【正文】 （一）支持原則創(chuàng)新資金主要用于支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，促進科技成果產(chǎn)業(yè)化，推動創(chuàng)新機制與環(huán)境建設，鼓勵支持科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點。第二，樹立技術(shù)創(chuàng)新意識，加強產(chǎn)學研結(jié)合，提高技術(shù)創(chuàng)新成果的市場實用性。近年來，由于各種原因而使得企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新資金更為不足。D)機構(gòu)，企業(yè)還沒有真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。曾幾何時，日本被認為是一個缺乏創(chuàng)造力的國家，然而今天的日本卻在許多領(lǐng)域走在了前列。由于我國對中小企業(yè)的研究起步較晚，技術(shù)創(chuàng)新能力還很弱，因此，如何提高中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力增強其競爭實力，對中國的社會與經(jīng)濟具有極為深遠的歷史意義。它特指與企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、工藝發(fā)展相關(guān)的創(chuàng)新活動。是企業(yè)整體創(chuàng)新的一個重要側(cè)面，它制約著企業(yè)制度創(chuàng)新、企業(yè)金融創(chuàng)新等活動。二、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇如今在日趨激烈的市場競爭中，企業(yè)要想立于不敗之地，就必須不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，并結(jié)合自身的特點與現(xiàn)狀，制定明確的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。日本取得這樣的成就并非一開始就是通過自主創(chuàng)新實現(xiàn)的，而是經(jīng)歷了一個較長時期的模仿創(chuàng)新階段，他們走引進、消化、吸收、創(chuàng)新的道路，持之以恒地發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新，迅速接近技術(shù)前沿，并在新的技術(shù)障礙方面突破關(guān)頭，展示出巨大的洞察力和想象力，勇敢的摒棄原有的東西，做出關(guān)鍵的技術(shù)決策，在新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮到來時超越了自己的競爭對手。此外，不少企業(yè)忽視對高素質(zhì)、有技術(shù)創(chuàng)新能力人才的培養(yǎng)，創(chuàng)新工作環(huán)境差，人才流失現(xiàn)象普遍。一方面是企業(yè)自有資金缺乏，另一方面企業(yè)又難以向社會和銀行籌集資金，再加上政府在這方面的資金投入也很有限，因此，使企業(yè)損失了許多難得的好機會。技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)，關(guān)鍵是企業(yè)家，企業(yè)家要真正重視技術(shù)創(chuàng)新，選擇合適的創(chuàng)新發(fā)展模式促進技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，領(lǐng)導企業(yè)獲得市場占有率。（二）、支持對象第六條 創(chuàng)新資金面向在本市注冊的各類科技型中小企業(yè)，同時也支持市內(nèi)外科技人員、海外留學人員和在校研究生攜帶科技成果在我市創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè)。第十條 創(chuàng)新資金不支持以下各類項目：不符合國家、山東省及泰安市科技、經(jīng)濟和社會發(fā)展方針及產(chǎn)業(yè)政策的項目、低水平重復項目、單純基本建設項目、一般加工工業(yè)項目以及對社會和環(huán)境有不良影響的項目。（三）貸款貼息按申請項目貸款處利息的30%至50%給予貼息補助。（格式附后）（二）科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項目可行性報告。第二十一條 市科技局、市財政局根據(jù)評審專家、中介機構(gòu)的意見，審定創(chuàng)新資金支持的項目，共同下達“泰安市科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項扶持資金項目計劃”。第二十九條 項目計劃下達2個月內(nèi)，承擔單位必須與市科技局、市財政局簽訂《泰安市科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項扶持資金項目合同》（一式五份）。隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，截止到2008年6月，中小企業(yè)數(shù)量已達到3655萬多戶，%，創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務價值占GDP的60%，繳納稅金占國家稅收總額的50%，提供了77%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。創(chuàng)新發(fā)展工程充分利用國家對廣大中小企業(yè)的政策支持，推進綜合的、完善的社會化服務，給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的發(fā)展環(huán)境，從而促進企業(yè)快速發(fā)展。（二）開拓直接融資渠道。指導企業(yè)把創(chuàng)新、質(zhì)量、品牌、信譽作為發(fā)展的重點，加強“產(chǎn)學研”聯(lián)合，加大新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)和應用力度，提高自主創(chuàng)新能力。一是職工隊伍素質(zhì)，二是經(jīng)營管理隊伍的素質(zhì)。第八、推動中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。通過這些針對性服務工作，直接促進企業(yè)發(fā)展。“企業(yè)壽命為何越來越短？”“中小企業(yè)如何才能突破成長中遭遇的發(fā)展瓶頸呢？”“怎樣才能確保自己企業(yè)的發(fā)展速度總是快于競爭對手呢？”中小企業(yè)管理改革與創(chuàng)新，迫在眉睫。第五篇：中小企業(yè)成本管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展中小企業(yè)成本管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展中小企業(yè)成本管理（成本管理論文）模式的創(chuàng)新（創(chuàng)新論文）與發(fā)展巴雅爾圖（內(nèi)蒙古財經(jīng)學院會計學院，呼和浩特010070）［摘要］隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及我國開放程度的不斷加深，中小企業(yè)之間的競爭也日益加劇，任何一個企業(yè)要想贏得市場份額，保持自身的核心競爭力，必須加強對成本的管理與控制。成本企劃的基本原理是把成本思考的立足點從傳統(tǒng)的生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的企劃、構(gòu)思和設計階段，主要通過各種非會計屬性的方法不斷改進產(chǎn)品與工序設計，最終使產(chǎn)品的設計成本不高于其目標成本。因而對于中小企業(yè)的成本管理模式而言，任何一種模式都是有利有弊的，我們要做的是把利發(fā)揮到極致，把弊降低到最低，同時根據(jù)自身的實際情況，不斷研究新情況、新問題，建立一套符合自身發(fā)展需要的成本管理模式。3中小企業(yè)成本管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展我國中小企業(yè)要想日益激烈的市場經(jīng)濟中獲取穩(wěn)定的市場份額，實現(xiàn)自己的經(jīng)營效益，就必須不斷研究新情況，完善內(nèi)部的成本管理模式，走創(chuàng)新發(fā)展之路。其次在機構(gòu)和小組成立時也要制定相應的運作和管理制度，以制約和指導自身的工作。筆者認為具體可以從以下幾個方面來實現(xiàn)：其一，提高中小企業(yè)領(lǐng)導者的管理意識。在競爭更加激烈的環(huán)境下要想實現(xiàn)中小企業(yè)的健康有序發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導者必須提高對財務管理與成本管理的重視程度，豐富自身的財務管理知識，增強財務管理意識，充分認識到財務管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，把財務管理和企業(yè)的市場經(jīng)營活動中的每一個環(huán)節(jié)有效地銜接起來，發(fā)揮其應有的功效，以增強企業(yè)的抗風險能力和核心競爭力，保障企業(yè)預期經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。其二，強化成本費用預算管理，在實現(xiàn)成本費用控制的過程中應按照自身的實際目標，令各部門制定符合實際需要的費用預算，經(jīng)管理層審核后嚴格執(zhí)行。企業(yè)成本費用的管理與控制不是一個單獨進行的活動，而是一個系統(tǒng)的工程，在這個過程中不僅需要各個部門之間的合作，更需要每個員工通力合作。甚至一些企業(yè)在其管理思維中形成了成本已經(jīng)最低，難以再下降的僵化思想，在工作中習慣于傳統(tǒng)的管理方式和理念，盲目地去完成產(chǎn)值，增加投資，忽視了企業(yè)是以追求利潤最大化為目標的經(jīng)濟組織及企業(yè)成本管理追求極限的基本特征。其核心理念在于，認為現(xiàn)在企業(yè)是為滿足社會需要而設計的一系列作業(yè)的集合體，進而對這個作業(yè)鏈中的各個環(huán)節(jié)進行有效的成本管理與控制。本文就成本費用控制的意義、原則和方法進行探討，以期對中小企業(yè)的成本管理有所幫助。至此，海南國際旅游島建設正式步入正軌。協(xié)會力爭在五年內(nèi)構(gòu)建起中小企業(yè)務實高效的社會化服務體系網(wǎng)絡平臺，打造健全的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，直接以及間接促進百萬家企業(yè)健康快速的發(fā)展。支持企業(yè)通過聯(lián)合發(fā)展、集群發(fā)展，重組兼并等方式,奠定行業(yè)競爭優(yōu)勢。積極推動創(chuàng)辦小企業(yè)、開發(fā)新崗位，建立創(chuàng)業(yè)服務平臺和基地。落實企