建筑公司工作流程(完整版)
【正文】 責任：項目經(jīng)理：每月各項目經(jīng)理根據(jù)項目進展及回款情況，合理制定下個月付款計劃，計劃的編制要依據(jù)材料采購合同和勞務班組承包合同的具體內(nèi)容，根據(jù)項目回款情況，做出合理的付款計劃，付款比例盡可能掌握均衡。項目經(jīng)理：負責工地全面工作各種證件、手續(xù)、辦公用品等申請→辦公室技術質量、工程驗收→技術總工→（處理不了）總經(jīng)理 安全管理、文明施工→安全科→（處理不了）總經(jīng)理設備備案→安全科設備管理、維修保養(yǎng)→設備科各種材料適用→填寫申請單→總經(jīng)理簽字→簽訂供應合同→供應科技術員：施工檢查、結構預檢、結構驗收、竣工預檢、竣工驗收等工作→（有問題）項目經(jīng)理→總工實驗工作、測量、放線工作→報告項目經(jīng)理資料員：接收工地文件→項目經(jīng)理審閱資料整理、歸類、登記、分類存檔。洽商簽證文件簽收→上報技術總工圖紙變更、質量、進度、工程變更情況→上報技術總工。辦公室領回：到總辦核對申請辦公用品簽字領回→入庫→發(fā)放各科室登記。會議安排：通知相關人→布置會場→會議記錄→清理會場。材料會計：工地庫房、大庫、外租賃站→結算→建立臺賬→入賬→統(tǒng)計報表→上報財務科長→財務總監(jiān)。每月1日前，由工程部組織相關部門負責人，研究并審批資金計劃支付金額，將審批結果報財務部（同時傳給項目部），財務部根據(jù)審批的資金計劃按照付款時間安排支付。財務副總：審核本次支付比例情況是否合理，根據(jù)公司資金情況提出付款建議。對實際發(fā)生的業(yè)務因特殊原因未能取得票據(jù)的，可用其他有效票據(jù)代替使用。每月15日前，財務部將確認的工資表走審批流程，項目部的工資由工程副總簽批，所有工資表再由財務負責人簽字，最終總經(jīng)理簽字，15日前發(fā)放。項目出納每月將統(tǒng)計的電子版?zhèn)洳闄n案傳給財務部，財務部依據(jù)項目報票記賬后，與提供的材料商欠款情況進行核對，避免重復記賬，同時還滿足了在記賬過程中電子版材料明細數(shù)據(jù)共享（可將材料明細直接復制粘貼記賬憑證，提高工作效率）。對于需要加工的材料，采購人員須將該材料的加工周期書面告知項目經(jīng)理，以便項目經(jīng)理進行相應的施工安排。驗收時須對材料的數(shù)量、規(guī)格型號、尺寸、厚度、顏色等進行仔細核對與確認。注：本流程適用于公司所在地的所有工程，外地工程的采購申請與收貨單 據(jù)傳遞可以以郵件方式進行，其他均按照此流程執(zhí)行。公司名稱：**市**裝飾設計工程有限公司 經(jīng)營范圍：室內(nèi)裝飾設計，室內(nèi)水電安裝工程。企業(yè)近3年最高年工程結算收入100萬元以上。附件材料裝訂順序：封面、目錄、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、原資質證書正、副本、企業(yè)章程、驗資報告，法定代表人、技術負責人、財務負責人、經(jīng)營負責人資料，財務及統(tǒng)計資料；代表性工程的合同及質量驗收、安全評估資料；項目經(jīng)理資料、工程技術和經(jīng)濟管理人員資料及其他資料。國地稅報表：37注冊以后的證本費用基本上就是變更或年檢的費用，不做變更，就是每年的工商年檢的費用（100左右）：營業(yè)執(zhí)照變更：110代碼證變更：108IC卡變更：90國地稅變更：20其他就是發(fā)生業(yè)務繳稅，裝飾公司繳營業(yè)稅3%，城建稅7%，教育費附加3%，印花稅5/萬，所得稅25%（根據(jù)利潤繳納）各地也許有差異，大概費用如此，僅供參考。附件材料中的工程技術和經(jīng)濟管理人員的職稱證書和身份證應復印在同一頁紙面上、項目經(jīng)理資格證書（證書上的工作單位必須與本單位相符）和身份證應復印在同一頁紙面上。提交材料 材料復印件按順序編排目錄，裝訂成冊。3）注冊資金可以分期到位，詳細條款參考公司法第二十六條：:///gcs/fagui/?id=1472 三級資質標準：企業(yè)近3年承擔過3項以上單位工程造價20萬元以上的裝修裝飾工程施工，工程質量合 格。對于指定材料的采購，由經(jīng)
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1