【正文】 度的革命精神同嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度相結(jié)合,把人們的革命干勁引導(dǎo)到掌握油田第一性資料，探索油田地下客觀規(guī)律上去，反對(duì)浮夸,脫離實(shí)際,瞎指揮。面對(duì)這種情況，會(huì)戰(zhàn)黨組織的第一個(gè)決定，就是號(hào)召?gòu)念I(lǐng)導(dǎo)干部到全體職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東同志的《實(shí)踐論》和《矛盾論》。根據(jù)中央批示，1960年3月，一場(chǎng)關(guān)系石油工業(yè)命運(yùn)的大規(guī)模的石油會(huì)戰(zhàn)，在大慶揭開了序幕。到50年代末，全國(guó)已初步形成玉門,新疆,青海,四川4個(gè)石油天然氣基地。1955年10月，克拉瑪依第一口井克1井噴油。為了加強(qiáng)勘探，廣泛采用“五一”型地震儀和“重鉆壓，大排量”鉆井等新技術(shù)，先后發(fā)現(xiàn)了石油溝，白楊河，鴨兒峽油田。在生產(chǎn)建設(shè)中，被稱為“冬青樹”的鉆井隊(duì)長(zhǎng)郭孟和，屢建功勛，是老一輩石油工人的優(yōu)秀代表。2001年，石油集團(tuán)銷售收入3401億元，利潤(rùn)總額530億元；石化集團(tuán)銷售收入3600億元，；，利潤(rùn)總額96億元。自七十年代以來，我國(guó)石油工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展迅速,到1978年突破了1億噸。1976年,大慶油田年產(chǎn)量突破5000萬噸,為全國(guó)原油年產(chǎn)上1億噸打下了基礎(chǔ)。此外,還研究,設(shè)計(jì),建設(shè)了加氫裂化等裝置。1959年，四川天然氣產(chǎn)量從1957年的6000多萬立方米提高到。為了加強(qiáng)勘探，廣泛采用“五一”型地震儀和“重鉆壓，大排量”鉆井等新技術(shù)，先后發(fā)現(xiàn)了石油溝，白楊河，鴨兒峽油田，并開始按科學(xué)程序進(jìn)行全面開發(fā)，采取注水和一系列井下作業(yè)等措施。按照第一個(gè)五年計(jì)劃的部署,石油勘探首先在我國(guó)西北地區(qū)展開。在人造油方面，經(jīng)過擴(kuò)建和改造，東北各人造油廠的產(chǎn)量有了大幅度的增長(zhǎng)。到1965年止,共新建以上裝置13套，大大縮小了同當(dāng)時(shí)國(guó)外煉油技術(shù)水平的差距。同時(shí)石油三廠，六廠經(jīng)過擴(kuò)建，改造成為加工天然原油的煉油廠。此后，原由產(chǎn)量一度下滑。尤其是近年來隨著各石油公司“走出去”戰(zhàn)略的推進(jìn)，各公司的資產(chǎn)規(guī)模，海外影響力，利潤(rùn)總額都有了很大提高，但與國(guó)際知名石油公司相比，我國(guó)石油公司在運(yùn)營(yíng)的主要指標(biāo)上均有一定差距。為創(chuàng)建新中國(guó)的石油工業(yè)，1952年8月，毛澤東主席命令將中國(guó)人民解放軍第19軍第57師轉(zhuǎn)業(yè)為石油工程第一師。老君廟油田也開始擴(kuò)大了含油面積，并開始按科學(xué)程序進(jìn)行全面開發(fā)，采取注水和一系列井下作業(yè)等措施。當(dāng)時(shí)一些蘇聯(lián)地質(zhì)專家對(duì)能否找到有開采價(jià)值的油田，曾有不同的看法。1959年。國(guó)務(wù)院有關(guān)部,委和省,市給予大力支持。以“兩論”為指針，開發(fā)建設(shè)好大油田。為此，一是要求在勘探，開發(fā)的整個(gè)過程中，必須取全取準(zhǔn)20項(xiàng)資料，72項(xiàng)數(shù)據(jù)；二是很抓科學(xué)實(shí)驗(yàn)，開辟開發(fā)實(shí)驗(yàn)區(qū),進(jìn)行10種開發(fā)方法的試驗(yàn)；三是抓綜合研究和技術(shù)攻關(guān)，解決了一系列重大技術(shù)課題。在大慶石油會(huì)戰(zhàn)取得決定性勝利以后，為繼續(xù)加強(qiáng)我國(guó)東部地區(qū)的勘探，石油勘探隊(duì)伍開始進(jìn)入渤海灣地區(qū)。在渤海灣北緣的盤錦沼澤地區(qū)，石油隊(duì)伍三上遼河油田。到1978年，全國(guó)原油年加工能力已達(dá)9291萬噸，基本上與我國(guó)原油生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)，當(dāng)年實(shí)際加工原油7069萬噸，生產(chǎn)四大類油品3352萬噸，品種達(dá)656種。這一決策迅速受到效果,全國(guó)原油產(chǎn)量從1982年起,逐年增長(zhǎng)，,為世界第六位。與國(guó)際石油大公司相比，我國(guó)石油公司在運(yùn)營(yíng)的主要指標(biāo)上均有一定差距。在生產(chǎn)建設(shè)中，被稱為“冬青樹”的鉆井隊(duì)長(zhǎng)郭孟和，屢建功勛，是老一輩石油工人的優(yōu)秀代表。為了加強(qiáng)勘探，廣泛采用“五一”型地震儀和“重鉆壓，大排量”鉆井等新技術(shù)，先后發(fā)現(xiàn)了石油溝，白楊河，鴨兒峽油田。1955年10月，克拉瑪依第一口井克1井噴油。到50年代末，全國(guó)已初步形成玉門,新疆,青海,四川4個(gè)石油天然氣基地。根據(jù)中央批示，1960年3月，一場(chǎng)關(guān)系石油工業(yè)命運(yùn)的大規(guī)模的石油會(huì)戰(zhàn)，在大慶揭開了序幕。面對(duì)這種情況，會(huì)戰(zhàn)黨組織的第一個(gè)決定，就是號(hào)召?gòu)念I(lǐng)導(dǎo)干部到全體職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東同志的《實(shí)踐論》和《矛盾論》。必須以“兩論”為指針，在各項(xiàng)工作中，堅(jiān)持高度的革命精神同嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度相結(jié)合,把人們的革命干勁引導(dǎo)到掌握油田第一性資料，探索油田地下客觀規(guī)律上去，反對(duì)浮夸,脫離實(shí)際,瞎指揮。1965年生產(chǎn)汽,煤，柴，潤(rùn)四大類油品617萬噸，石油產(chǎn)品品種達(dá)494種，%,提前實(shí)現(xiàn)了我國(guó)油品自給。勝利油田到70年代達(dá)到原油產(chǎn)量增長(zhǎng)最快的高峰期，年產(chǎn)量從1966年的130多萬噸，提高到1978年的近2000萬噸,成為我國(guó)僅次于大慶的第二大油田。以地方為主先后建設(shè)了天津，武漢，安慶，浙江，廣州，九江,烏魯木齊，吉林，鞍山，石家莊，洛陽等11個(gè)大中型煉油廠。針對(duì)這種情況，為了解決石油勘探，開發(fā)資金不足的困難,中央決定首先在石油全行業(yè)實(shí)行1億噸原由產(chǎn)量包干的重大決策,以及開放搞活的措施。第四篇：中國(guó)石油檔案關(guān)于印發(fā)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司人事檔案工作管理規(guī)定》（試行）的通知中油人勞字２００２２１８號(hào)各企事業(yè)單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)人事檔案工作，理順管理體制，規(guī)范管理程序，根據(jù)黨和國(guó)家有關(guān)人事檔案工作的政策、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，研究制定了《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司人事檔案工作管理規(guī)定》（試行）。集團(tuán)公司黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)人員以及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)工作人員的人事檔案，由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理；其他人事檔案由其所在企事業(yè)單位的組織人事部門集中管理，或由企業(yè)所屬單位的組織人事部門相對(duì)集中管理。其主要職責(zé)是：（一）貫徹落實(shí)黨和國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)人事檔案工作文件精神，負(fù)責(zé)制定本單位人事檔案工作規(guī)劃、計(jì)劃和管理辦法，對(duì)下屬管檔單位人事檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；（二）掌握人事檔案工作情況，研究解決工作中存在的問題，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化管理技術(shù)；（三）負(fù)責(zé)組織下屬單位實(shí)施人事檔案工作目標(biāo)管理，對(duì)目標(biāo)管理情況進(jìn)行檢查考核，并按規(guī)定將檢查結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司審批；（四）負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位人事檔案工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；（五）負(fù)責(zé)對(duì)所管人事檔案的收集、整理、利用、轉(zhuǎn)遞、統(tǒng)計(jì)等工作；（六）負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司報(bào)送工作計(jì)劃、工作總結(jié)、人事檔案管理辦法（規(guī)定）以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表等；（七）辦理其他有關(guān)事項(xiàng)。第四章 檔案的內(nèi)容和分類第十四條 各級(jí)組織人事部門對(duì)所管理的人員都要建立人事檔案。第十九條 退（離）休人員檔案的管理（一）集團(tuán)公司黨組成員，人事檔案由中央組織部保管；（二）集團(tuán)公司黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)人員，人事檔案轉(zhuǎn)至所在企業(yè)保管；（三）其他人員，人事檔案仍由所在單位保管。第二十五條 人事檔案管理部門，應(yīng)掌握形成檔案材料的信息，建立聯(lián)系制度，及時(shí)收集新形成的人事檔案材料。第七章 檔案的保管與保護(hù)第二十九條 根據(jù)安全保密、便于查找的原則，對(duì)人事檔案進(jìn)行嚴(yán)密、科學(xué)地保管，不斷研究改進(jìn)保管方法和保護(hù)技術(shù)。對(duì)違犯《中華人民共和國(guó)檔案法》、《中華人民共和國(guó)保守秘密法》的，要依法處理。因工作需要從檔案中取證的，必須請(qǐng)示人事檔案主管部門審查批準(zhǔn)后才能復(fù)制、拍攝。第三十九條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。教育職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為，勤勉自勵(lì)，為提高公司業(yè)績(jī)多作貢獻(xiàn)，這是愛國(guó)主義最直接最充分的體現(xiàn)。努力建設(shè)一流的職工隊(duì)伍，以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作、一流的業(yè)績(jī)，塑造一流的企業(yè)形象。牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，依靠科技進(jìn)步促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展。依法保障職工享有政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)生活各方面的民主權(quán)利。集團(tuán)公司奉行全方位的誠(chéng)信理念。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，努力使客戶滿意。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。采取積極有效的步驟，建立和完善以業(yè)績(jī)考核為核心的激勵(lì)機(jī)制，明確并落實(shí)每個(gè)職工的目標(biāo)和責(zé)任。正確處理好企業(yè)與職工、整體與局部、近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，形成能夠充分調(diào)動(dòng)全體職工和各方面積極性的制度性安排。保護(hù)環(huán)境、保護(hù)員工的健康以及生命財(cái)產(chǎn)的安全是本公司的核心工作之一。員工以一流的素質(zhì)和業(yè)績(jī)?yōu)楣炯吧鐣?huì)創(chuàng)造價(jià)值，具有符合社會(huì)道德要求的正義感和責(zé)任心，永遠(yuǎn)對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人行為負(fù)責(zé)。誠(chéng)實(shí)守信公司在經(jīng)營(yíng)過程中講信用，守承諾，公開透明，誠(chéng)實(shí)不欺，在不損害社會(huì)利益和其他相關(guān)方利益的前提下追求公司價(jià)值最大化。HSE表現(xiàn)和業(yè)績(jī)是獎(jiǎng)懲、聘用人員以及雇傭承包商的重要依據(jù)；6)實(shí)施HSE培訓(xùn)，建立和維護(hù)HSE企業(yè)文化；7)向社會(huì)公開我們的HSE業(yè)績(jī)；8)在世界上任何一個(gè)地方，在業(yè)務(wù)的任何一個(gè)領(lǐng)域，我們對(duì)HSE態(tài)度如一。充分保證公司、社會(huì)、客戶、合作伙伴的正當(dāng)利益。積極倡導(dǎo)廣大職工以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，努力追求卓越。大力倡導(dǎo)并采取有效措施創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍，做到信息共享、經(jīng)驗(yàn)共享、技術(shù)共享、知識(shí)共享。確保對(duì)外披露信息的真實(shí)性，牢固樹立誠(chéng)信可靠、負(fù)責(zé)任的大企業(yè)形象。不僅公司內(nèi)部要講求誠(chéng)信，在同社會(huì)、客戶和合作者交往中也要講求誠(chéng)信。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，逐步改善職工的工作和生活條件，使公司的經(jīng)營(yíng)成果惠及每一名職工，為職工奉獻(xiàn)更加美好的生活。4）“奉獻(xiàn)”：職工奉獻(xiàn)企業(yè)，企業(yè)回報(bào)社會(huì)、回報(bào)客戶、回報(bào)職工、回報(bào)投資者。以辯證唯物主義的世界觀和方法論為指導(dǎo)，尊重科學(xué)，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，這是集團(tuán)公司致勝的法寶。艱苦創(chuàng)業(yè)是中國(guó)石油工業(yè)從小到大，從弱到強(qiáng)發(fā)展歷程的真實(shí)寫照。第五篇：中國(guó)石油企業(yè)文化中石油的企業(yè)文化1．企業(yè)使命：“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”。第九章 檔案的轉(zhuǎn)遞第三十五條 因改變主管單位等原因需轉(zhuǎn)遞檔案的，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)遞。第三十三條 因工作需要查閱和借用人事檔案，須遵守下列規(guī)定：（一）查閱單位應(yīng)填寫《查閱人事檔案審批表》，按照查閱人事檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù)。管理１０００卷檔案，庫(kù)房面積不小于２０Ｍ２，檔案庫(kù)房、閱檔室、辦公室“三室”分開；管理１０００卷以內(nèi)檔案，設(shè)專用庫(kù)房，閱檔室和辦公室合一，“兩室”分開；（二）逐步采用現(xiàn)代化的設(shè)施管理檔案，改善檔案的保管條件和監(jiān)護(hù)防護(hù)手段。屬于歸檔的材料必須是辦理完畢的正式材料；對(duì)不符合歸檔要求的檔案材料，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門補(bǔ)送或補(bǔ)辦手續(xù)。第二十一條 流動(dòng)人員檔案的管理（一）在職人員因辭職、被辭退、解除勞動(dòng)合同或聘用合同、自費(fèi)出國(guó)留學(xué)等原因與企業(yè)脫離勞動(dòng)關(guān)系后，其檔案可轉(zhuǎn)至政府人事部門委托的人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱人才流動(dòng)