【正文】 工程建設投資、基建工程招標等工程建設類；學校年度財務預決算、大型儀器設備或物資采購以及未列入年度預算的臨時性開支等財務支出類（臨時性開支應經(jīng)學校議事理財小組討論審議后列支）；學校領導和教師外出考察、進修培訓類；優(yōu)秀教師（班主任）、教學能手、特級教師以及縣級以上三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀學生等評選表彰類；工資晉升、績效工資發(fā)放、離退休及困難教職工慰問金發(fā)放等與教職工切身利益有關的福利待遇類；學校領導干部廉潔自律情況和民主評議校級和中層干部情況；以及按上級有關規(guī)定應當公開或上級教育行政部門要求公開的其他內容。學校重大改革措施、教職工福利方案，結構工資修改方案等由學校相關部門擬定、教代會審議，如不通過，則提出修改意見，學校作相應調整或修改，最后經(jīng)教代會半數(shù)以上通過執(zhí)行。同時向局紀委、工會報告。校黨委特別重視，于每年8—9月審議議案并規(guī)定認真作好答復工作。召開各類會議，研究、探討、公布學校的重大事情。首先取決于是否健全工會參與機制，保障教代會代表的參與決策權和監(jiān)督權。對推進教育系統(tǒng)校務公開民主管理工作的建議：推進校務公開民主管理是個漫長而艱巨的工作，教育系統(tǒng)努力推行和實施的精神是值得肯定的。我校成立了以校長為組長的校務公開領導小組，并建立了以支部書記、工會主席為組長和副組長的校務公開監(jiān)督小組，其成員中既有學校行政人員，又有工會小組組長和教師代表等，具體負責校務公開日常工作和監(jiān)督工作。每次大會召開以前，學校將會議的主要議題預先告知全體教職工，廣泛征集提案。財務公開做到月月清、項項明，收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)、收費項目、數(shù)額等。在招聘中堅持報名公開、考察意向公開、考核過程公開、考核結果公開。領導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結，得到了廣大教職工的信任。我校以對內強化民主管理，規(guī)范校務運作程序；對外強化管理公開，增強透明度，自覺接受教職工、學生、家長和社會各界的監(jiān)督為指導思想，積極開展校務公開工作。主要做法：由于校務公開的內容繁雜，必須根據(jù)不同的內容，選擇不同的公開方式。包括機構改革方案；職工工資調整；教師干部崗位聘任辦法；職稱評聘辦法和評聘結果；對教職工工作的考核辦法、考核情況和考核結果；崗位定崗、津貼標準，績效工資分配辦法；各級各類先進評選的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結果；招聘、引進人才的指標、任職條件、辦法和結果。學校每要求學校主要領導，在全體教職工大會上進行述職述廉報告，中層以上領導每年要進行腐敗風險排查，教育總支每年來校，在全體教職工大會對班子成員進行民主測評。建立健全監(jiān)督制度。三、召開學校教職工代表大會，匯報校務公開自查情況。五、校務公開時間每學期的教代會為主要載體進行校務公開活動。6．校內干部選拔程序、干部推薦考察公示和結果。14．每周學校主要工作安排。例如評選區(qū)優(yōu)秀教師和區(qū)先進工作者，首先由學校把教育局文件規(guī)定條件公布給大家，然后由全體教職工推薦，無記名投票，再由行政領導班子根據(jù)大家意見討論醞釀，初定名單，最后公示五天大家沒意見才上報教育局。我們的主要做法是：一、領導干部的思想到位校務公開是新形勢下職工民主管理的工作創(chuàng)新。二抓公開部門干部的思想提高。在制定學校重大計劃、各項規(guī)章制度之前，都通過校務公開，廣泛征求意見與建議，讓教職工行使決策權。通過確立中層以上干部會、班主任會、支部會、工會小組長會制度把相應問題限時公開，保證有章可循。四、校務公開的形式到位公開的形式是為內容服務的，我們已經(jīng)建立起以職代會為主要載體，方便職工的多種公開形式，把公開內容落到實處。及時總結各個階段的先進典型經(jīng)驗，帶動全校公開。我們把入黨、干部聘任、評先、晉級、教職工職稱評聘、教師進修學習等內容公開，取得了很好的成果。三抓教職工的思想導向。因此學校成立了校務公開工作領導小組：組長：校長副組長：副校長成員：總務、工會相關人員。九．努力的方向：公示內容還應再廣泛、更詳細。在實踐中，校務公開工作領導辦公室遇到有關以上工作結果的材料都要通過適當?shù)耐緩浇o予公布，或征求群眾意見之后行政領導班子再作決定。8．教師資格認定的有關條件規(guī)定和辦理程序。根據(jù)上級有關部門的要求和我校的實際情況，我們認真梳理了要公開的具體內容，做到大家心中有數(shù)，日常工作中就按規(guī)定的去執(zhí)行。四、我校校務公開形式有：建立校務公開欄（櫥窗內），公布辦事依據(jù)、辦事結果。根據(jù)上級有關文件精神，結合我校實際工作，現(xiàn)將我校校務公開自查情況匯報如下：一、組織校務公開領導小組再次重溫中央、市、區(qū)有關文件精神，進一步提高對實行校務公開制度的重要性、必要性的認識。五、存在問題和今后工作措施：，進一步提高廣大教職工對校務公開工作意義的認識和參與監(jiān)督管理的積極性。、儀器設備采購及基建招標情況公開。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系?，F(xiàn)將我校校務公開工作情況匯報如下：一、健全領導體制，構筑保障體系我校成立了強有力