【正文】 （一）支持原則創(chuàng)新資金主要用于支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)創(chuàng)新機(jī)制與環(huán)境建設(shè)，鼓勵(lì)支持科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。第二，樹立技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提高技術(shù)創(chuàng)新成果的市場(chǎng)實(shí)用性。近年來(lái)，由于各種原因而使得企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新資金更為不足。D)機(jī)構(gòu)，企業(yè)還沒(méi)有真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。曾幾何時(shí)，日本被認(rèn)為是一個(gè)缺乏創(chuàng)造力的國(guó)家，然而今天的日本卻在許多領(lǐng)域走在了前列。由于我國(guó)對(duì)中小企業(yè)的研究起步較晚，技術(shù)創(chuàng)新能力還很弱，因此，如何提高中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，對(duì)中國(guó)的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)具有極為深遠(yuǎn)的歷史意義。它特指與企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、工藝發(fā)展相關(guān)的創(chuàng)新活動(dòng)。是企業(yè)整體創(chuàng)新的一個(gè)重要側(cè)面，它制約著企業(yè)制度創(chuàng)新、企業(yè)金融創(chuàng)新等活動(dòng)。二、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇如今在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想立于不敗之地，就必須不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，并結(jié)合自身的特點(diǎn)與現(xiàn)狀，制定明確的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。日本取得這樣的成就并非一開(kāi)始就是通過(guò)自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的，而是經(jīng)歷了一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的模仿創(chuàng)新階段，他們走引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新的道路，持之以恒地發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新，迅速接近技術(shù)前沿，并在新的技術(shù)障礙方面突破關(guān)頭，展示出巨大的洞察力和想象力，勇敢的摒棄原有的東西，做出關(guān)鍵的技術(shù)決策，在新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮到來(lái)時(shí)超越了自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此外，不少企業(yè)忽視對(duì)高素質(zhì)、有技術(shù)創(chuàng)新能力人才的培養(yǎng)，創(chuàng)新工作環(huán)境差，人才流失現(xiàn)象普遍。一方面是企業(yè)自有資金缺乏，另一方面企業(yè)又難以向社會(huì)和銀行籌集資金，再加上政府在這方面的資金投入也很有限，因此，使企業(yè)損失了許多難得的好機(jī)會(huì)。技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)，關(guān)鍵是企業(yè)家，企業(yè)家要真正重視技術(shù)創(chuàng)新，選擇合適的創(chuàng)新發(fā)展模式促進(jìn)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)獲得市場(chǎng)占有率。（二）、支持對(duì)象第六條 創(chuàng)新資金面向在本市注冊(cè)的各類科技型中小企業(yè)，同時(shí)也支持市內(nèi)外科技人員、海外留學(xué)人員和在校研究生攜帶科技成果在我市創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè)。第十條 創(chuàng)新資金不支持以下各類項(xiàng)目：不符合國(guó)家、山東省及泰安市科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展方針及產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目、低水平重復(fù)項(xiàng)目、單純基本建設(shè)項(xiàng)目、一般加工工業(yè)項(xiàng)目以及對(duì)社會(huì)和環(huán)境有不良影響的項(xiàng)目。（三）貸款貼息按申請(qǐng)項(xiàng)目貸款處利息的30%至50%給予貼息補(bǔ)助。（格式附后）（二）科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項(xiàng)目可行性報(bào)告。第二十一條 市科技局、市財(cái)政局根據(jù)評(píng)審專家、中介機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)，審定創(chuàng)新資金支持的項(xiàng)目，共同下達(dá)“泰安市科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目計(jì)劃”。第二十九條 項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)2個(gè)月內(nèi)，承擔(dān)單位必須與市科技局、市財(cái)政局簽訂《泰安市科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目合同》（一式五份）。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，截止到2008年6月，中小企業(yè)數(shù)量已達(dá)到3655萬(wàn)多戶，%，創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值占GDP的60%，繳納稅金占國(guó)家稅收總額的50%，提供了77%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。創(chuàng)新發(fā)展工程充分利用國(guó)家對(duì)廣大中小企業(yè)的政策支持，推進(jìn)綜合的、完善的社會(huì)化服務(wù)，給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的發(fā)展環(huán)境，從而促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。（二）開(kāi)拓直接融資渠道。指導(dǎo)企業(yè)把創(chuàng)新、質(zhì)量、品牌、信譽(yù)作為發(fā)展的重點(diǎn)，加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合，加大新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用力度，提高自主創(chuàng)新能力。一是職工隊(duì)伍素質(zhì)，二是經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍的素質(zhì)。第八、推動(dòng)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。通過(guò)這些針對(duì)性服務(wù)工作，直接促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?！捌髽I(yè)壽命為何越來(lái)越短？”“中小企業(yè)如何才能突破成長(zhǎng)中遭遇的發(fā)展瓶頸呢？”“怎樣才能確保自己企業(yè)的發(fā)展速度總是快于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢？”中小企業(yè)管理改革與創(chuàng)新，迫在眉睫。第五篇：中小企業(yè)成本管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展中小企業(yè)成本管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展中小企業(yè)成本管理（成本管理論文）模式的創(chuàng)新（創(chuàng)新論文）與發(fā)展巴雅爾圖（內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院，呼和浩特010070）［摘要］隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及我國(guó)開(kāi)放程度的不斷加深，中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇，任何一個(gè)企業(yè)要想贏得市場(chǎng)份額，保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)對(duì)成本的管理與控制。成本企劃的基本原理是把成本思考的立足點(diǎn)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的企劃、構(gòu)思和設(shè)計(jì)階段，主要通過(guò)各種非會(huì)計(jì)屬性的方法不斷改進(jìn)產(chǎn)品與工序設(shè)計(jì)，最終使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本不高于其目標(biāo)成本。因而對(duì)于中小企業(yè)的成本管理模式而言，任何一種模式都是有利有弊的，我們要做的是把利發(fā)揮到極致，把弊降低到最低，同時(shí)根據(jù)自身的實(shí)際情況，不斷研究新情況、新問(wèn)題，建立一套符合自身發(fā)展需要的成本管理模式。3中小企業(yè)成本管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展我國(guó)中小企業(yè)要想日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲取穩(wěn)定的市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)效益，就必須不斷研究新情況，完善內(nèi)部的成本管理模式，走創(chuàng)新發(fā)展之路。其次在機(jī)構(gòu)和小組成立時(shí)也要制定相應(yīng)的運(yùn)作和管理制度，以制約和指導(dǎo)自身的工作。筆者認(rèn)為具體可以從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)：其一，提高中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理意識(shí)。在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的環(huán)境下要想實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的健康有序發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須提高對(duì)財(cái)務(wù)管理與成本管理的重視程度，豐富自身的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，把財(cái)務(wù)管理和企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)有效地銜接起來(lái)，發(fā)揮其應(yīng)有的功效，以增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障企業(yè)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。其二，強(qiáng)化成本費(fèi)用預(yù)算管理，在實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用控制的過(guò)程中應(yīng)按照自身的實(shí)際目標(biāo)，令各部門制定符合實(shí)際需要的費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)管理層審核后嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)成本費(fèi)用的管理與控制不是一個(gè)單獨(dú)進(jìn)行的活動(dòng)，而是一個(gè)系統(tǒng)的工程，在這個(gè)過(guò)程中不僅需要各個(gè)部門之間的合作，更需要每個(gè)員工通力合作。甚至一些企業(yè)在其管理思維中形成了成本已經(jīng)最低，難以再下降的僵化思想，在工作中習(xí)慣于傳統(tǒng)的管理方式和理念，盲目地去完成產(chǎn)值，增加投資，忽視了企業(yè)是以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)組織及企業(yè)成本管理追求極限的基本特征。其核心理念在于，認(rèn)為現(xiàn)在企業(yè)是為滿足社會(huì)需要而設(shè)計(jì)的一系列作業(yè)的集合體，進(jìn)而對(duì)這個(gè)作業(yè)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的成本管理與控制。本文就成本費(fèi)用控制的意義、原則和方法進(jìn)行探討，以期對(duì)中小企業(yè)的成本管理有所幫助。至此，海南國(guó)際旅游島建設(shè)正式步入正軌。協(xié)會(huì)力爭(zhēng)在五年內(nèi)構(gòu)建起中小企業(yè)務(wù)實(shí)高效的社會(huì)化服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，打造健全的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，直接以及間接促進(jìn)百萬(wàn)家企業(yè)健康快速的發(fā)展。支持企業(yè)通過(guò)聯(lián)合發(fā)展、集群發(fā)展，重組兼并等方式,奠定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。積極推動(dòng)創(chuàng)辦小企業(yè)、開(kāi)發(fā)新崗位，建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)和基地。落實(shí)企