貸后檢查的主要內容(完整版)
【正文】 損失。抓存款、收息，固然能夠帶來直接效益，抓貸后檢查工作確保信貸資金的安全，同樣也是確保貸款利息收入和創(chuàng)造效益的重要途徑。貸前調查、貸時審查管理的是可能發(fā)放的貸款，其風險雖然存在，卻要以貸款的發(fā)放為先決條件，信貸資金的所有權還在銀行手中，風險沒有最終形成，并且可以通過否決貸款的手段來防范風險； 而貸后檢查管理的是已經發(fā)放的貸款，信貸資金的所有權已經轉移到借款人手中并投入項目建設或生產經營中去，如果貸款風險已經形成，就能通過否決貸款的手段來防范風險，只有通過不間斷的貸后檢查管理去防范和化解。(2)缺乏明確的工作程序對貸后檢查工作的質量和成果進行評價。要增強這方面的能力，單純依靠信貸從業(yè)人員在工作中自我提高是不夠的，還需要加強這方面的培訓。(4)對借款人財務狀況的檢查。主要檢查抵押(質)物是否完好無損，價值是否發(fā)生變化，是否被抵押人(出質人)擅自處理、抵押登記是否繼續(xù)有效等。信貸部門應與前臺會計部門緊密協(xié)作，建立完整的貸款客戶的存款資金臺帳(包括企業(yè)的存款余額和結算量)和利息臺帳，嚴格監(jiān)控貸款戶資金流向。通過這種培訓和考試不斷提高貸后檢查：工作人員的素質，提高貸后檢查工作質量。保證人代償能力變化情況；抵（質）押物保管和權屬、價值變化情況；抵（質）押物的財產保險情況；抵（質）押合同、保證合同等貸款法律文書合法、完備情況等。第五篇：貸后檢查試題試 題（貸后檢查部分）一、填空：、。，檢查情況應經借款人確認，公司類貸款應加蓋 和 印章（或簽字）。（質）押物價值變動情況，變動后現(xiàn)值抵（質）押比例不符合規(guī)定的是。，切合控制貸款風險和滿足實際經營需要。當季可不再進行日常貸后檢查。 。，患病或死亡等情況。（√），如借款人生產經營正常、按時還本付息的貸款應該立即列入重點關注類，并降低借款人的信用等級。、行社交辦的其他事項。（）、執(zhí)業(yè)資格證書等證件是否有效不屬于日常貸后檢查范圍。（AB）。、調整貸款期限、增加擔保、降低整體授信額度等措施將整體授信風險下降至可控范圍內。(BD)。、經營場所均在信用等級評定小組服務范圍內。%。 ，達到計劃預備類貸款標準，要求信貸人員預備退出計劃時，計劃內容不應包括。，要填制貸后檢查表（注明“電話回訪”），并將錄音內容，錄音中要在回訪之初明確，告知 談話內容將會被錄音。（二）日常檢查（個人類）１．個人生產經營貸款的日常檢查。組織機構、管理體制、管理人員、管理水平、經營策略及經營方式有無變化；有無分立、兼并、收購、破產、資產重組、股份制改造等行為；主要管理人員與農村信用社合作態(tài)度、償還債務的意愿有無變化；有無惡意逃廢農村信用社債務行為等。銀行應調配優(yōu)秀人才充實到信貸后督工作崗位，專門負責對貸后檢查工作的檢查、指導 督促，信貸后督人員的數(shù)量與質量要以保證完成督查任務需要為原則，同時督查工作應實行定期和全面檢查制度，不放過每一筆貸款和每一戶貸款人 為確保信貸后督崗位工作質量，后督工作人員應經過專門的培訓、并且考試合格的人員才可以上崗 同時還應定期對信貸后督人員進行培訓、考核，促使信貸后督人員的業(yè)務認識和技能不斷更新，以適應政策、市場、客戶情況變化的需要。如每月進行一次貸后檢查，根據(jù)檢查結果形成貸后檢查報告，定期召開全體信貸人員例會，根據(jù)檢查結果形成貸后檢查報告，定期召開全體信貸人員例會，由信貸專管員對貸款客戶、擔保情況的當前發(fā)生事項、還款能力、資金走向、擔保能力、擔保時效等可能影響銀行貸款安全的事項進行分析、匯報，全體信貸人員共同研究判斷是否出現(xiàn)了風險預警信號并應采取何種對策等。(5)對借款人管理水平的檢查。正確的貸后檢查管理應包含定期檢查和不定期檢查，具體內容如下：(1)對貸款資金用途的監(jiān)控。目前對貸后檢查工作中出現(xiàn)的問題，大多數(shù)以通報方式予以批評警示，或責令相關行限期整改，沒有起到懲前毖后的作用；而對于做得較好的正面典形，也很少于以獎勵。認為在現(xiàn)有信貸管理體制下，貸款發(fā)放的對象都是優(yōu)質客戶，還款不成問題，貸后檢查工作不重要，因而在貸后檢查作中掉以輕心，走過場，甚至不深入貸款戶實地檢查，貸后檢查形同虛設。認為貸款發(fā)放后形成的風險和損失主要是由于政策、市場環(huán)境的變化，銀行對此無能為力。能夠綜合判斷信貸客戶的未來發(fā)展趨勢，分析客戶對銀行業(yè)務的發(fā)展價值，從而有利于銀行有利于促進借款人改善經營管理，提高經濟效益，確保銀行信貸資金的安全。三、貸款檢查方式
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