【摘要】第一篇:項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法 浙江大學(xué)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,提高科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效益,促進(jìn)學(xué)??蒲惺聵I(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《教育部財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高???..
2024-10-14 04:50
【摘要】第一篇:成套項(xiàng)目管理辦法 中華人民共和國商務(wù)部令二OO八年第18號 《對外援助成套項(xiàng)目管理辦法(試行)》已于2008年12月26日經(jīng)中華人民共和國商務(wù)部2008年第13次部務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)予以公...
2024-11-14 19:54
【摘要】第一篇:項(xiàng)目結(jié)算管理辦法 附件11-3 山東環(huán)城城建工程有限公司 項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(試行) 編制:工程管理部日期:2014年10月31日 山東環(huán)城城建工程有限公司 編號:SDHC-GLBF...
2024-11-09 23:38
【摘要】第一篇: 單位工程管理辦法 為積極相應(yīng)公司的各項(xiàng)改革措施,全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營理念。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作,將技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)...
2024-10-17 19:57
【摘要】第一篇:項(xiàng)目文檔管理辦法 項(xiàng)目檔案管理辦法 一、總則 (一)為了加強(qiáng)項(xiàng)目檔案的管理工作,維護(hù)項(xiàng)目檔案的完整和安全,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目檔案日常管理流程,制定本辦法。 (二)項(xiàng)目檔案是指在項(xiàng)目進(jìn)展的整...
2024-11-16 23:30
【摘要】第一篇:項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法 項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法 一、小組的性質(zhì)及組成投標(biāo)小組是根據(jù)公司投標(biāo)業(yè)務(wù)需要,由營銷中心牽頭,其它相關(guān)部門配合而成立的階段性項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。投標(biāo)小組采用項(xiàng)目管理模式運(yùn)作,由分管項(xiàng)目銷售...
2024-11-05 04:20
【摘要】Xxxx公司投資項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)xxx公司(簡稱“公司”)基本建設(shè)項(xiàng)目管理,規(guī)范投資項(xiàng)目建設(shè)的程序和行為,提高投資建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益,根據(jù)國家、省、市項(xiàng)目管理的有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)的要求,以及《xxxx公司基本建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》,結(jié)合油田公司項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,制訂本辦法。第二條投資項(xiàng)目管理,是指從項(xiàng)目前期規(guī)劃、項(xiàng)目建議書編制到可行性研
2025-04-12 06:45
【摘要】試驗(yàn)工作管理辦法1?目的加強(qiáng)本項(xiàng)目試驗(yàn)工作的管理,保證工程質(zhì)量,同時(shí)為工程竣工驗(yàn)收提供證據(jù),以保證向業(yè)主交付合格的工程,制定本辦法。2?適用范圍本辦法適用于中交路橋鶴壁新增省道?225?安平線南水北調(diào)橋至水泥廠段改建工程項(xiàng)目經(jīng)理部所屬工程試驗(yàn)管理工作。3?主要崗位職責(zé)劃分?試驗(yàn)室主任職責(zé)(1)對項(xiàng)
2025-04-08 07:27
【摘要】中國建筑第五工程局有限公司工作部文件中建五科字〔2011〕35?號關(guān)于印發(fā)《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理辦法》的通知各子公司、直營公司、區(qū)域公司、局直管項(xiàng)目:現(xiàn)將《項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理辦法》下發(fā)給你們,請認(rèn)真學(xué)習(xí),并遵照執(zhí)行。?一一年十一月九日
2025-04-08 06:33
【摘要】項(xiàng)目實(shí)施管理辦法第一章實(shí)施過程管理第一條為推動(dòng)XX公司(以下簡稱“公司”)項(xiàng)目管理工作的發(fā)展,規(guī)范公司項(xiàng)目實(shí)施階段的管理流程,明確各相關(guān)部門職責(zé),促進(jìn)公司項(xiàng)目管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化和規(guī)范化,不斷提高企業(yè)競爭力。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本細(xì)則。第二條本匯編適用于公司所有自建、合作、科研類項(xiàng)目實(shí)施階段。本匯編中所有決策會(huì)議應(yīng)符合規(guī)定人數(shù)方可召開。第三條術(shù)語定義項(xiàng)目實(shí)
2025-04-12 11:07
【摘要】XX?公司科技項(xiàng)目管理辦法類 別:?二級管理制度版 本: 試行編 碼:XX?公司科技項(xiàng)目管理辦法第一章?總 則第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)公司科技項(xiàng)
2025-04-12 23:25
【摘要】第一篇:項(xiàng)目溝通管理辦法. 項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通管理辦法 第一節(jié)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的原則與方法 一、項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)的原則 項(xiàng)目管理小組的溝通協(xié)調(diào)管理是對項(xiàng)目中存在的所有活動(dòng)及力量進(jìn)行聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和的工作。溝...
2024-11-09 23:32