品質(zhì)部工作職責(zé)五篇模版(完整版)
【正文】 所需資源得當(dāng)，對(duì)可能出現(xiàn)問題和困難有足夠的估計(jì)和解決措施，以此為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作計(jì)劃的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，酌情扣0~5分；2． 月工作計(jì)劃（包括總經(jīng)理交辦事項(xiàng)）的完成（60分）要求能保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門月工作計(jì)劃和總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)有裁決權(quán)，對(duì)于織帶車間，染色車間生產(chǎn)的產(chǎn)品中途出現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)讓其停機(jī)修正。：質(zhì)檢員每天工作需求，對(duì)成品色牢度，規(guī)格，顏色，色差，軟硬度等不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì)。（二）品管助理職務(wù)說明書：品管助理：品管經(jīng)理：受品管經(jīng)理委托，有對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)的獨(dú)立判定權(quán)，對(duì)不合格品有臨時(shí)管制權(quán)。每有一次不及時(shí)完成任務(wù)扣2分；每有一項(xiàng)漏檢、錯(cuò)檢項(xiàng)但未造成損失扣2分；造成公司損失酌情扣20~35分；2． 切實(shí)履行抽檢監(jiān)督職能（35分）原、輔料進(jìn)倉(cāng)兩天內(nèi)有抽檢報(bào)告，車間（包括外發(fā)）開款兩天內(nèi)有抽檢報(bào)告，成品進(jìn)倉(cāng)半天內(nèi)有檢驗(yàn)報(bào)告。： 。 負(fù)責(zé)對(duì)我司品質(zhì)部門各項(xiàng)報(bào)表的錄入工作。、并認(rèn)真填寫制程檢驗(yàn)記錄表。瑞源精密20071129第五篇：品質(zhì)部工作職責(zé)IPQC崗位職責(zé)：根據(jù)每天生產(chǎn)，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來檢查生產(chǎn)首件、巡檢產(chǎn)品；將檢查合格的首件品簽字，并擺放在相應(yīng)的位置；不合格情況出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即通知相關(guān)人員改善，避免造成批量性的不良品；對(duì)品質(zhì)不穩(wěn)定的產(chǎn)品要進(jìn)行跟蹤、有問題時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)或相關(guān)人員，并找出解決方法，及時(shí)解決問題；協(xié)助組長(zhǎng)對(duì)客戶反饋、投訴進(jìn)行處理，并確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的不良品與良品得到有效處理；負(fù)責(zé)首件的簽板，并保證無樣板不生產(chǎn)、不合格不出貨；配合上級(jí)完成工作安排和任務(wù)達(dá)成。1向上級(jí)反映在自己職權(quán)內(nèi)無法解決的技術(shù)問題；1完成公司上司臨時(shí)交辦的任務(wù)。IPQC組長(zhǎng)崗位職責(zé)：、產(chǎn)品的相關(guān)信息和上級(jí)交代的事項(xiàng)等傳達(dá)給每一位員工，臨時(shí)的訊息臨時(shí)傳達(dá)； 、7S和紀(jì)律的監(jiān)督；（產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)、員工心態(tài)的培訓(xùn)、廠規(guī)廠紀(jì)的培訓(xùn)等）和相應(yīng)的技能考試； 、員工績(jī)效的考核；，并對(duì)品質(zhì)異常處理和跟進(jìn)，協(xié)助其他部門做品質(zhì)測(cè)試； 、計(jì)量器具的管理；，并協(xié)助QE工程師定期進(jìn)行MSA分析； ，協(xié)助QE工程師處理客戶投訴及品質(zhì)異常； ；10．配合上級(jí)完成工作安排和任務(wù)達(dá)成。（OOBA）《MIL－STD－IO5E》規(guī)
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