安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書-文庫吧
2025-10-10 22:02 本頁面
【正文】 使之深入人心家喻戶曉，提高干部、職工、家屬對安全生產(chǎn)和防火工作重要性的認(rèn)識，切實增強安全意識和自我保護能力。、保安人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)和消防安全培訓(xùn),嚴(yán)格做到遵章守法,提高搶險滅火的自救能力。二、考評辦法，制定下達年度工作要求和目標(biāo)，年終組織有關(guān)人員進行考核驗收。，把目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)分解落實到下屬各部門和個人，并逐步簽訂責(zé)任書，凡不簽訂責(zé)任書的，不能參加年終工作考評獎勵。，并將自檢情況上報甲方生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，作為年終總評參考。、消防工作“一票否決”，發(fā)生重大安全事故、火災(zāi)要按照重大事故報告制度及時向甲方和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T報告，并及時組織搶險救援，隱瞞不報造成人員和財產(chǎn)重大損失的，要追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任，凡年度本目標(biāo)管理責(zé)任制驗收不合格的，不能參加年度各類評先評優(yōu)活動。三、本責(zé)任書時效本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。責(zé)任時效從XXX起至XXX止。第二篇：2006安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書二○○六年安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書為了切實加強公司的安全工作目標(biāo)管理，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境，落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的工作原則和堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，特制定二○○六年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。一、責(zé)任對象：各部門經(jīng)理、主任工程師、各車間主任、各科長、各工段長、技術(shù)員、大小班長、工人。安監(jiān)處是具體經(jīng)辦職能機構(gòu)。二、考核體系：組織領(lǐng)導(dǎo)管理：按“縱向到底，橫向到邊”的要求，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，總經(jīng)理對地方政府簽訂責(zé)任狀，公司安委會主任與各部門及車間簽訂責(zé)任狀，實行一級對一級負(fù)責(zé)的垂直管理系統(tǒng)。三、管理目標(biāo)：十無：無重大社會災(zāi)害性事故；無火災(zāi)事故；無爆炸事故；無人為操作事故；無重大人身傷亡事故；無中毒事故；無千元以上設(shè)備損失與交通事故；無安全管理盲區(qū)；無重點崗位缺上崗證；無重點安全防范區(qū)缺防火、防爆、防毒器材。七大指標(biāo)：千人負(fù)傷率控制在5‰以下；‰以下；‰以下；健康監(jiān)護合格率達到10%以上；重大隱患整改率達到100%；安全達標(biāo)率達到100%；單位安全標(biāo)志普及率100%。四、考核內(nèi)容：是否有工傷，休息在一月以上，藥費開支在1000元以上的。是否發(fā)生操作失誤，導(dǎo)致生產(chǎn)安全并造成損失的。是否發(fā)生重大設(shè)備事故，損失在1000元以上的。是否發(fā)生火災(zāi)事故，并造成財產(chǎn)損失的。是否造成環(huán)境污染，是否有有“三違”現(xiàn)象，全年累計在10人次以上的。隱患整改率是否達到100%。安全標(biāo)志普及率是否達到100%。五、考核辦法：執(zhí)行行政一把手安全工作月考績表，每月25日前上報考績表，30日前安全職能部門按檢查評比情況打分，5日前主管生產(chǎn)技術(shù)安全副總批示，納入當(dāng)月的工資考核。一月內(nèi)發(fā)生七項考核內(nèi)容之一者，對單位責(zé)任人處以100元罰款，并
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