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人事專員工作報告及擴展資料(完整版)

2025-10-24 06:11上一頁面

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【正文】 基礎工作一直在做。我很榮幸能參與到人力資源部的成長過程中,從無到有,從最初的不完美到今天的成熟。缺點:有點理想化,追求完美主義;有時太過于直率;性子急;缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓;對公司管理及經營模式了解的不太透徹。隨著公司的發(fā)展壯大,我們將根據(jù)需要招聘人才,加強行政、人事和總務管理以及員工培訓,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。既保護員工合法權益,又維護公司形象和根本利益。,完善勞動人事檔案和合同管理,嚴格控制公司勞動用工,定崗用人。審核咨詢廚房工作人員、保安、司機的各種問題、日常工作情況、報銷單,如有異常處理。:對公司各部門使用的辦公用品進行統(tǒng)計,并在電腦中進行分類歸檔,確保材料使用的安全;負責公司辦公設施的管理、維護和維護聯(lián)絡。負責公司信件的處理、收發(fā)、登記、傳閱和指示;通知、審核、傳遞、督促和檢查公司文件。⑶加強請假制度和離崗單管理,對不履行請假手續(xù)或不開離崗單擅自離崗者堅決進行核實處理,一方面維護考勤制度的嚴肅性,另一方面激發(fā)員工的積極性,從而大大改善公司的工作作風。(1)各部門傳遞人員補充清單。、完善和規(guī)范人事檔案管理(新入職、離職、調動、升級)。正文:人事專員工作報告人事專員工作報告人事專員工作報告1領導的關心、支持和指導下,在各部門的配合下,根據(jù)公司的方針政策,行政人事總務部的工作特點是:做好日常的外部和內部工作,進一步提高工作效率,保證各項工作的正常運轉;進一步強化各項服務,為生產經營提供周到快捷的物流支持服務;儲備和創(chuàng)新人力資源管理,為公司的發(fā)展、生產和經營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度。(1)現(xiàn)有人員重新歸檔,現(xiàn)在員工檔案齊全。⑵根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘員工,配備各個崗位;通過廣泛的招聘信息、網上招聘、定點招聘等一系列切實可行的措施。,包括:優(yōu)秀員工、薪酬、晉升、調動等審核考核工作;核對工作卡的辦理和補發(fā),等等。加強辦公文件和檔案管理。包括公司物資的采購、配送、儲存、使用登記和維護;并履行檢驗職能,認真辦理辦公用品的出、入、領的嚴格控制和管理。1公司各種表格管理。為人才招聘、薪酬評估和績效考核提供合理依據(jù)。對于一個成長和發(fā)展中的公司來說,行政人員的總務是一項非常嚴肅和重要的基礎工作,也需要整個公司的合作??梢灶A計,我們的工作在未來一年將更加艱巨和艱巨。以上是我試用期間的工作總結,領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發(fā)展,我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐,我與xxx共發(fā)展。20xx以來,人力資源部團隊成長緩慢,引進人才,水平大幅提升。今年上半年莫主任上任以來,人力資源部的工作進行了梳理,明確了每個人的工作職責,分工更加細化。其中,員工考勤是難點。我們及時聯(lián)系了保險公司,申請了相應的培訓,解決了員工的后顧之憂。八、幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,并協(xié)助組織員工的各種活動此外,在部門領導的指導和幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關人事制度進行了修訂,使其更加人性化、合理化,符合公司的amp。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。對于20年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高。勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。經過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。二、行政工作方面⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”??记谂c績效考核:每月月初進行根據(jù)考勤機及簽到本進行考勤,統(tǒng)計好之后分發(fā)到各各部門核對,各部門核對完之后,收回,統(tǒng)一匯總,然后交給集團辦。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進行存檔管理,整理好后裝入檔案盒保存。每月月底根據(jù)領用情況進行庫存統(tǒng)計,并將庫存紙質資料打印出來經主任核實后,整理存檔。在以后的工作中,我將繼續(xù)保持謙虛、謹慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通。此致敬禮!報告人:xx20xx年xx月xx日人事專員工作報告7轉眼間,來到Xx公司已經半年多了。配合有關領導制定并組織實施公司人力資源計劃,有限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略目標提供人才保障。;一、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;(通過公司考核的)簽訂勞動合同,及時為其辦理社保的增加。;畢業(yè)后在X公司工作了X年,業(yè)務范圍和amp。我盡力培養(yǎng)自己認真的工作精神。積極參與部門內各類知識的培訓,及時更新知識,提高工作和專業(yè)能力。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結過去一年來所做的努力。對此,我有一定的人個認為:①每一個部門寫一份較仔細的員工招聘標準細則,以及相對應的面試考核標準,不要太過于人性主意化,杜絕憑主觀感覺來招聘。②要求廠商提供對促銷員進行品牌培訓,增加促銷員對銷售品牌的認識和信心。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。鑒于這些情況,我在錯誤中不斷嘗試和思考,針對之前出現(xiàn)過的問題來操作,以把不明白的地方解開,盡量地把每月的考勤做得更加準確。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。以下是兩個月來工作內容及2015年工作計劃:一、招聘工作一線崗位招聘:10月份目標招聘普工人數(shù):50人,實際完成招聘:47人。自接手以來,此項工作已運用的非常熟練。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),同時根據(jù)實際情況進行及時調整并更新招聘信息,保持工作的機動性、靈活性。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。(3)建立人才庫:人才庫資料主要來自兩個方面:①內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優(yōu)異者在員工檔案資料內進行登記,如某崗位缺崗時,首先考慮員工檔案資料內是否有工作職能相同的人員可以安排類似的人選,如有合適人選給予推薦②外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有些沒有錄用的),這種人才可進入人 才庫。對此要著重關注各大院校網站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。10月份培訓新員工23人。校園招聘:(1)做好充分準備,注重每一個小細節(jié)。擴展資料:人事招聘專員工作報告工作總結及2015年工作計劃時間一晃而過,來我們杰思近3個月了,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。來自五湖四海的促銷員,內在的素質也是參差不齊,對銷售有著不同的認識,這對于專柜商品的銷售、對于公司的整體發(fā)現(xiàn)都有著不同程度的影響,只有通知統(tǒng)一的培訓才能解決,才可以使他們達到統(tǒng)一的要求。三、員工勞動合同的相關手續(xù)。網絡招聘是現(xiàn)在比較流行的招聘方式,我們公司也有利用這種招聘方式,但可惜的是只開通了中山國際人才網一家,這樣的資源比較少,希望公司可以嘗試多增加一、兩家招聘公司。②設立晉升機制。由于部門的特殊性,從去年二月份開始,人事部缺少了人事主管,大部分人事工作都由我來接手,在開始的時候,因為不習慣、不認識從而在工作上出現(xiàn)了很多的困難和錯誤,成了公司動
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