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中海油舟山石化170萬噸年加氫裝置加氫反應器安裝項目施工組織設計(完整版)

2025-09-07 17:56上一頁面

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【正文】 工藝評定、焊工培訓及有效上崗證控制; ( 4)編制焊接方案、工藝(卡)指導書; ( 5)焊接工藝過程實施與現(xiàn) 場控制。 ( 2)焊接設備在施工觀場應安放在遠離熱源、干燥通風的地方,且有必要的防護措施。 ( 4)焊接施工技術(shù)方案(工藝)一經(jīng)批準不得隨意修改。 2)控制方法 : ( 1)認真做好各項準備工作。 ( 2)核對 設備名稱、 位號等與設計是否相符。 ( 2)電氣設備的位號、型號、規(guī)格及各種數(shù)據(jù)是否符合設計要求。 2) HSE 管理委 員會職責:貫徹執(zhí)行國家、地方政府、公司和項目部有關 HSE 的方針、政策、法律、法規(guī)、標準和規(guī)定;組織建立項目部 HSE 管理體系,制定項目部 HSE 方針和目標,做出 HSE 的重大決策;審定年度 HSE 工作計劃,監(jiān)督審查 HSE 管理工作的實施情況;適時召開 HSE 管理委員會會議,聽取階段或年度 HSE 工作報告,評審各部門、單位的 HSE 工作業(yè)績。 環(huán)境污染事故為零。 ( 4)組織制訂并實施本項目各階段 HSE 目標、應急預案、 HSE 策劃和相關規(guī)定,并確保適應性和有效性。 ( 12)定期向公司主管領導和 HSE 管理委員會匯報項目 HSE 管理情況。 ( 4)參加項目事故的調(diào)查分析,組織 研究,參與制訂整改方案,完善 HSE 技術(shù)措施。 ( 6)參加項目組織的各類 HSE 績效測量與監(jiān)視,并對查出隱患提出技術(shù)整改建議。 ( 8)負責為項目事故應急救援提供人力、設備、機具等支持,并參與應急 救援方案制訂。 ( 4) 督促項目領導落實節(jié)日值班制度。并對作業(yè)班組安全員進行業(yè)務指導。 ( 11) 負責對項目施工分包商、供應商的 HSE 監(jiān)督、檢查、考核工作。 ( 3) 負責編制項目物資供應階段 HSE 計劃,使項目物資在運輸、倉儲方案滿足 HSE 要求,并負責監(jiān)督實施。 ( 2) 在簽訂工程合同時,應就 HSE 有關事項與甲方協(xié)商一致。 ( 7) 檢查班組安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除或采取防范措施,并及時上報。 ( 7) 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 環(huán)境:包括對大氣、土壤、水源的污染和對資源的消耗等。 廣泛影響 全國性影響 /違反國家法律 全國影響 風險分級( RAM) : 高 中 低 可能性( L) 嚴重性( S) A B C D E 人身健康 財產(chǎn) 環(huán)境 公司聲譽 很低 低 中等 高 很高 1 輕微傷害 輕微損失 輕微影響 基層影響 低 風險度(R) 2 較小傷害 /輕傷 較小損失 局部影響 單位(項目) 影響 繼續(xù)保持和提高 中 3 較大傷害 /重傷 較大損失 較大影響 公司影響 實施控制使 可容忍 4 嚴重傷害 /死亡 嚴重損失 嚴重影響 行業(yè)(集團) 影響 高 5 3 人及以上 死亡 擴大影響 廣泛影響 全國影響 不可接受 第 8 頁 4 ● 源于一次事故或職業(yè)病。 較大影響 公司范圍內(nèi)影響 /不符合公司規(guī)章制度標準 公司影響 2 ● 影響工作,比如 活動受限制(受限的工作案例或職業(yè)?。?。 有條件、有經(jīng)費時治理 A1/A2/A3/B1/C1 輕微或可忽略 無需采用控制措施; 但需保存記錄。 ● 較小的健康影響,是可恢復的,如皮膚刺激,食物中毒。 ● 喪失勞動能力(影響區(qū)有少量人群) 死亡 ≥ 20萬元 嚴重損失 嚴重的環(huán)境損害。 公司聲譽:公司商業(yè)信譽、社會影響、法律法規(guī)遵守情況。主要包括: 1) 配備經(jīng)培訓考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員 3 人 ,同時滿足經(jīng)培訓考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員按 50: 1配備 ; 第 6 頁 2) 制定施工安全技術(shù)措施,并設置相應的防護設施; 3) 設置臨時用電和消防設施(按有關規(guī)定、標準執(zhí)行); 4) 配備施工機具必要的安全防護裝置; 5) 配備必要的辦公用品,如:辦公室、辦公桌、電腦、打印機、電話、 照相機、文件資料夾等; 6) 配置檢測工具,如鋼卷尺、電工筆、氧含量檢測儀、易燃易爆氣體檢測儀等; 7) 保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費。 ( 2) 積極參加各類 HSE 教育、培訓、活動以及預案演練,熟練掌握崗位安全技能,嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行。 10) 施工班組長 ( 1) 遵守安全 技術(shù)操作規(guī)程,制止違章作業(yè),對本班組的安全生產(chǎn)負責。 ( 4) 參加項目組織的關于物資運輸、倉儲的 HSE 績效測量與監(jiān)視,并對查出隱患落實整改。 7)質(zhì)量 經(jīng)理 /項目質(zhì)量部門 ( 1) 完成項目總工要求的質(zhì)量管理工作,為項目實施提供質(zhì)量支持和保障。 ( 7) 經(jīng)常向有關領導匯報安全生產(chǎn)情況,提出加強安全生產(chǎn),改善勞動條件的建議。 6) HSE 經(jīng)理 /項目 HSE 部門 ( 1) 協(xié)助項目經(jīng)理對項目全過程的 HSE 監(jiān)督管理。 ( 10)負責本部門使用的勞務工的安全教育和日常管理。 ( 2)負責項目施工階段潛在危險危害因素的識別與評價,組織制訂糾正 /預防措施方案,經(jīng)批準后實施。 ( 6)參加項目組織的各類 HSE 績效測量與監(jiān)視,并對查出隱患提出技術(shù)整改建議。 ( 14)組織開展項目的周一安全活動,參加施工分包單位的月安全例會,總結(jié)交流 HSE 經(jīng)驗。 ( 6)負責接受并配合公司對項目 HSE 績效測量與監(jiān)視,做好項目日常 HSE 管理的自查、自改工作,落實隱患整改,保證設備、 HSE 裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用。 無職業(yè)病發(fā)生。 安全管理 方針、 目標 1) 安全管理方針 安全第一,預防為主;全員動手,綜合治理; 改善環(huán)境,保護健康;科學管理,持續(xù)發(fā)展 。 7)儀表專業(yè)驗收要點 ( 1)儀表設備質(zhì)量證明書、使用說明書及技術(shù)圖紙是否齊全。 ( 4) 設備 隨機 附件 是否齊全完整。 ( 3)加強設備、材料、半成品、預制件全過程的的質(zhì)量控制。 ( 5)及時做好焊接工作記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時與有關設備員聯(lián)系處理。 ( 2)實行焊工首件檢查制度,確認焊工上崗資格。 5)接受 業(yè)主 、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站的管理和監(jiān)督,對指出的質(zhì)量問題及時予以整改。 2)對施工質(zhì)量實行有效控制,停點工序做到 100%檢查執(zhí)行,重要、關鍵部位做到 100%到位檢查。檢查與復驗合格后,向 監(jiān)理 報 驗 合格 后方能使用。 3)組織好向施工班組進行施工技術(shù)交底,使施工人員明白項目質(zhì)量目標、施工方法、施工質(zhì)量控制重點和要點。 5)服從業(yè)主、監(jiān)理、 建設部門 和質(zhì)監(jiān)部門的 監(jiān)督管理 ( 1) 加強與業(yè)主的聯(lián)系,服從業(yè)主的管理; ( 2) 接受監(jiān)理公司的監(jiān)理,及時改正其指出的問題,完全聽從其協(xié)調(diào)管理; ( 3)接受質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督檢查 。 (七)施工總進度計劃 詳見附件三 (八)勞 動力配備計劃 附件 四 (九)施工機械配備計劃 序號 機械或 設備名稱 型號規(guī)格及出廠日期 數(shù)量(臺 ) 國別產(chǎn)地 能力 來源 進出場時間 1 汽車 吊 TC2600 20xx 1 德國 500t 自有 20xx 年 5 月~ 20xx 年 6 月 2 履帶吊 CKE250 型 20xx 1 中國 250t 自有 20xx 年 5 月~ 20xx 年 6 月 3 汽車吊 GT550 20xx 2 日本 55t 自有 20xx 年 4 月~ 20xx 年 6 月 4 汽車吊 TL250E 20xx 1 日本 25t 自有 20xx 年 4 月~ 20xx 年 6 月 5 拖掛車 CA4110PK2/THT9160 20xx 2 中國 20t 自有 20xx 年 4 月~ 20xx 年 6 月 6 載重車 EQ1141G1 20xx 1 中國 8t 自有 20xx 年 4 月~ 20xx 年 6 月 7 管道氣割機 CG211 20xx 1 中國 自有 20xx 年 4 月~ 20xx 年 6 月 8 氣保焊機 YM500CL4HGF 20xx 6 中國 自有 20xx 年 4 月~ 20xx 年 6 月 9 電焊機 ZX7400ST2 20xx 5 中國 自有 20xx 年 4 月~ 20xx 年 6 月 10 電焊機 AX4300 20xx 5 中國 自有 20xx 年 4 月~ 20xx 年 6 月 11 焊條烘干箱 YGCHST200 20xx 1 中國 自有 20xx 年 4 月~ 20xx 年 6 月 12 套絲機 SQ100 20xx 1 中國 自有 20xx 年 4 月~ 20xx 年 6 月 13 彎管機 WC27108 20xx 1 中國 自有 20xx 年 4 月~ 20xx 年 6 月 14 平板車 20xx 1 中國 60t 自有 20xx 年 4 月~ 20xx 年 6 月 15 試壓泵 4DY40/35 20xx 2 中國 自有 20xx 年 4 月~ 20xx 年 6 月 第 9 頁 16 保溫卷板機 20xx 1 中國 自有 20xx 年 4 月~ 20xx 年 6 月 17 保溫剪板機 20xx 1 中國 自有 20xx 年 4 月~ 20xx 年 6 月 18 保溫咬口機 20xx 1 中國 自有 20xx 年 4 月~ 20xx 年 6 月 19 經(jīng)緯儀 J2 20xx 2 中國 自有 20xx 年 4 月~ 20xx 年 6 月 20 小客貨車 20xx 3 中國 自有 20xx 年 4 月~ 20xx 年 6 月 (十)施工手段用料 序 號 名 稱 規(guī) 格 單位 數(shù)量 1 枕 木 160 200 20xxmm 根 50 2 腳手架桿 t 50 3 鋼 跳 板 塊 1000 4 蓬 布 8m 12m 塊 20 5 鋼 板 Q235Aδ =16 m2 50 6 不銹鋼絲刷 把 20 7 氧 氣 瓶 100 8 乙 炔 瓶 60 9 氬 氣 瓶 20 10 電焊把線 m 500 三、施工方案 (一) 施工技術(shù)措施(方案)編制計劃 需要編制的施工方案及編制人初步計劃見下表(詳見具體編制): 第 10 頁 序 號 措 施 名 稱 編號 責任人 計劃完成時間 1 安裝施工組織設計 (施工組織設計初稿) F01 趙海強 2 HSE 策劃(應急預案) F02 胡杰 3 施工臨時用電、用水組織設計 F03 宣學軍 4 質(zhì)量檢驗計劃 F04 馬國軍 5 防火、 防腐、保溫施工技術(shù)措施 F05 吳先歡 6 鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方案 F06 張明杰 7 反應器及反應器內(nèi)件安裝方案 F07 張明杰 8 裝置區(qū)大型設備吊裝方案 F08 虞大林 9 工藝管道施工 及施壓 方案 F09 周世柱 10 工藝管道焊接 、 熱處理 施工方案 F10 陳兆波 11 電氣安裝工程 施工方案 F11 張永斌 12 儀表 安裝工程 施工方案 F12 鄭玉泉 13 行車安裝施工方案 F13 陳能軍 14 腳手架搭設施工技術(shù)措施 F14 趙海強 (二)施工組織設計 施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分;是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的經(jīng)濟技術(shù)文件;也是整個工程的綱領性文件; 本施工組織設計重點介紹 中海油舟山石化 170 萬噸加氫裝置加氫反應器安裝項目 概況、施工部署、施工方案、進度計劃、質(zhì)量計劃、安全保衛(wèi)管理辦法、技術(shù)經(jīng)濟指標等; 施工組織設計一經(jīng)批準,即對整個施工過程中的活動具有約束力。 5) HSE 部 : ( 1) 貫徹執(zhí)行上級安全法律、法規(guī)、標準,制定 項目 的 HSE 管理制度并組織實施 ; ( 2) 負責 項目 的安全教育、安全會議、安全監(jiān)督檢查、隱患整改、安全考核及安全事故等工作的管理 ; ( 3) 負責建立 HSE 管理網(wǎng)絡,確保 HSE 信息暢通 ; ( 4) 負責各項 HSE 統(tǒng)計工作,建 立相關 HSE 臺賬,并及時報送相關部門 ; ( 5) 負責 項目 重大危險、危害應急管理工作的落實,配合相關部門進行危險源識別,提高抗風險能力 ; ( 6) 負責現(xiàn)場施工生產(chǎn)的安全許可工作 ; ( 7) 負責外來施工單位的安全資質(zhì)、特種作業(yè)人員資質(zhì)的審核工作 ; 第 6 頁 ( 8) 負責公司的治安保衛(wèi)及外來施工隊伍的綜合治理工作 ; ( 9) 做好部門內(nèi)部的管理工作 。 ( 13) 組織做好項目總結(jié)和文件、資料的整理歸檔工作,提出項目完工報告。 ( 5) 確定項目實施的
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