【正文】 工程建設(shè)投資、基建工程招標(biāo)等工程建設(shè)類；學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、大型儀器設(shè)備或物資采購以及未列入年度預(yù)算的臨時(shí)性開支等財(cái)務(wù)支出類（臨時(shí)性開支應(yīng)經(jīng)學(xué)校議事理財(cái)小組討論審議后列支）；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師外出考察、進(jìn)修培訓(xùn)類；優(yōu)秀教師（班主任）、教學(xué)能手、特級(jí)教師以及縣級(jí)以上三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀學(xué)生等評(píng)選表彰類；工資晉升、績(jī)效工資發(fā)放、離退休及困難教職工慰問金發(fā)放等與教職工切身利益有關(guān)的福利待遇類；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況和民主評(píng)議校級(jí)和中層干部情況；以及按上級(jí)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開或上級(jí)教育行政部門要求公開的其他內(nèi)容。學(xué)校重大改革措施、教職工福利方案，結(jié)構(gòu)工資修改方案等由學(xué)校相關(guān)部門擬定、教代會(huì)審議，如不通過，則提出修改意見，學(xué)校作相應(yīng)調(diào)整或修改，最后經(jīng)教代會(huì)半數(shù)以上通過執(zhí)行。同時(shí)向局紀(jì)委、工會(huì)報(bào)告。校黨委特別重視，于每年8—9月審議議案并規(guī)定認(rèn)真作好答復(fù)工作。召開各類會(huì)議，研究、探討、公布學(xué)校的重大事情。首先取決于是否健全工會(huì)參與機(jī)制，保障教代會(huì)代表的參與決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對(duì)推進(jìn)教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理工作的建議：推進(jìn)校務(wù)公開民主管理是個(gè)漫長而艱巨的工作，教育系統(tǒng)努力推行和實(shí)施的精神是值得肯定的。我校成立了以校長為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了以支部書記、工會(huì)主席為組長和副組長的校務(wù)公開監(jiān)督小組，其成員中既有學(xué)校行政人員，又有工會(huì)小組組長和教師代表等，具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開日常工作和監(jiān)督工作。每次大會(huì)召開以前，學(xué)校將會(huì)議的主要議題預(yù)先告知全體教職工，廣泛征集提案。財(cái)務(wù)公開做到月月清、項(xiàng)項(xiàng)明，收費(fèi)方面公開收費(fèi)的政策、文件依據(jù)、收費(fèi)項(xiàng)目、數(shù)額等。在招聘中堅(jiān)持報(bào)名公開、考察意向公開、考核過程公開、考核結(jié)果公開。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，得到了廣大教職工的信任。我校以對(duì)內(nèi)強(qiáng)化民主管理，規(guī)范校務(wù)運(yùn)作程序；對(duì)外強(qiáng)化管理公開，增強(qiáng)透明度，自覺接受教職工、學(xué)生、家長和社會(huì)各界的監(jiān)督為指導(dǎo)思想，積極開展校務(wù)公開工作。主要做法：由于校務(wù)公開的內(nèi)容繁雜，必須根據(jù)不同的內(nèi)容，選擇不同的公開方式。包括機(jī)構(gòu)改革方案；職工工資調(diào)整；教師干部崗位聘任辦法；職稱評(píng)聘辦法和評(píng)聘結(jié)果；對(duì)教職工工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果；崗位定崗、津貼標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效工資分配辦法；各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)選的條件、名額、對(duì)象、程序、確定上報(bào)人選和評(píng)選結(jié)果；招聘、引進(jìn)人才的指標(biāo)、任職條件、辦法和結(jié)果。學(xué)校每要求學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)，在全體教職工大會(huì)上進(jìn)行述職述廉報(bào)告，中層以上領(lǐng)導(dǎo)每年要進(jìn)行腐敗風(fēng)險(xiǎn)排查，教育總支每年來校，在全體教職工大會(huì)對(duì)班子成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。建立健全監(jiān)督制度。三、召開學(xué)校教職工代表大會(huì)，匯報(bào)校務(wù)公開自查情況。五、校務(wù)公開時(shí)間每學(xué)期的教代會(huì)為主要載體進(jìn)行校務(wù)公開活動(dòng)。6．校內(nèi)干部選拔程序、干部推薦考察公示和結(jié)果。14．每周學(xué)校主要工作安排。例如評(píng)選區(qū)優(yōu)秀教師和區(qū)先進(jìn)工作者，首先由學(xué)校把教育局文件規(guī)定條件公布給大家，然后由全體教職工推薦，無記名投票，再由行政領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)大家意見討論醞釀，初定名單，最后公示五天大家沒意見才上報(bào)教育局。我們的主要做法是：一、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想到位校務(wù)公開是新形勢(shì)下職工民主管理的工作創(chuàng)新。二抓公開部門干部的思想提高。在制定學(xué)校重大計(jì)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度之前，都通過校務(wù)公開，廣泛征求意見與建議，讓教職工行使決策權(quán)。通過確立中層以上干部會(huì)、班主任會(huì)、支部會(huì)、工會(huì)小組長會(huì)制度把相應(yīng)問題限時(shí)公開，保證有章可循。四、校務(wù)公開的形式到位公開的形式是為內(nèi)容服務(wù)的，我們已經(jīng)建立起以職代會(huì)為主要載體，方便職工的多種公開形式，把公開內(nèi)容落到實(shí)處。及時(shí)總結(jié)各個(gè)階段的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全校公開。我們把入黨、干部聘任、評(píng)先、晉級(jí)、教職工職稱評(píng)聘、教師進(jìn)修學(xué)習(xí)等內(nèi)容公開，取得了很好的成果。三抓教職工的思想導(dǎo)向。因此學(xué)校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：校長副組長：副校長成員：總務(wù)、工會(huì)相關(guān)人員。九．努力的方向：公示內(nèi)容還應(yīng)再廣泛、更詳細(xì)。在實(shí)踐中，校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室遇到有關(guān)以上工作結(jié)果的材料都要通過適當(dāng)?shù)耐緩浇o予公布，或征求群眾意見之后行政領(lǐng)導(dǎo)班子再作決定。8．教師資格認(rèn)定的有關(guān)條件規(guī)定和辦理程序。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求和我校的實(shí)際情況，我們認(rèn)真梳理了要公開的具體內(nèi)容，做到大家心中有數(shù)，日常工作中就按規(guī)定的去執(zhí)行。四、我校校務(wù)公開形式有：建立校務(wù)公開欄（櫥窗內(nèi)），公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際工作，現(xiàn)將我校校務(wù)公開自查情況匯報(bào)如下：一、組織校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組再次重溫中央、市、區(qū)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)行校務(wù)公開制度的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。五、存在問題和今后工作措施：，進(jìn)一步提高廣大教職工對(duì)校務(wù)公開工作意義的認(rèn)識(shí)和參與監(jiān)督管理的積極性。、儀器設(shè)備采購及基建招標(biāo)情況公開。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。現(xiàn)將我校校務(wù)公開工作情況匯報(bào)如下：一、健全領(lǐng)導(dǎo)體制，構(gòu)筑保障體系我校成立了強(qiáng)有力