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正文內(nèi)容

小學(xué)全員育人導(dǎo)師制實(shí)施方案大全(完整版)

  

【正文】 。2.確定學(xué)生對(duì)象:由于教師時(shí)間和精力的限制,導(dǎo)師制學(xué)生對(duì)象不宜過(guò)多,一般每位教師3—5人,不超過(guò)8人。3.全面關(guān)愛(ài)原則。其突出特點(diǎn)就是在較大程度上發(fā)揮教師本身教育資源的優(yōu)勢(shì),跟蹤學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展足跡,發(fā)揮教師的“育人”功能,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)發(fā)展自己,促使學(xué)生特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)及個(gè)性化的健康發(fā)展。學(xué)生發(fā)展共同體的反饋評(píng)價(jià)。每學(xué)期評(píng)比優(yōu)秀學(xué)生發(fā)展共同體與樂(lè)于助人小明星、進(jìn)步小標(biāo)兵,每學(xué)年開(kāi)展一次優(yōu)秀導(dǎo)師評(píng)選活動(dòng),學(xué)校均進(jìn)行隆重表彰,頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書(shū),并記入教師業(yè)務(wù)檔案,作為教師評(píng)優(yōu)、晉職、聘任的優(yōu)先條件。每月至少與受導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系一次,每位導(dǎo)師必須對(duì)受導(dǎo)學(xué)生本人及其家庭有清晰地了解,對(duì)其家庭情況簡(jiǎn)要分析,密切與家長(zhǎng)聯(lián)系,共同探索有利于促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)的有效方法,及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)改進(jìn)家庭教育方法。經(jīng)常主動(dòng)地向?qū)焻R報(bào)學(xué)習(xí)、工作情況,接受導(dǎo)師指導(dǎo),按要求完成導(dǎo)師交給的各項(xiàng)任務(wù)。組織和培養(yǎng)班集體,領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)對(duì)班級(jí)進(jìn)行“五自”教育管理。每位導(dǎo)師根據(jù)分包學(xué)生的實(shí)際,制訂計(jì)劃,提出工作設(shè)想和目標(biāo),期末總結(jié)。成立全體任課教師為成員的班級(jí)導(dǎo)師組,把每個(gè)班的同學(xué)按照一定的原則分為四至五個(gè)學(xué)習(xí)共同體,教師以導(dǎo)師和助學(xué)者的身份進(jìn)入到學(xué)生發(fā)展共同體中,并向?qū)W生公布。學(xué)校成立學(xué)生發(fā)展共同體與全員導(dǎo)師制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)共同體與導(dǎo)師制工作的領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施、評(píng)估工作。要通過(guò)導(dǎo)師和共同體的引導(dǎo),促使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),使學(xué)習(xí)有動(dòng)力;培養(yǎng)良好習(xí)慣,使學(xué)習(xí)有保證;教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,保證學(xué)習(xí)效率。個(gè)性化原則。全面性原則。教師要明確責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)“學(xué)生發(fā)展共同體”中存在的問(wèn)題和困惑,關(guān)注學(xué)生,激勵(lì)學(xué)生,引領(lǐng)學(xué)生,做學(xué)生成長(zhǎng)的導(dǎo)師。真正構(gòu)建起“管理育人、教書(shū)育人、服務(wù)育人、全員育人、全程育人”的教育機(jī)制,以“面向全體學(xué)生,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)”為宗旨,努力探索新形勢(shì)下學(xué)校教育工作新模式,從而有效地促進(jìn)所有學(xué)生健康、快樂(lè)、幸福地成長(zhǎng)。二是以教學(xué)為中心,以學(xué)生的個(gè)性發(fā)展為主線,充分挖掘?qū)W生的潛能,使學(xué)生在學(xué)業(yè)、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的發(fā)展。一是學(xué)校所有管理者都是育人者,要做到“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”。每一個(gè)學(xué)生都要有自己的導(dǎo)師,每一位導(dǎo)師都要有關(guān)愛(ài)的學(xué)生。自主性原則。老師給予學(xué)習(xí)共同體的時(shí)間和空間讓共同體內(nèi)的同學(xué)互相幫助,學(xué)生就能真正把問(wèn)題解決了。全體教師要充分認(rèn)識(shí)“學(xué)生發(fā)展共同體”與全員育人導(dǎo)師制對(duì)學(xué)??茖W(xué)管理、增強(qiáng)學(xué)生“五自”意識(shí)、促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)持續(xù)發(fā)展的重要意義。各級(jí)部主任要會(huì)同班主任,將本班學(xué)生均衡承包給上述教師,并填寫(xiě)《學(xué)生發(fā)展共同體與全員導(dǎo)師制導(dǎo)師分工班級(jí)明細(xì)表》。協(xié)調(diào)班內(nèi)各位導(dǎo)師之間的工作。與學(xué)生家長(zhǎng)、其他科任教師聯(lián)絡(luò),全面了解學(xué)生在各方面的表現(xiàn),幫助學(xué)生解決生活與學(xué)習(xí)方面的困難。應(yīng)根據(jù)學(xué)生的不同個(gè)性需求,采取個(gè)性化、親情化的教育方法,切勿挖苦、諷刺、體罰或變相體罰學(xué)生。七、考核評(píng)價(jià)學(xué)生發(fā)展共同體與導(dǎo)師制對(duì)學(xué)生強(qiáng)調(diào)多元化評(píng)價(jià),發(fā)展性評(píng)價(jià),過(guò)程性評(píng)定。學(xué)校組織教學(xué)常規(guī)檢查時(shí)一并進(jìn)行,納入教師教學(xué)常規(guī)考核中。二、任務(wù)目標(biāo)以構(gòu)建滿足不同學(xué)生多樣化發(fā)展需要、強(qiáng)化學(xué)生的人生規(guī)劃和終身發(fā)展素養(yǎng)、學(xué)業(yè)指導(dǎo)與道德指導(dǎo)同步的、一體化小學(xué)教育教學(xué)管理機(jī)制。2.尊重了解原則。(二)學(xué)導(dǎo)關(guān)系建立: 1.確定導(dǎo)師隊(duì)伍:實(shí)行全員導(dǎo)師制,每一名教師原則上都應(yīng)擔(dān)任學(xué)生導(dǎo)師,并申請(qǐng)擔(dān)任學(xué)生導(dǎo)師?!?dāng)學(xué)生報(bào)名人數(shù)偏多時(shí),要突出“特殊學(xué)生”重點(diǎn),做好“一般學(xué)生”的思想工作;偏少時(shí),要做好導(dǎo)師制動(dòng)員。電訪和家訪必須作好相應(yīng)的記錄。建立導(dǎo)師手記,整理、反思管理中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)及其它內(nèi)容。評(píng)價(jià)采用終結(jié)性評(píng)價(jià)與過(guò)程性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法進(jìn)行,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)、導(dǎo)師自評(píng)、班主任評(píng)價(jià)、學(xué)生及家長(zhǎng)評(píng)價(jià)等多種途徑進(jìn)行,考核結(jié)果納入教師績(jī)效考核,作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)、晉級(jí)晉職的重要條件。2.學(xué)生考核:(1)年終將學(xué)生周記及反思并入學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋,全程記錄學(xué)生發(fā)展過(guò)程。(3)學(xué)生發(fā)展評(píng)價(jià):研究學(xué)生潛質(zhì),探索新時(shí)期學(xué)生德育工作的新途徑和新方法。為保證全員育人導(dǎo)師制取得實(shí)效,學(xué)校將對(duì)各單位全員育人導(dǎo)師制的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問(wèn)題,將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。二、工作目標(biāo)發(fā)揮彰顯教師的人格魅力,增強(qiáng)教師對(duì)學(xué)生的親和力,發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn),增強(qiáng)自信心、進(jìn)取心,讓學(xué)生品嘗成功的喜悅。使他們的才能得以前所未有的充分發(fā)揮;使他們的個(gè)性得到充分張揚(yáng),使他們的潛能得到前所未有的挖掘。個(gè)性化原則。組織領(lǐng)導(dǎo)。成立全校干部、教師為成員的導(dǎo)師組,并向?qū)W生公布。級(jí)部要抓好全員導(dǎo)師制的落實(shí)和督查,及時(shí)總結(jié)工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,提出改進(jìn)措施,協(xié)助班主任解決遇到的實(shí)際問(wèn)題。從關(guān)心學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)步、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法等方面入手,因人而異地制定指導(dǎo)計(jì)劃,在學(xué)習(xí)時(shí)間安排、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)過(guò)程等方面向所聯(lián)系的學(xué)生提供幫助,引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)開(kāi)展自主探究性學(xué)習(xí),并接受學(xué)生在學(xué)習(xí)等方面的咨詢(xún),做學(xué)生的良師益友。導(dǎo)師要深化與學(xué)生家長(zhǎng)及其他任課教師聯(lián)系,及時(shí)溝通情況,全面了解所指導(dǎo)學(xué)生在各方面的表現(xiàn),包括家庭狀況、身體狀況、個(gè)性特征、興趣愛(ài)好、思想品質(zhì)、行為習(xí)慣、心理素質(zhì)、學(xué)習(xí)成績(jī)等,了解他們?cè)谒枷?、學(xué)習(xí)、生活各方面存在的困難,有的放矢的開(kāi)展工作。對(duì)學(xué)生要從大處著眼,從細(xì)處著手,給學(xué)生以實(shí)質(zhì)的關(guān)懷和鼓勵(lì)。每學(xué)期結(jié)束,導(dǎo)師要做好工作總結(jié),上交級(jí)部。學(xué)校建立導(dǎo)師考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,每學(xué)年開(kāi)展一次優(yōu)秀導(dǎo)師評(píng)選活動(dòng),學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書(shū),并記入教師業(yè)務(wù)檔案,作為教師評(píng)優(yōu)、晉職、聘任的優(yōu)先條件。一是學(xué)校全體干部、教師都是育人者,建立干部、教師聯(lián)系學(xué)生制度,做到“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”。對(duì)應(yīng)性原則。民主平等的師生關(guān)系是實(shí)施導(dǎo)師制的前提和基礎(chǔ)。全體教師要充分認(rèn)識(shí)全員育人導(dǎo)師制對(duì)學(xué)??茖W(xué)管理、增強(qiáng)學(xué)生自信心和成功感及促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的重要意義。階段總結(jié)。教育引領(lǐng)學(xué)生努力完成學(xué)習(xí)任務(wù),查補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié),提高班級(jí)教學(xué)質(zhì)量。積極主動(dòng)地參與導(dǎo)師所組織的各種活動(dòng),服從導(dǎo)師安排。學(xué)校提倡每學(xué)期實(shí)行家訪,與家長(zhǎng)面對(duì)面交流,每月與學(xué)生家長(zhǎng)交流1次,通報(bào)學(xué)生在校發(fā)展情況,掌握學(xué)生在假日里的表現(xiàn),幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育,并做好記錄。要求每位導(dǎo)師填寫(xiě)與結(jié)對(duì)學(xué)生的家訪情況、談話和幫助措施,建立成長(zhǎng)記錄檔案。以學(xué)生期末成績(jī)?yōu)榛鶖?shù),教務(wù)處和級(jí)部評(píng)價(jià)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生成績(jī)情況和發(fā)展表現(xiàn),成績(jī)與導(dǎo)師工作評(píng)價(jià)、績(jī)效工資掛鉤。三、概念界定:全員育人導(dǎo)師制是學(xué)校班主任工作必要而有效的補(bǔ)充,是在學(xué)校德育處、教導(dǎo)處及班主任的統(tǒng)一組織安排下,對(duì)各班學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際、思想狀況、生活習(xí)慣等方面進(jìn)行摸底調(diào)查,將教育引導(dǎo)部分學(xué)生的任務(wù)分解到擔(dān)任“導(dǎo)師”的任課老師身上,使每位教師成為多名學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、心理等方面的導(dǎo)師。要確定分管干部具體落實(shí),加強(qiáng)過(guò)程管理,著力提高工作實(shí)效性。班主任擔(dān)任組長(zhǎng)(首席導(dǎo)師),要定期組織本班導(dǎo)師和學(xué)生參加座談會(huì)、討論會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、主題班會(huì)、案例分析會(huì)等,交流班級(jí)、學(xué)生存在的問(wèn)題,并共同協(xié)商解決。(四)建立導(dǎo)師考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。學(xué)校根據(jù)教師學(xué)生比例確定導(dǎo)師施導(dǎo)學(xué)生的數(shù)量,在班主任的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,根據(jù)學(xué)生差異情況按照組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)的原則確定相對(duì)平行的導(dǎo)學(xué)組。主要包括:每位導(dǎo)師都要對(duì)所任教班級(jí)的學(xué)生進(jìn)行幫包,每人每班以幫包35名學(xué)生為宜,利用課外活動(dòng)和休息日,對(duì)幫包學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)、思想、心理以及生活上的指導(dǎo)和幫助;導(dǎo)師必須參加由班主任組織與主導(dǎo)的班教導(dǎo)會(huì);導(dǎo)師必須參加班主任設(shè)計(jì)的主題班會(huì),并協(xié)助活動(dòng);導(dǎo)師必須參加班級(jí)的各項(xiàng)文化建設(shè)活動(dòng);導(dǎo)師必須參加班級(jí)組織的家長(zhǎng)會(huì),并積極與所幫包的學(xué)生家長(zhǎng)溝通;導(dǎo)師必須積極參加家訪活動(dòng),對(duì)所幫包的貧困生進(jìn)行慰問(wèn)和幫助。主要包括:尊重導(dǎo)師,主動(dòng)與導(dǎo)師聯(lián)系,在學(xué)習(xí)和生活方面遇到困難,主動(dòng)尋求導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助;每學(xué)期初與導(dǎo)師交流,并根據(jù)導(dǎo)師的意見(jiàn)與自身實(shí)際確定本學(xué)期的成長(zhǎng)目標(biāo);利用好《成長(zhǎng)周記》,以誠(chéng)懇的態(tài)度主動(dòng)與導(dǎo)師交流和匯報(bào)自己的思想、學(xué)習(xí)和生活情況,虛心聽(tīng)取導(dǎo)師的指導(dǎo)意見(jiàn)。在班主任統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,導(dǎo)師根據(jù)學(xué)生差異情況和自身專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),選擇自己的施導(dǎo)學(xué)生。要根據(jù)導(dǎo)師工作職責(zé),制訂相應(yīng)考核方案,并交學(xué)校教代會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。導(dǎo)師要積極接待家長(zhǎng)來(lái)訪,主動(dòng)以電話或信件等形式定期、不定期的與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系,對(duì)受導(dǎo)學(xué)生及其家庭有清晰的了解。在全員育人導(dǎo)師制實(shí)施過(guò)程中,要建立以下制度:。本學(xué)期,我校“全員育人導(dǎo)師制”為嘗試起步階段,每位教師(班主任除外)受導(dǎo)3名學(xué)生,通過(guò)對(duì)受導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、思想引導(dǎo)和生活指導(dǎo),帶動(dòng)、影響促進(jìn)所有學(xué)生健康的成長(zhǎng),全面和諧地發(fā)展,從而為全面育人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每學(xué)期,政教處組織檢查一次。暢通班主任、任課教師、同班同學(xué)甚至家庭、社區(qū)等方面的信息來(lái)源渠道,對(duì)被導(dǎo)學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展情況作出合理分析和評(píng)價(jià)。導(dǎo)師必須對(duì)學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,對(duì)家庭情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,包括家庭的結(jié)構(gòu)(單親、重組更要作為重點(diǎn))。六、具體實(shí)施(1)摸底建檔。(二)導(dǎo)師職責(zé):熱情誠(chéng)懇、主動(dòng)積極地接受學(xué)生的申請(qǐng),或者學(xué)校的委托,全面深入地了解所指導(dǎo)學(xué)生的興趣、個(gè)性和特長(zhǎng)及其家庭背景,采取整體與個(gè)別教育、引領(lǐng)、輔導(dǎo)相結(jié)合,關(guān)心幫助所聯(lián)系學(xué)生。班級(jí)每月召開(kāi)一次導(dǎo)師會(huì),互通情況。實(shí)施方案。四、實(shí)施步驟學(xué)校要建立工作機(jī)制,加強(qiáng)過(guò)程管理,注重工作實(shí)效。導(dǎo)師要遵循學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)、道德水平及認(rèn)知基礎(chǔ),循序漸進(jìn),跟蹤管理。創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,讓優(yōu)生吃飽、中等生吃好、學(xué)困生消化得了。按照對(duì)學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的總體要求,堅(jiān)持以人為本的原則,著眼于為學(xué)生的人生奠基,讓生命精彩,為每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展提供有利條件,做到思想品德教育與文化知識(shí)傳授相結(jié)合,課堂教育與課外教育相結(jié)合,共性教育與個(gè)性教育相結(jié)合,
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