【正文】 省紀(jì)委四次全會精神，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，自覺做到自重、自省、自警、自勵，樹立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。三是加強基礎(chǔ)管理，建立勞動保險有效運行機制。按政策規(guī)定完成保險費撥付計劃的100%，保證了各項費用按時上繳和各項待遇足額撥付。對504名晚婚、624名晚育人員和放棄二胎生育指標(biāo)的55對夫婦進行獎勵，并在評先樹優(yōu)、休假等方面給予優(yōu)惠。全年受理信訪總量196件起，%。督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和信訪工作人員認(rèn)真落實有關(guān)制度，公開接待職工群眾來訪，與職工群眾面對面溝通交流，按政策妥善處理群眾訴求，把問題化解在萌芽狀態(tài)。推進實施名牌戰(zhàn)略，“兗礦集團”牌帶式輸送機、防爆變壓器，“兗”字牌帶式輸送機、刮板輸送機獲得山東省名牌產(chǎn)品稱號。組織煤業(yè)公司三體系文件換版工作，已基本完成對手冊和43個程序文件的評審修訂。完成2個等級、三個工種49人的“金藍(lán)領(lǐng)”項目培訓(xùn)、考核。四是完善目標(biāo)考核體系，激勵約束機制得到強化。二是關(guān)注弱勢群體就業(yè)，合理配置人力資源。第一篇：集團公司副總經(jīng)理述職報告述 職 報 告XXXX集團副總經(jīng)理 XXX各位代表：根據(jù)集團公司四屆三次職代會安排，現(xiàn)將本人XXXX年思想、工作、作風(fēng)、廉潔自律等方面的情況向大會報告，請予評議。制定《關(guān)于一次性照顧工亡職工子女、礦區(qū)零就業(yè)家庭子女和職工殘疾子女就業(yè)的意見》，按照公開、公平、公正的原則，照顧招收工亡職工子女、礦區(qū)零就業(yè)家庭子女、職工殘疾子女297人就業(yè)。按照“統(tǒng)一政策、分層管理、分層考核”的基本思路，建立以基本指標(biāo)、附加指標(biāo)、否決指標(biāo)、項目建設(shè)目標(biāo)、專項工作目標(biāo)為主要內(nèi)容的分層、分類考核指標(biāo)體系，完善考核指標(biāo)與基本年薪、績效薪金、經(jīng)營（項目建設(shè)）風(fēng)險抵押金、專項工作抵押金掛鉤的分配政策。推薦9名優(yōu)秀技能人才參加省市級“首席技師”或“突出貢獻(xiàn)技師”評選。啟動榆林能化公司和趙樓煤礦貫標(biāo)認(rèn)證，建立并運行質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系，拓寬了貫標(biāo)認(rèn)證工作領(lǐng)域。組織申報山東省首屆省長質(zhì)量獎、首屆企業(yè)管理獎、首批誠信示范企業(yè)，總經(jīng)理王信獲得山東省首屆省長質(zhì)量獎個人質(zhì)量貢獻(xiàn)獎，集團公司獲得省首屆企業(yè)管理獎、省首批誠信示范企業(yè)稱號。三是抓住重點，著力解決好影響穩(wěn)定的突出問題。信訪立案率達(dá)到96%以上，一般信訪問題按期處結(jié)率達(dá)到98%以上，初信初訪處結(jié)率達(dá)到99%以上，上級交辦的17起信訪案件處結(jié)上報率達(dá)到100%。開展基礎(chǔ)信息核查專項活動，修改各類信息3600多條。認(rèn)真落實各項勞動保險待遇政策，為25444名退休人員調(diào)整增加基本養(yǎng)老金，人均增加162元。加強業(yè)務(wù)人員技能培訓(xùn)，多形式、有針對性的對保險政策、管理規(guī)定、業(yè)務(wù)流程、計算機信息化實際操作能力進行培訓(xùn)，先后培訓(xùn)286人次，提高了保險人員的業(yè)務(wù)工作能力；完善電子化辦公系統(tǒng)，建立了工傷生育保險計算機管理信息系統(tǒng)，對養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險計算機信息系統(tǒng)進行升級，提高了運行質(zhì)量和工作效率。一是講黨性，樹正氣。積極開展批評和自我批評，經(jīng)常交流思想、溝通情況，大事講原則，小事講風(fēng)格。經(jīng)過努力，2014年所分管的公司均完成或超額完成集團下達(dá)的工作任務(wù)。今年以來，集團公司開展安全生產(chǎn)集中檢查5次，做到重大節(jié)假日前全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患落實了專人負(fù)責(zé)整改，并進行了事后跟蹤，整改率達(dá)到100%。在公務(wù)活動中未接受服務(wù)對象及相關(guān)人員的禮金、禮品、禮卡和宴請。在領(lǐng)銜領(lǐng)辦落實方面，一是推進廠務(wù)公開，發(fā)揚企業(yè)民主。度假村從無到有、從弱到強、從內(nèi)涵發(fā)展到外向型引擎，從2007年的3A級旅游景區(qū)到2008年的4A級旅游景區(qū)，一步一步走過了艱難困苦的歷程，一步一步留下了創(chuàng)業(yè)者的辛苦淚水和閃光的足跡，一步一步發(fā)展成為齊魯大地璀璨明珠，成為舉世矚目、具有發(fā)展?jié)摿?、核心競爭力和永續(xù)發(fā)展的旅游支柱產(chǎn)業(yè)，用我們的綜合實力躋身全省先進行列。2007年元旦，露天溫泉開業(yè)，填補了魯南地區(qū)冬季露天洗浴、觀梅賞雪的空白，使我們的溫泉洗浴名揚山東、江蘇大地。我們一直提倡“員工是我們的兄弟姐妹，客戶是我們的衣食父母”。據(jù)有關(guān)人士透露，一年下來，我們節(jié)約的電錢足夠全園員工兩個月的工資。生產(chǎn)人血白蛋白20 批，批簽發(fā)申報 16 批。督促公司添置了必要的設(shè)備如 toc 檢測儀、微粒計數(shù)器、滲透壓儀等。 基本完成了今年的質(zhì)量審計根據(jù)審計計劃，開展了三項質(zhì)量審計任務(wù)。 參與車間改造方案的設(shè)計及論證。正在申請工藝專利 1 個。民主生活會 1 次。堅持業(yè)余黨?；顒?，有學(xué)員18 名，進行黨課 3 次。制備、分包裝、動力車間參加了星級班組的建設(shè)活動，使更多員工參與了更多方面的管理工作，規(guī)范了管理，培養(yǎng)了員工，提升團隊的競爭力。 八月在北京參加了設(shè)備驗證會議。工作還需要進一步深入。在道德品行方面，做到了為人正直、是非分明、言行一致，遵紀(jì)守法。在分管的工作職責(zé)范圍內(nèi)，嚴(yán)格控制支出。，為營銷工作的開展奠定了基礎(chǔ)。建立健全了營銷人員業(yè)績考核評價機制。為提高中標(biāo)率和毛利率，注重信息搜集甄別反饋，注重對競爭對手的分析。為有效控制和降低應(yīng)收賬款，確保資金鏈不斷裂，20xx 年以來，在嚴(yán)格執(zhí)行以往應(yīng)收賬款管理規(guī)定、強化完成指標(biāo)考核、嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)的同時，繼續(xù)堅持按月召開應(yīng)收賬款分析會制度，積極采取針對性的措施，對客戶惡意拖欠或其他原因造成壞賬風(fēng)險較大的貨款，及時移交清欠辦利用法律手段進行清欠。在出差期間從不用公款游山玩水。我認(rèn)為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現(xiàn)。組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設(shè)安全管理效能監(jiān)察項目，穩(wěn)步推進。積極宣傳貫徹上級會議、文件精神，及時通過中心組學(xué)習(xí)、廉政會議、專題民主生活會等渠道，將有關(guān)規(guī)定傳達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部層以及黨員干部層面。(二)在工會方面，按照服從服務(wù)于大局，確實維護職工合法權(quán)益為主線，以積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動和勞動競賽為著力點，以豐富職工文化生活為手段，開展了細(xì)致工作。(三)在安全生產(chǎn)方面，主要協(xié)助完成了全年安全指標(biāo)管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。為拓寬知識面，加強對國家宏觀經(jīng)濟政策的了解和分析，著重閱讀了：國家十二五規(guī)劃、政府工作報告、鏡鑒、特高壓知識以及聽講當(dāng)前國內(nèi)外形式等。與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間，注意相互尊重、相互配合，不搞自由主義，不搞一言堂。更多相關(guān)內(nèi)容：黨支部書記述職報告教師個人述職報告任職期滿述職報告派出所教導(dǎo)員述職報告部隊個人述職報告士官 2 篇縣紀(jì)委副書記述職報告第五篇：副總經(jīng)理述職報告通化分公司 述職人：羅昕2004年述職報告2003年底，通過省公司公開竟聘，我被聘任為通化分公司副總經(jīng)理職務(wù)，具體分管工程建設(shè)、運行維護及互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)長途互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作。特別在工程招標(biāo)過程中，堅持在以公司總經(jīng)理任總為領(lǐng)導(dǎo)的招投標(biāo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進行，實現(xiàn)了“公平、公開、公正?；菊系K歷時控制在指標(biāo)之內(nèi),完成了對無人值守基站的環(huán)境及電源的監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備的安裝及調(diào)測工作，為基站更加安全穩(wěn)定的運行打下了良好基礎(chǔ)。2)注重通過對G、C網(wǎng)話務(wù)統(tǒng)計的分析工作，針對超忙、超閑、掉話較多的小區(qū)，進行優(yōu)化、調(diào)整，針對G網(wǎng)話務(wù)擁塞嚴(yán)重的情況，在今年無法擴容的情況下，本著拆閑補忙的原則，先后通過將偏遠(yuǎn)地區(qū)設(shè)備拆遷到市區(qū)的辦法，將15個市區(qū)忙基站的配置提高，有效的降低了超閑小區(qū)和超忙小區(qū)的比例。另外，年初重新準(zhǔn)制定了各數(shù)據(jù)中心的考核辦法并實施，提高了各中心人員的工作積極性。，%。有力調(diào)動了全體職工參與經(jīng)營的積極性，促進了經(jīng)營發(fā)展。另外，部分郊區(qū)（輝南縣較多）地點G網(wǎng)補站投資回收效益好，也應(yīng)補站。（2）互聯(lián)互通問題Ip電話受網(wǎng)通公司制約，接通率低。另一方面，爭取移動公司、中國電信、中國鐵通等非主導(dǎo)運營商聯(lián)盟，合力解決問題。解決辦法：一方面加強與各管理機關(guān)溝通力度。二是抓了規(guī)范工作，技術(shù)人員的特點是工作注重實效但規(guī)范意識差，工作經(jīng)常做了不記錄，針對這個問題，我組織維護部門借貫徹“維規(guī)”推進ISO9000機會，注重工作流程的規(guī)范化。其中G網(wǎng)贈數(shù)據(jù)長途卡，財務(wù)沖減代理費，等共調(diào)減的76萬元，如能調(diào)回，則那么至11月份，%。Ip電話方面，179117910到網(wǎng)通接通率平均在60%左右，有待改進。G網(wǎng)指標(biāo)處于全省中游，所差部分主要因為城區(qū)容量不夠?qū)е鲁π^(qū)過多等問題。重點解決了架空電路倒桿、角桿歪斜等問題。（二）運行維護及互聯(lián)互通情況本年的運行維護工作總體思路是：“規(guī)范、穩(wěn)定、提高”。C網(wǎng)直放站完成基礎(chǔ)24個，目前進入鐵塔組立階段，預(yù)計明年一月底有16個站具備開通條件。注重解放思想、更新觀念，堅持走群眾路線，深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難。在工作生活中，注重提高自身修養(yǎng)，做到生活正派、情趣健康。組織完成了國網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作，所檢查的兩個項目均得到好評。根據(jù)公司目前項目部較多，點多面廣比較分散的特點，積極落實項目部工會小組建設(shè)工作，并劃撥經(jīng)費，使項目部職工切實感受到組織的溫暖。組織開展了學(xué)制度、保廉潔、促發(fā)展宣傳月活動，進行了古今廉政故事征集活動、更新了廉潔文化景觀墻、觀看專題片等活動，組織參觀警示基地渭南監(jiān)獄，通過聽、看、講、寫四個環(huán)節(jié)，使廣大中層干部受到了良好的警示。組織完成工會職工之家建設(shè)細(xì)則、職代會工作辦法等相關(guān) 5 個制度的制定工作，開展了多項職工喜聞樂見的文體活動，職工維權(quán)到位，隊伍穩(wěn)定、積極向上。四、存在的問題總結(jié)回顧 20xx 年的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足：一是理論學(xué)習(xí)方面，平時比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性還要加強，要提高自己學(xué)以致用的自覺性，運用理論科學(xué)有效指導(dǎo)工作實踐的能力。為進一步提高合同簽訂質(zhì)量，規(guī)范營銷行為，防范經(jīng)營風(fēng)險，加強了合同把關(guān)，確保了合同履約。中標(biāo)后由設(shè)計人員遵循市場原則進行二次優(yōu)化，確保毛利水平。在市場競爭異常激烈的情況下，適應(yīng)市場變化，帶領(lǐng)營銷人員認(rèn)真實施走出去戰(zhàn)略，堅持市場開拓有所為有所不為的原則，根據(jù)市場細(xì)分，對市場空間小、盈利水平差的市場有選擇性退出。為了解掌握營銷人員工作情況，加強監(jiān)督指導(dǎo)，堅持了區(qū)域經(jīng)理工作日志寫實制度，實現(xiàn)了市場前沿信息快速有效反饋。手機費、交通費等在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進行自覺控制等。，辦事公開，自覺接受各方面監(jiān)督。還要根據(jù)工作的需要，針對不同的專題不斷鉆研，加速制約公司的關(guān)鍵問題的解決，在平凡的工作崗位上做出新成績，為公司快速發(fā)展貢獻(xiàn)竭盡全力。在工作中的廉政檢查：在主管的質(zhì)量管理及研發(fā)工作中，能堅持公司財經(jīng)規(guī)章制度，沒有違規(guī)亂紀(jì)的現(xiàn)象。 完成了團支部的支部的換屆改選工作 開展了師徒結(jié)對活動，使 10 名新進員工在崗位上有指導(dǎo)及時。2,2,2 為豐富職工生活做了大量工作。 及時貫徹上級黨委的指示及會議精神。將層析工藝成功用于靜脈注射免疫球蛋白生產(chǎn)中,使靜丙的外觀得到根本的改觀,aca 項目也得到改善.。 研發(fā)工作 解決了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外觀