【正文】 段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。巡視檢查的范圍巡視檢查不要搞成慢無目的的“閑逛”，而是要提前計劃好巡視路線，確保巡視監(jiān)控到工程質(zhì)量、進度、安全文明施工、投資控制等業(yè)務(wù)范圍。所為旁站是之監(jiān)理人員在工程建筑施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)理活動。審核建筑起重機械特種設(shè)備制造許可證，產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督經(jīng)驗證明、備案證明；審核建筑起重機械安裝單位的資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種操作資格證書；審核建筑起重機械安裝、拆除工程專項施工方案、防止多臺塔式起重機械相互碰撞的安全措施；監(jiān)督安裝單位執(zhí)行建筑起重機械安裝、拆除工程專項施工方案情況；監(jiān)督檢查起重機械的使用情況、起重機械設(shè)備及其安全防護裝置、吊具、鎖具的維護保養(yǎng)情況；檢查機電設(shè)備安全運行情況，機電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志、防爆設(shè)備必須有防爆合格證；機電設(shè)備要定期檢查維護，做到無失爆設(shè)備，達到設(shè)備完好的標準，要做到各種保護齊全、設(shè)備安裝位置合理、衛(wèi)生清潔、掛牌管理、開關(guān)上架。施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑帶釘?shù)男俺嗖病１O(jiān)理員應(yīng)履行以下職責：(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；(2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；(3)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4)按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；(5)擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。監(jiān)理企業(yè)不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理業(yè)務(wù)，對應(yīng)當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當承擔相應(yīng)的賠償責任。其九，誤認為監(jiān)理人員就是充當施工單位的質(zhì)量員、施工員、安全員。其七，誤認為當施工項目發(fā)生質(zhì)量缺陷時，監(jiān)理人員為此而發(fā)生“通知單”，就算盡了責。監(jiān)理資料與工程實體質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系，如施工人員的專業(yè)上崗證是體現(xiàn)施工操作人員的技能；材料要先檢查、后使用，才能保證工程材質(zhì)等。在實施工程監(jiān)理工作中，發(fā)現(xiàn)部分監(jiān)理人員存在某些錯誤認識； 其一、誤認為查閱設(shè)計圖紙工作與監(jiān)理關(guān)系不大。監(jiān)理服務(wù)是按照委托監(jiān)理合同的規(guī)定進行的。1997年《建筑法》以法律形式作出規(guī)定。培訓內(nèi)容重點為相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準和“四新技術(shù)”方面的內(nèi)容。監(jiān)理人員行為守則。九月初監(jiān)理部擬就復習提綱報建指審批修訂后，下發(fā)分站執(zhí)行。二、復習提綱分類確定為隧道監(jiān)理工程師崗位、橋涵監(jiān)理工程師崗位、路基監(jiān)理工程師崗位、拌和站監(jiān)理工程師崗位和試驗監(jiān)理工程師崗位五種。三、復習提綱沒有包括在內(nèi)的人員如分站長、監(jiān)理部管理人員、梁場監(jiān)理工程師或雖然有包括但涉及到兼職人員如拌和站兼職路基、路基兼管橋涵等人員、測量工程師等情況時，可在以上五種崗位范圍內(nèi)，自己選擇一個崗位參加復習和考試。希望各監(jiān)理分站、中心試驗室，按照本計劃認真組織監(jiān)理人員進行業(yè)務(wù)學習，確保本月的學習目標兌現(xiàn)。培訓記錄培訓由質(zhì)量部記錄；每次培訓記錄的主要內(nèi)容；培訓地點及時間；主持人；主講人；培訓內(nèi)容；參加人員簽到表；考試卷。要求能提高處理和解決一般和較復雜的專業(yè)技術(shù)問題的能力和水平。目前在鐵路、交通、水利、冶金、機電、林業(yè)、礦山、航空航天、石油、化工、信息產(chǎn)業(yè)、輕工紡織、房屋建筑、市政建設(shè)等十四個領(lǐng)域全面推行建設(shè)監(jiān)理制度。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該維護建設(shè)單位的合法權(quán)益，位建設(shè)單位服務(wù)，幫助建設(shè)單位管理好工程項目，這個認識一定要統(tǒng)一。在施工準備階段中，建設(shè)單位將工程設(shè)計圖紙?zhí)峤唤o監(jiān)理和施工單位，通過預(yù)先查閱設(shè)計文件，熟悉工程內(nèi)容，以便在建設(shè)交底會議時提出意見和建議，這不僅是國家《監(jiān)理規(guī)范》的要求，而且也是能取得日后監(jiān)理工作的主動和順利履行監(jiān)理合同而建立的必要程序。在《監(jiān)理規(guī)范》的專業(yè)監(jiān)理工程師職責中就有“負責監(jiān)理資料的收集、匯總及整理”的規(guī)定。監(jiān)理人員向施工方發(fā)出通知單，僅是盡責的一種表現(xiàn)，但還不能作為完全盡責。這是很大的誤解。監(jiān)理企業(yè)與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當與承包單位承擔連帶賠償責任?？偙O(jiān)理工程師的職責(1)對所監(jiān)理工程師項目的安全監(jiān)理工作全面負責：(2)確立項目監(jiān)理部安全監(jiān)理崗位設(shè)置，明確各崗位監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作職責；(3)主持編制安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實施細則；(4)主持審查施工單位的資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證；(5)簽發(fā)安全監(jiān)理通知單，審查監(jiān)理月報；(6)主持召開安全監(jiān)理專題會議，審核并簽發(fā)安全監(jiān)理專題報告；(7)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、臨時用電施工組織設(shè)計和專項施工方案，審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施使用計劃；(8)參加超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專家論證會，在論證后修改的方案上簽字；(9)參加危險性較大的分部分項工程的驗收，并在驗收單上簽字；(10)負責向本單位人報告施工現(xiàn)場安全事故；(11)簽發(fā)《工程暫停令》和《工程復工報審表》，并同時報告建設(shè)單位；(12)檢查項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作的落實情況；(13)簽署有關(guān)安全監(jiān)理報審表。嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備。機電維護工必須持證上崗；現(xiàn)場項目監(jiān)理人員應(yīng)每天巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況，對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┌踩哉颈O(jiān)理，現(xiàn)場項目監(jiān)理部總監(jiān)每月組織人員對工地現(xiàn)場的全面檢查不應(yīng)少于兩次；對不按專項方案實施的，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知，督促施工單位立即整改到位；情況嚴重的，項目監(jiān)理部應(yīng)及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。下面對巡視與旁站的目的、方法、范圍、內(nèi)容等進行分別的闡述：（一）巡視巡視檢查的目的在監(jiān)理工作中，很多的監(jiān)理人員對每日巡視檢查的重要性和檢查的內(nèi)容認識不足，重視不夠，以為巡視之是到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看，并不能真正解決什么問題，結(jié)果往往把巡視檢查搞成了“走馬觀花”，走走形式，裝裝樣子而已。具體如下（1）已完成的檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量；（2）正在施工的作用面操作情況；（3）施工現(xiàn)場的工程材料/購配件的制作、加工使用情況；（4）進場工程材料的質(zhì)量檢測、報驗的動態(tài)控制；（5）施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、安全設(shè)施使用、保養(yǎng)情況；（6）施工現(xiàn)場各作業(yè)面的安全操作、文明施工情況；（7）工程基準點、控制點及環(huán)境檢測點等的保護使用情況。旁站監(jiān)理的目的主要有兩方面：一是見證，對施工單位過程中的活動進行見證，以便獲得第一手資料，使監(jiān)理工程師的簽字有真實、準確的依據(jù)；二是監(jiān)督施工單位按規(guī)范、規(guī)程進行施工。旁站監(jiān)理工序（1）實施旁站監(jiān)理的各分項工程，承包單位應(yīng)提前24小時向項目監(jiān)理部申報施工申請，總監(jiān)理工程師確認準備工作就緒后簽認申請表并安排好旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。抽查的內(nèi)容主要為：工程實體的施工和技術(shù)資料是否同步；工程實體的施工質(zhì)量（儀器檢測）是否滿足規(guī)程規(guī)范、驗收標準和設(shè)計文件的要求；施工設(shè)備、機具、臨時配電是否存在安全隱患等。組織施工設(shè)計的審查步驟為：（1）閱讀文件，列出問題，進行調(diào)查了解；（2）提出問題，與承包人進行討論；（3）對有問題的部分進行分析，向承包人提出修改意見；（4）審查批準承包人修改的意見。審查施工進度計劃施工進度計劃是施工組織設(shè)計的核心。（5）是否符合施工方案中有關(guān)施工順序和施工流向的安排，對安排為互相平行搭接、立體交叉的項目，審查時要從施工順序、質(zhì)量與安全的要求來檢查它們是否合理。(3)施工平面圖布置是否與擬建工程的位置有沖突。（4）審查施工階段的質(zhì)量措施。從投資目標上來講，建設(shè)單位總想降低工程造價，施工單位總想增加工程量以增加收入，由于雙方的利益不同，費用問題總是雙方矛盾的焦點。這些有關(guān)性質(zhì)各異，無隸屬關(guān)系，相互牽連、復雜多變。對此，無論施工單位如何強調(diào)客觀因素，業(yè)主、熟人、朋友怎樣暗中講情，監(jiān)理人員都不能妥協(xié)和放任。工程圖紙是工程項目的法律性文件，是開展工程項目建設(shè)、監(jiān)理的重要依據(jù)，無論建筑施工，還是監(jiān)理工作，部必須嚴格按圖紙的要求進行。按照程序，有序協(xié)調(diào)。按照監(jiān)理標準開展協(xié)調(diào)工作，是搞好監(jiān)理工作，同時也是搞好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)依據(jù)。充分取得他們的理解和支持。這些文件的規(guī)范是除工程實體之外，另一個角度體現(xiàn)監(jiān)理工作是否到位、管理與協(xié)調(diào)水平高低的重要依據(jù)。會議制度包含會議的名稱、主持人、參加人、舉行會議的時間、會議地點等，每次工地會議都應(yīng)有專人記錄，會議后應(yīng)有正式會議紀要等。第一次工地會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。（二）合同手段要求施工單位在合同或附加協(xié)議中明確項目質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的準確、檢查和評價方法、獎罰辦法和標準，不能用含糊不清的籠統(tǒng)的質(zhì)量要求或標準；要求施工單位明確質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證的措施和方法，并由專家審查這些措施和方法的適應(yīng)性、科學性、安全性。監(jiān)理、施工等等單位拿出預(yù)審意見后，設(shè)計單位必須做出明確答復。（一）根據(jù)工程建設(shè)要求，在單位工程施工前，承包單位必須完成施工組織設(shè)計或方案的編制和自審工作并填寫《施工組織設(shè)計（方案）報審表，》報送項目監(jiān)理機構(gòu)。深基坑工程，開挖深度超過5m（含5m）或地下室三層以上（含三層），另深度未超5m（含5m），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線及其復雜的工程；地下暗挖工程，地下暗挖及遇溶洞、暗河、瓦斯、巖煤、涌泥、斷層等地質(zhì)復雜的隧道工程；高大模板工程，水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m，施工荷載大于10KN/m178。測量控制樁已經(jīng)項目監(jiān)理部復驗合格；承包單位項目經(jīng)理部管理人員已按計劃到位，施工人員、機械、設(shè)備、料具已按需要進場，主要建筑材料供應(yīng)已滿足，并滿足開工的需要；承包單位各項管理制度已建立；（三）開工報告由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位同意后生效。五、質(zhì)量控制制度（含關(guān)鍵工序認可制度）工程項目的質(zhì)量控制不但是監(jiān)理工作的重要核心內(nèi)容，也是承包商進行工序控制的重點。為保證施工質(zhì)量，施工設(shè)備進場前應(yīng)對承包單位所報施工設(shè)備的性能、規(guī)格、類型及良好程度進行查驗。嚴格隱蔽工程驗收制度，監(jiān)理工程師在隱蔽前必須進行復查，合格簽署監(jiān)理意見方可隱蔽和轉(zhuǎn)入下道工序。六、旁站與巡視監(jiān)理管理制度（一）目的為保證工程質(zhì)量，針對工程項目特點，在工程關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工中，實施全過程跟班監(jiān)督，充分體現(xiàn)事前控制的原則，特制定本制度。旁站監(jiān)理實施：(1)對旁站部位的施工進行現(xiàn)場跟蹤檢查；（2）對施工中的連續(xù)作業(yè)，應(yīng)安排人員換班，不得中斷現(xiàn)場旁站監(jiān)理工作；（3）旁站監(jiān)理人員不得離開施工現(xiàn)場。項目總監(jiān)巡視檢查監(jiān)理工作責任：（1）保證每天巡視檢查時間不少于兩個小時（會議時間除外）；（2）填寫有關(guān)記錄；（3）發(fā)現(xiàn)問題，立即處理；（4）發(fā)出監(jiān)理通知；（5）跟蹤落實。工程具備隱蔽條件時，承包單位自檢合格后，填寫報驗申請表在工程隱蔽前報監(jiān)理工程師核查。（六）未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收而自行隱蔽，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下道工序的施工。（五）工程計量應(yīng)采取監(jiān)理與承包單位共同計量的方式。不管工程/設(shè)計變更范圍大小，性質(zhì)如何，變更單內(nèi)包括變更原因、依據(jù)、變更工程量清單、變更估價四個部分。如工程需要，須通知與本工程相關(guān)的設(shè)計人員和其他單位人員參與。（十二）會議紀要的存檔：按《資料管理制度》收集、整理，定期上交公司資料室存檔。十一、工程質(zhì)量事故報告及處理制度重視對質(zhì)量事故的防范和處理，從中吸取教訓，避免質(zhì)量事故的再發(fā)生，規(guī)范工程質(zhì)量事故報告及處理，特制定本制度。（六）專題會議：項目總監(jiān)或建設(shè)單位主持召開；如遇緊急處理一般問題，有專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開；如需監(jiān)理部、總工辦參加會議，項目總監(jiān)（或其代表）須提前通知；需建設(shè)單位代表參加會議，須提前通知；需承包單位負責人、分包方負責人參加會議，須提前通知；需設(shè)計人員參加會議，須提前通知；需政府行政主管部門參加會議，須提前通知；如需專家參加會議，須提前通知，并向建設(shè)單位明確費用。（五）工程/設(shè)計變更單的簽發(fā)，應(yīng)由建設(shè)單位代表、設(shè)計單位代表、項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)共同簽字后生效。未經(jīng)監(jiān)理同意或計量記錄和資料不合格的工程計量不予認可。（一）工程計量只計量施工合同中規(guī)定的工程項目，合同外的任何項目的工程量不予認可。驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，施工單位方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。重大問題及時報告：（1）不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)行為時，應(yīng)將情況上報建設(shè)單位和政府有關(guān)主管部門；（2）凡報告政府有關(guān)主管部門的事項，應(yīng)同時報告工程部、公司。旁站監(jiān)理記錄：（1）填寫旁站監(jiān)理記錄；（2）旁站監(jiān)理記錄必須有施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字；（3）旁站監(jiān)理記錄每班一份，當天完成。（三）施工旁站監(jiān)理規(guī)定房屋建筑基礎(chǔ)工程旁站監(jiān)理的部位：（1）地基處理；（2）土方回填；（3）砼灌注樁澆筑；（4）預(yù)應(yīng)力管樁施工；（5）基樁靜載試驗過程；（6）地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼施工；（7）防水砼澆筑；（8）卷材防水層；（9）鋼結(jié)構(gòu)安裝。未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程，拒絕簽認工程款支付申請。（三）事中控制經(jīng)常深入現(xiàn)場，對重要部位或關(guān)鍵工序作到旁站、測量或檢驗。特制定質(zhì)量控制制度。為確保工程上使用合格的材料及設(shè)備，特制定此制度：（一）進入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)（配）件及設(shè)備，先由承包單位進行自檢，檢查材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量和質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進行抽樣檢驗。施工組織設(shè)計或施工方案如需修改，必須經(jīng)原審批單位批準。（三）施工組織設(shè)計或施工方案編制完成后，承包單位應(yīng)在工程開工前一個月內(nèi)報項目監(jiān)理部。對會審確定的設(shè)計修改于變更，由設(shè)計單位下達設(shè)計修改通知書，修改通知書由監(jiān)理單位下達承包單位執(zhí)行。第六章 監(jiān)理工作制度一、圖紙會審及設(shè)計交底制度施工圖是工程建設(shè)監(jiān)理工作的主要依據(jù)，為