培訓率、持證上崗率達到100%。強化法人代表負責制，明確企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，把安全生產(chǎn)納入重要議事日程。公司下達的各類隱患通知書，逾期不整改的對責任人罰款200元。是否發(fā)生重大設(shè)備事故，損失在1000元以上的。第二篇：2006安全生產(chǎn)工作目標管理責任書二○○六年安全工作目標管理責任書為了切實加強公司的安全工作目標管理，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境，落實“誰主管，誰負責，管生產(chǎn)必須管安全”的工作原則和堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，特制定二○○六年安全生產(chǎn)目標管理責任狀。，請安全生產(chǎn)部門和消防部門專家開展相關(guān)法律法規(guī)和安全常識的普法教育，使之深入人心家喻戶曉，提高干部、職工、家屬對安全生產(chǎn)和防火工作重要性的認識，切實增強安全意識和自我保護能力。，逐步改善安全生產(chǎn)環(huán)境。，要對本公司安全生產(chǎn)和消防工作負全責，分管領(lǐng)導為直接責任人。乙方要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)和消防工作制度，并列入工作的重要議事日程，加強對安全生產(chǎn)和消防工作的領(lǐng)導力度，并具體組織實施，發(fā)生問題，乙方的領(lǐng)導要負主要責任。乙方在生產(chǎn)、經(jīng)營和進行門店改造時，也要把消防投入納入單位的預算，以保證消防設(shè)施的落實。、保安人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)和消防安全培訓,嚴格做到遵章守法,提高搶險滅火的自救能力。一、責任對象：各部門經(jīng)理、主任工程師、各車間主任、各科長、各工段長、技術(shù)員、大小班長、工人。是否發(fā)生火災事故，并造成財產(chǎn)損失的。造成后果的扣除當月考核金。逐級建立安全生產(chǎn)責任制，依法對所屬單位的安全生產(chǎn)加強監(jiān)管。安全生產(chǎn)監(jiān)管人員安全資格持證率達95%以上。全年開展安全生產(chǎn)大檢查不少于4次。七、嚴查事故，應急救援。督促特種設(shè)備使用單位落實特種設(shè)備安全生產(chǎn)主體責任，做到設(shè)備定期檢查，人員持證上崗，確保特種設(shè)備安全運行。二、責任目標在舟各項目部不發(fā)生施工安全責任死亡事故；在舟各項目部不發(fā)生施工重傷安全責任事故；在舟各項目部施工現(xiàn)場不發(fā)生施工承重支撐架、外腳手 架、基坑坍塌事故和施工圍墻、臨時設(shè)施、塔吊倒塌和高處墜落等事故；在舟各項目部經(jīng)工程所在地建設(shè)行政主管部門考核，達到合格及以上。對考核不合格的企業(yè)，在企業(yè)誠信保證金里扣除當年的安全生產(chǎn)專項保證金。三、實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)制度，對工程施工期內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故的工程負責人，專職安全員，工長等在一年內(nèi)不準升級升職，并取消年終評先資格。做好安全活動記錄，重點部位安裝標志牌，按規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng)。特業(yè)工種持證上崗。五、工程施工期內(nèi)，在公司組織的安全大檢查中，合格率達到100％。
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