效能監(jiān)察工作總結★(完整版)
【正文】 觀質量優(yōu)良率進行評定，出現(xiàn)異常及時提醒車間進行調整。四、問題及整改：通過效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)存在的管理及違紀違規(guī)問題，以及相應整改情況。為此，本年度沒有進行專項效能監(jiān)察活動。今年以來，采用召開公司懂事會議、總經(jīng)理擴大辦公會議、生產聯(lián)席會議、公司黨政工聯(lián)席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式，對2010年生產經(jīng)營情況，各項費用開支情況，財務審計情況等進行了討論審議及公開展示。提高了公開力度，增強了工作透明度，縮短了干群之間的距離。四、加強制度建設、建立長效制約機制制度規(guī)范是效能建設的基礎和根本保證，為建立辦事效能、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的管理體系，從工作職能和具體業(yè)務事項出發(fā)，結合本企業(yè)實際，建立健全了各項規(guī)章制度。五、效益評估：包括經(jīng)濟效益、管理效益、反腐倡廉成效、社會效益等方面的相關評價。各片區(qū)質檢員不定期對質檢公司取樣人員外觀質量優(yōu)良率評定的準確性進行抽查，如出現(xiàn)大的偏離，將按規(guī)定對質檢公司進行考核。通過控制水份，降低了由于產品存放變色造成的風險，同時加強工藝，使產品粒度更加穩(wěn)定；通過調整篩網(wǎng)，對一級篩進料分布器的改進及工藝指標的調整，使產品粒度、均勻度更加穩(wěn)定，產品通透感更好，通過與包裹油供應商的溝通，產品顏色穩(wěn)定性有了較大的提高；第四篇：效能監(jiān)察工作總結一年來，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以服務企業(yè)建設為中心，緊密結合行政效能監(jiān)察實際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點，全面推進效能監(jiān)察建設。我們今年把提高人的能力作為效能建設的主要任務，下大力全面提升廣大干部員工特別是領導干部的綜合素質。通過月度考核和日常的信息溝通，及時指導各立項單位深入領會并掌握效能監(jiān)察的基本理論和操作方法，通過在《xx紀檢監(jiān)察簡報》上編發(fā)效能監(jiān)察工作開展情況介紹，及時宣傳有關單位開展效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗，有效統(tǒng)一了各級領導干部的思想，提高了各級領導干部對效能監(jiān)察工作重要性的認識，為效能監(jiān)察工作的順利開展打下了基礎。將在全x范圍內進行交流推廣，推動我x的效能建設和服務水平在上一個新臺階。今年以來，全x各x單位共完善各項制度xxx項，新定制度xx項。五、開拓創(chuàng)新，在開展效能監(jiān)察方面，雖然我們做了一些工作,但還有很多不足。各單位注意嚴把選題質量關，在課題確定之后，及時填寫立項報告，經(jīng)本單位行政領導審批后報xx紀委監(jiān)察部備案。機關效能建設，效是目標，能是根本，
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