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副總經(jīng)理述職報告20xx(完整版)

2024-09-24 14:23上一頁面

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【正文】 徹落實上級決策、各項制度方面不存在有令不行、有禁不止的問題。rdquo?! ×幾龅胶细袢藛T能進(jìn)的來、用的上、留的住。個人認(rèn)為:培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動力之一。獎懲結(jié)合amp。每周一布置,每月一總結(jié)amp。ldquo。向總,對我的關(guān)懷無微不至。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我們能夠較好的配合,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,認(rèn)真辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,盡量避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。企業(yè)文化宣傳牌amp?;厥譨mp。這迫使我不斷地思索,如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。和amp。陽光華庭amp。都市春天amp。湖天新苑amp。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充、完善各項規(guī)章制度,基本完成了《湖南世雄集團員工守則》和《湖南世雄集團暫行管理條例》的編寫,推動了公司運作的制度化、規(guī)范化、程序化。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況?! ∝?fù)責(zé)集團公司各種會議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況?! n案管理  在【人名】同志的配合下,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作。rdquo。rdquo。rdquo。ldquo。一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫,將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,縱向分高、中、低端三大類,橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。middot。rdquo?! ∽⒅卦诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)  來__工作,有一大批良師益友提攜我,幫助我,從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會經(jīng)驗。在工作中耐心教育、循循善誘,有時候為了寫好一個稿子耳提面命,一字一句地幫我修改,給我極大的精神動力。搭建兩個平臺、扮好三種角色、采用四種手段amp。rdquo。rdquo。定期的培訓(xùn)工作,不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感,從而提高企業(yè)的凝聚力。這樣,不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。的責(zé)任意識。在道德品行方面,做到了為人正直、是非分明、言行一致,遵紀(jì)守法。在分管的工作職責(zé)范圍內(nèi),嚴(yán)格控制支出。  積極推進(jìn)營銷管理體制創(chuàng)新,為營銷工作的開展奠定了基礎(chǔ)。建立健全了營銷人員業(yè)績考核評價機制。為提高中標(biāo)率和毛利率,注重信息搜集甄別反饋,注重對競爭對手的分析。為有效控制和降低應(yīng)收賬款,確保資金鏈不斷裂,20____年以來,在嚴(yán)格執(zhí)行以往應(yīng)收賬款管理規(guī)定、強化完成指標(biāo)考核、嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)的同時,繼續(xù)堅持按月召開應(yīng)收賬款分析會制度,積極采取針對性的措施,對客戶惡意拖欠或其他原因造成壞賬風(fēng)險較大的貨款,及時移交清欠辦利用法律手段進(jìn)行清欠。在出差期間從不用公款游山玩水。我認(rèn)為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現(xiàn)。對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。換熱器118臺。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運,考慮企業(yè)的生存與發(fā)展,主動為企業(yè)的生存獻(xiàn)計獻(xiàn)策,積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。三旋生產(chǎn)線于今年的4月份將進(jìn)入調(diào)試階段,上半年就可以全面投入使用。三是堅持材料與材質(zhì)證件同步手續(xù)。二是將各生產(chǎn)單位的廢舊鋼鐵集中回收,兌換成品鋼材再度使用。T型翅片管、菱形翅片管和縮放管3種換熱管標(biāo)準(zhǔn)被集團公司確定為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時,對個別信譽不好的廠家,向法院提出訴訟請求,以尋求法律上的支持和援助。第二,閥門試生產(chǎn)獲得成功,25只閘閥在去年經(jīng)過嚴(yán)格測試全部合格,并順利通過壓力管道元件增項聯(lián)審,閥門、金屬軟管業(yè)務(wù)獲取了進(jìn)入市場的許可證。加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識的有效渠道。今年,我在這方面對自己提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上,向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí),把先進(jìn)的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中,努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。ldquo。  三、工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。20____年,我們以良好的服務(wù),在繼續(xù)維系哈爾濱煉油廠、大連齊化等老朋友合作關(guān)系基礎(chǔ)上,尋找并構(gòu)建了新的客戶群體,縮放管式和“T”型翅片管式高效換熱器進(jìn)入了廣東市場,在中石化茂名乙烯的生產(chǎn)裝置中成功應(yīng)用,新型三旋受到了青海油田的關(guān)注,落戶于格爾木煉油廠。20____年掛帳金額2247萬元。20____年10月,公司與魯姆斯公司鑒定了在工藝計算方面進(jìn)行深度合作的協(xié)議,達(dá)成將該產(chǎn)品共同推向市場的共識。三是開展了庫房的大整頓活動。經(jīng)過多次研究,我組織制訂和實施了《進(jìn)廠材料復(fù)驗暫行規(guī)定》,在材料入庫和進(jìn)入加工現(xiàn)場前,質(zhì)管部門與供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行理化檢驗程序,發(fā)現(xiàn)證件不全的材料,計劃員立即跟蹤索要。我預(yù)計,該項目在今年將全部竣工。南區(qū)的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠,一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面,實現(xiàn)盈利。空冷器管束45臺。20____年,經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力,創(chuàng)造了歷史最好水平?! ≡诟倪M(jìn)工作作風(fēng)方面下功夫。  四、存在的問題  總結(jié)回顧20____年的工作,雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足:一是理論學(xué)習(xí)方面,平時比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性還要加
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