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現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程先進(jìn)個人評選材料5篇(完整版)

2024-10-21 12:11上一頁面

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【正文】 次專項檢查工作,把檢查的結(jié)果按百分比計入各校的考核中。四、培訓(xùn)工作。各學(xué)校能夠把設(shè)備使用的各種記錄填寫完整,使接收資源達(dá)到了充分的利用。光盤播放教室的使用。伴隨著校園網(wǎng)站的建立,在他的認(rèn)真工作下,不遠(yuǎn)的將來他校的遠(yuǎn)程教育工作將邁上一個新的臺階,成為全市中小學(xué)一道亮麗的風(fēng)景線。為了搞好多媒體教室和微機(jī)室設(shè)備防塵工作,親自打掃。正是由于許鵬同志的出色表現(xiàn),自我校2002年擁有第一套電教設(shè)備至今無一損壞,全部正常運用于教學(xué)。為了認(rèn)真做好為農(nóng)服務(wù),他結(jié)合鎮(zhèn)鎮(zhèn)府提出抓藥、菌的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針,有選擇性的打印了豬苓種植、天麻人工栽培、袋料香菇栽培技術(shù)等適宜當(dāng)?shù)胤N植的中藥材下到田間地頭發(fā)給農(nóng)發(fā),當(dāng)看到有農(nóng)戶家養(yǎng)有雞、豬時又為農(nóng)民送去了雞病、豬病的防疫資料。他深知要想做好遠(yuǎn)教工作,讓教師自愿運用遠(yuǎn)教資源就必須讓他們了解運用遠(yuǎn)教資源的作用,于是他帶頭上電教課,電教公開課與教研組結(jié)合開展優(yōu)質(zhì)電教課評比,報送縣局,在一系列的措施下學(xué)校的電教工作和教學(xué)成績都有了明顯提高,學(xué)生思維活了,知識面廣了學(xué)生想進(jìn)電教室上課,教師也想進(jìn)教室教,如今的電教室早已不是你讓我上我讓你上,而是搶著上,每一節(jié)課下教師都要看一下專用電教課表是不是自己的電教課,生怕漏掉,學(xué)生們也早早的進(jìn)了電教室,教生們的積極性使我校的電教課質(zhì)量上了一個臺階。二、自身價值體現(xiàn)于干好本職工作。隨著時代的進(jìn)步,越越多的電教設(shè)備運用于教學(xué),特別是2004年旬陽壩教育強(qiáng)鎮(zhèn)的成功驗收,為旬陽壩小學(xué)的電教工作帶來了質(zhì)的飛越,校微機(jī)室的建成讓教師們興奮不已,也為管理電教工作四年的他開辟了一個新舞臺。2000年剛從學(xué)校畢業(yè)的他來到地處山區(qū)的旬陽壩鎮(zhèn)中心小學(xué),當(dāng)時學(xué)校僅有的電教設(shè)備是三臺投影儀,其中的兩臺由于損壞無法使用,可用的投影片幾乎沒用。八年來,在縣局的指導(dǎo)下,他始終忠誠于人民的教育事業(yè),工作勤勤懇懇,盡心盡力,具有堅定的政治信念和良好的職業(yè)道德。結(jié)合校本培訓(xùn)為我校培養(yǎng)了一批電教技術(shù)過硬的教師隊伍增強(qiáng)了教師整體素質(zhì),使我校電教工作走在了全縣前列。在做好學(xué)校工作的同時,正值“三講”教育活動的開展,于是他和全縣僅有的一套電腦設(shè)備便承擔(dān)起了處理全鎮(zhèn)文字材料的重?fù)?dān)。2008年旬陽壩小學(xué)又被定為農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育項目校,由于工作經(jīng)驗豐富、成績突出他再一次被推選為遠(yuǎn)程教育項目管理員,參加了市級遠(yuǎn)教骨干教師培訓(xùn),由于表現(xiàn)突出評為優(yōu)秀學(xué)員。通過努力,學(xué)校衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)自安裝運行以來從未出現(xiàn)過故障,使我校遠(yuǎn)程教育項目資源的接收順利進(jìn)行,從未間斷。的確,遠(yuǎn)教工作,僅靠每周3課時的時間維護(hù)設(shè)備,整理資料是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,由于電教工作的特殊性,常常一個小小的問題需要耗費幾小時,甚至一整天的時間。教師們的購機(jī),回來后的安裝,維護(hù),他都全包了下來。他積極主動地參加市、區(qū)及中心校組織的農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)各項實用操作技術(shù)。通過這一系列培訓(xùn)提高了廣大教師的計算機(jī)操作水平和應(yīng)用水平,達(dá)到了市教體局的要求,他校的教師在現(xiàn)代教育技能方面有了明顯的進(jìn)步,中青年教師都能制作上課時需要的簡單課件,改變了以往陳舊的教學(xué)模式,為他校開展現(xiàn)代教育的實踐和研究打下了一定的基礎(chǔ)。建設(shè)一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、技術(shù)過硬的管理團(tuán)隊,是工作實施的重要保障。各校的專職技術(shù)員能夠按照中心小學(xué)的要求及時下載資源,對資源進(jìn)行整理刻錄,沒下載全的學(xué)校能夠找其它鄰近的兄弟學(xué)校補(bǔ)充下載資源。完善了遠(yuǎn)程教育的備課與聽課和教研三結(jié)合工作。通過培訓(xùn)在教師原有使計算機(jī)的基礎(chǔ)上,能夠制作或二次開發(fā)資源。微機(jī)室兩間,多媒體教室三間,電子備課室兩間、網(wǎng)絡(luò)中心一間,有學(xué)生計算機(jī)41臺,教師機(jī)7臺,衛(wèi)星接收設(shè)備一套,全面建成了校園網(wǎng),與縣信息中心實行了對接,建有學(xué)校自己的網(wǎng)站,可在教育網(wǎng)內(nèi)部訪問,教學(xué)軟件若干。在電子備課室教師可以隨時查閱有關(guān)教學(xué)方面的知識。四、經(jīng)費保證盡管黨和政府斥巨資為我校送來了遠(yuǎn)程教育工程項目所需的設(shè)備實施,但在今后長期的管理、使用和維護(hù)保養(yǎng)中,仍然需要大量的資金才能保障其正常運轉(zhuǎn),滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要,才能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益,為此,我們計劃從有限經(jīng)費中擠出一部分,以解決管理、使用和維護(hù)保養(yǎng)的經(jīng)費問題??傊?,在新的一年里,我校農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作將再接再勵,開創(chuàng)出一個嶄新的前景。a..積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員做好與教學(xué)有關(guān)的遠(yuǎn)程教育ip數(shù)據(jù)接收工作,并認(rèn)真做好進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存、整理,把遠(yuǎn)程教育資源刻錄成光盤保存,并為教育教學(xué)之用。組織培訓(xùn)青年教師使用計算機(jī),利用遠(yuǎn)程教育資源學(xué)習(xí)制作簡單的多媒體課件,力爭做到了每一位青年教師都能學(xué)會使用電腦,以更好利用遠(yuǎn)程教育資源。一是投入一部分資金添加硬件,修復(fù)系統(tǒng),使現(xiàn)已癱瘓的計算機(jī)能正常使用;二是投入一部分資金購置一些計算機(jī),使全校計算機(jī)的數(shù)量達(dá)到10臺,能保證正常的教育教學(xué)之用。將現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作納入學(xué)校工作計劃,并把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作所需的經(jīng)費列入學(xué)校全年財政預(yù)算之中,保障了遠(yuǎn)教工作的正常開展。c、使用儀器設(shè)備后教師應(yīng)及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行登記。e、經(jīng)常向師生進(jìn)行遠(yuǎn)程教育設(shè)備和遵守管理制度的宣傳與教育,制止一切不規(guī)范行為。營盤小學(xué)2014年5月13日營盤小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程工作總結(jié)報告營盤小學(xué)2014年5月13日老峒峪小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程工作總結(jié)通過努力,在市電教站及鎮(zhèn)教管辦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們認(rèn)真地做了以下工作,具體工作總結(jié)如下:一、建立健全了我校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)。d.按時完成遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作,備好課、上好課,將遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)課教學(xué)有機(jī)的結(jié)合起來,課后做好教學(xué)反思,努力做到“能用、會用、好用”,真正的做到為教學(xué)服務(wù)項、為學(xué)生服務(wù)、為老師服務(wù)。同時,運用“農(nóng)遠(yuǎn)工程”設(shè)備,積極,主動地為學(xué)生及當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行有效的服務(wù),真正做到“立足教學(xué),服務(wù)三農(nóng)”。開始教師們對遠(yuǎn)程教育資源不熟悉、對遠(yuǎn)程教育資源的運用比較陌生,致使資源的利用質(zhì)量不是很高。通過各種行之有效的培訓(xùn)和實踐,我校廣大老師對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源有了足夠的認(rèn)識,充分認(rèn)識到現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的價值所在,對運用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源輔助教學(xué)充滿信心并熱情投入。我校十分強(qiáng)調(diào)遠(yuǎn)教資源對“三農(nóng)”的服務(wù)工作。作為農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的受益者和探索者,我們深切地感受到了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源在提高農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量中所起到的重要作用。近幾年來,我?,F(xiàn)代信息技術(shù)教育有快速發(fā)展,特別是乘農(nóng)遠(yuǎn)工的東風(fēng),學(xué)校采用多種辦法建立了一個較先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化的校園網(wǎng),推動了我?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育質(zhì)的飛躍。在多媒體教室,教師可以利用自制課件或下載的優(yōu)秀課件在教研活動時充分利用,提高了教學(xué)效果。確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),以滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要。于是教學(xué)整合的課題擺在老師們面前,部分老師目前正在努力學(xué)習(xí)課件制作方法,自己探索整合部分內(nèi)容,使教學(xué)資源更貼近教學(xué)實際。培訓(xùn)教師和教學(xué)整合如何是成敗的關(guān)鍵所在,是重中之重。小組成員分工明確,校長是學(xué)校遠(yuǎn)程教育工程的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理、運用和資源的接收、應(yīng)用等工作;確定一名副校長具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理抓好遠(yuǎn)程教育管理、應(yīng)用等常規(guī)工作;管理員要做好遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理、日常維護(hù)、資源接收、整理和教師培訓(xùn)工作;教務(wù)主任主要職責(zé)是做好遠(yuǎn)程教育條件下教學(xué)應(yīng)用和教研教改工作;教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)安全,后勤主任負(fù)責(zé)學(xué)校日常事務(wù),在學(xué)習(xí)中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒,率先垂范,帶頭更新觀念,帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),帶頭講課評課,從而在校園內(nèi)形成了一股學(xué)習(xí)新技術(shù),使用新設(shè)備,應(yīng)用好資源,服務(wù)好教學(xué)的良好氛圍。我們堅信,在遠(yuǎn)程教育工程的推動下,我校的教育事業(yè)必將會得到又好又快地發(fā)展。該講座由我?!斑h(yuǎn)教工程”管理員負(fù)責(zé)。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的全面推進(jìn)以及課程取向的轉(zhuǎn)變,原有“單打獨斗式”的教學(xué)研究已經(jīng)陷入了困境,以往的校本教研活動,由于受各方面的因素制約,往往以“說、上、評”為主要形式開展,這樣的研究運轉(zhuǎn)模式抑制了教師的創(chuàng)新精神活動,比較
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