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上海龍紀建筑設(shè)備租賃有限公司與中鐵十五局集團第四工程有限公司租賃合同糾紛案[★](完整版)

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【正文】 增材料申請?zhí)顚懶略霾牧仙暾垎巍H?、資料審核此模塊主要實現(xiàn)集團公司對下級單位提交的供應(yīng)商、新增材料申請的審核處理。2)勾選要編輯的供應(yīng)商類別,單擊查看按鈕,進行修改;或雙擊要修改的供應(yīng)商類別,進行修改。主要實現(xiàn)集團公司對物資部、局指揮部、子分公司以及下屬項目材料庫的統(tǒng)一管理。2)單擊左側(cè)角色,查看角色所包含下屬的用戶。3)勾選物資管理人員名稱,單擊刪除按鈕,完成物資人員的刪除。2)雙擊已經(jīng)增加完的組織機構(gòu)名稱,進入單位信息修改窗口,除創(chuàng)建項目信息選項不能修改,其他均可以根據(jù)需要修改。說明書中共提供了兩部分主體內(nèi)容:分別是公司模塊和項目模塊的具體操作流程,為了滿足客戶的需要,我公司會不斷升級、不斷完善網(wǎng)絡(luò)版本軟件。根據(jù)《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》第九條規(guī)定,不管是判決抑或裁定形式,裁判文書一經(jīng)生效,即具有法律拘束力。其次,兩證人的身份與龍紀公司具有利害關(guān)系,證人所陳述的送貨地址在嘉興地圖上不存在,上訴人在上訴狀中陳述為被告自提貨物,與現(xiàn)陳述的送貨內(nèi)容相矛盾。宣判后,龍紀公司不服,向本院上訴稱:與龍紀公司簽訂合同的魯三喜是被上訴人中鐵十五局就本案所涉工地的事實承辦人,有安全責(zé)任書、魯三喜對外的調(diào)解協(xié)議為證,故原審判決認定事實錯誤。該支票在閔行區(qū)人民法院(2005)閔民二(商)初字第1092號案件審理中也未確認。綜觀本案證據(jù),雖然龍紀公司提出魯三喜的行為是職務(wù)行為,但在案證據(jù)反映魯三喜不是該工程的項目部經(jīng)理,最多也只能認定為中鐵十五局承建工程的工作人員,故其只能在中鐵十五局授權(quán)的范圍內(nèi)從事活動。雙方當(dāng)事人均服判,未提出上訴。魯三喜遂私刻了中鐵十五局嘉興港區(qū)房建工程項目部之公章,于2004年7月15日以該項目部的名義與龍紀公司訂立了租賃合同,在合同上加蓋了該私刻之章,魯三喜以中鐵十五局委托代理人的名義在合同上簽名,又冒簽了郭杭永之名。法定代表人:謝金康,該公司總經(jīng)理。第一篇:上海龍紀建筑設(shè)備租賃有限公司與中鐵十五局集團第四工程有限公司租賃合同糾紛案上海龍紀建筑設(shè)備租賃有限公司與中鐵十五局集團第四工程有限公司租賃合同糾紛案浙江省高級人民法院民事裁定書(2006)浙民二終字第248號上訴人(原審原告):上海龍紀建筑設(shè)備租賃有限公司。委托代理人(特別授權(quán)代理):徐海明,浙江天程律師事務(wù)所律師。該合同訂立時魯三喜未向龍紀公司提交中鐵十五局的委托書。2006年3月17日,龍紀公司以前次同樣的事實和理由再次向閔行區(qū)人民法院提起訴訟,經(jīng)該院裁定中鐵十五局提出的管轄權(quán)異議成立,將本案移送原審法院。龍紀公司并未舉證中鐵十五局授權(quán)魯三喜與龍紀公司簽訂租賃合同的相關(guān)證據(jù),因此魯三喜的行為是一個無權(quán)代理行為。由于龍紀公司有過錯,故其主張魯三喜的行為構(gòu)成表見代理,不能成立。龍紀公司與中鐵十五局有事實上的租賃關(guān)系,租賃物也確在被上訴人工地使用,被上訴人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)支付租金、雜費的民事責(zé)任。因此,證人證言亦不具有真實性。生效裁判文書認定的事實,當(dāng)事人亦無須舉證。若說明書與軟件操作界面有微小改動,請廣大客戶以軟件實際界面為準?;蚬催x人員名冊,單擊查看。角色管理主要實現(xiàn)物資管理人員的角色分類,從而實現(xiàn)不同角色的人擁有不同的權(quán)限。角色權(quán)限管理主要實現(xiàn)對不同角色的人賦予不同的權(quán)限,從而達到對物資管理軟件中操作權(quán)限的靈活控制。具體操作如下:1)首先在如下窗口的左側(cè)選中要增加下級科目的分類,單擊增加按鈕,進入下級科目的填寫窗口,(或直接單擊增加按鈕,從彈出窗口中選擇要增加的分類)一、二、三、四級科目增加時,名稱必填。3)勾選要刪除的供應(yīng)商類別,單擊刪除按鈕完成刪除。供應(yīng)商審核1)由項目人員在項目管理主界面供應(yīng)商管理模塊填寫供應(yīng)商申請表,如下圖所示:信息填寫完整后,保存即可。由公司管理人員進入項目集中化管理主界面,資料審核模塊新增材料審核自動生成未審核的新增材料列表。入庫業(yè)務(wù)查詢 1)點驗單查詢 2)點驗退貨單查詢出庫業(yè)務(wù)查詢 1)發(fā)料單查詢 2)消耗單查詢 3)消耗單退貨查詢 4)調(diào)撥單查詢自有周轉(zhuǎn)材料查詢 1)入庫單查詢 2)領(lǐng)用單查詢 3)領(lǐng)用退還單查詢 4)攤銷單查詢租賃材料查詢 1)租賃單查詢 2)還租單查詢查詢方法:例如,點驗單查詢,單擊窗口中的搜索按鈕,進入查詢窗口,如圖:左側(cè)選擇要查詢的公司下屬項目,項目被選中后變成灰色,右側(cè)查詢條件根據(jù)需要選擇后,單擊查詢按鈕。物資管理人員綜合情況統(tǒng)計表。3)勾選要刪除的申請信息,單擊刪除可以刪除材料申請。具體操作方法如下:1)單擊增加按鈕,進入耗料單位信息填寫窗口,名稱必填。2)若錄入材料為常用材料,還可以通過材料的錄入歷史記錄檢索框(長方形標(biāo)注),輸入關(guān)鍵字模糊查詢,查詢出結(jié)果后,雙擊要錄入的材料,完成選擇。2)勾選提交的供應(yīng)商申請表,單擊刪除按鈕對記錄進行刪除。物資總需用量計劃主要用于根據(jù)工程標(biāo)書總計劃輸入工程整體所需采購的工程材料。5)勾選要刪除的計劃,單擊刪除按鈕刪除。計劃對比主要按照時間段對單種材料的總需用計劃、需用量計劃、采購計劃量進行對比查詢。4)合同文本的修改:單擊上圖的合同文本后、出現(xiàn)如下窗口,單擊“加載內(nèi)容”,查看已填寫的合同文本。2)勾選要刪除的物資進場記錄行,單擊刪除按鈕,對已經(jīng)填寫的物資進場記錄進行刪除。所有信息填寫完整后,保存即可。沖銷后,需要手工進行發(fā)票單據(jù)或正確單據(jù)的補帳錄入。具體操作如下:1)單擊增加按鈕,進入發(fā)料單填寫窗口,單據(jù)編號自動生成,制單日期即為出庫日期,單擊放大鏡按鈕分別選擇耗料單位、施工單位、發(fā)料單對應(yīng)的點驗單編號(點驗單編號可多選)、消耗類別、是否計入成本(勾選)。具體操作如下:1)單擊增加按鈕,進入消耗單退貨窗口,單據(jù)編號自動生成、制單日期即為退貨日期,單擊“選擇消耗單”按鈕,進入消耗單選擇窗口,雙擊要退貨的消耗單,返回消耗單退貨窗口,輸入退貨數(shù)量(不退的可以為空),填寫后保存即可。沖銷方法參照點驗單沖銷。4)勾選要刪除的單據(jù),單擊窗口中的刪除按鈕對入庫單進行刪除; 5)勾選要修改的單據(jù),單擊窗口中的查看按鈕對入庫單進行修改(或雙擊要編輯的單據(jù),進入編輯窗口修改)6)通過窗口中的查詢按鈕,進行組合條件查詢,查詢特定的入庫單,如下圖:通過入庫單修改可以完成入庫單材料的追加,單擊選擇材料即可。2)勾選要刪除的單據(jù),單擊窗口中的刪除按鈕對攤銷單進行刪除; 3)勾選要修改的單據(jù),單擊窗口中的查看按鈕對攤銷單進行修改(或雙擊要編輯的單據(jù),進入編輯窗口修改)4)通過窗口中的查詢按鈕,進行組合條件查詢,查詢特定的攤銷單,如下圖:u 租賃:主要實現(xiàn)對外租器材的租賃單還租單、停租單的登記(避免多余租費計算)。租賃還款主要用于租賃時未付款的單位進行付款的操作。單品種物資收支存情況統(tǒng)計表(包含周轉(zhuǎn)材料)耗料單位物資支出(消耗)月報表(不包含周轉(zhuǎn))可根據(jù)耗料單位統(tǒng)計材料的消耗情況。上報報表1原材料、能源收支存統(tǒng)計表(包含周轉(zhuǎn)材料)按照局規(guī)定格式生成的原材料、能源消耗情況統(tǒng)計表。委托代理人:何澤鋒,山東眾成仁和律師事務(wù)所律師。同日,孫雷授權(quán)尹江作為其委托代理人與國泰租賃公司簽訂國租(10)買賣字第10030002號房屋買賣合同,并辦理了產(chǎn)權(quán)變更登記,國泰租賃公司取得涉案四套房屋的房產(chǎn)登記(房產(chǎn)證號京房權(quán)證海字第號、京房權(quán)證海字第號、京房權(quán)證海字第號、京房權(quán)證海字第號)。受托人尹江的權(quán)限與原受托人慶蘇日圖的權(quán)限相同,委托期限為轉(zhuǎn)委托書簽署之日起至2011年9月13日止。六、一方違反合同應(yīng)賠償對方的損失。上述房產(chǎn)的規(guī)劃用途分別為管理用房和門診部。合同第八條約定,因甲方從乙方購進本合同規(guī)定的租賃物是為了出租給乙方,故本合同無需履行交付和驗收的手續(xù)。尹江作為孫雷的委托代理人在該合同上簽字。本院認為,本案的焦點問題是:一、融資租賃合同的效力;二、融資租賃合同是否應(yīng)予以解除;三、融資租賃合同解除的法律后果。事實上,截止到租賃期限屆滿,孫雷僅支付前兩期租金共計360萬元,剩余四期租金共計4720萬元未再支付,致使國泰租賃公司的合同目的無法實現(xiàn)。因此,依據(jù)上述法律規(guī)定和合同約定,國泰租賃公司的損失范圍應(yīng)確定為:租金4720萬元與相應(yīng)的利息損失及律師費366700元之和,再扣除4000萬元的房產(chǎn)價值。審 判 長: 王慶林 代理審判員: 尹哲璇 代理審判員: 康 靖 二O一四年五月十三日書 記 員: 石 磊第四篇:中鐵十九局集團第一工程有限公司企業(yè)簡介(最新)企 業(yè) 簡 介中鐵十九局集團第一工程有限公司是具有公路工程、房屋建筑工程、市政公用工程、機電安裝工程施工總承包壹級;鐵路工程施工總承包貳級、地基與基礎(chǔ)工程、鋼結(jié)構(gòu)、隧道工程、公路路基工程、水工隧洞工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)的國有大型施工企業(yè),是具有獨立法人地位、實行獨立核算、自負盈虧的經(jīng)濟實體,是一支修建鐵路、公路、電力、市政建設(shè)、工業(yè)與民用建筑、鋼結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備安裝、長大隧道、大型制梁、礦山建筑與安裝工程的專業(yè)施工隊伍。其中主要有京九、西康、株六、渝懷、武九、秦沈、武襄、浙贛、膠新、溫福、西格二線、向莆、京滬、滬寧、石武、蘭渝、天平、合蚌、盤營、西康二線、玉蒙、廣昆等鐵路工程;沈大、上三、京福、長吉、焦晉、馬平、蘇昆大、西漢、十漫、武水、石忠、奉云、黔彭、安景、藍商、津汕、阿爾及利亞東西等高速公路工程;大連大窯灣港一期工程、日照港、哈爾濱機場等港口機場項目;石家莊裕華路立交橋、成都三環(huán)路立交橋、揚中夾江二橋、蘇州西環(huán)路快速干道、南環(huán)高架橋、高新區(qū)世紀大道等市政工程;內(nèi)蒙古伊泰集團運煤專用線、站場、煤礦巷道、海螺、華潤、冀東水泥廠廠房及設(shè)備安裝、大連船用柴油機廠廠房及設(shè)備安裝、山東肥城泰西賓館等工業(yè)與民用建筑工程;張家口沙嶺子、下花園、河北灤河、秦皇島、邯峰、王灘、內(nèi)蒙古托克托、岱海、京泰、豐鎮(zhèn)、赤峰、克什克騰、廣東潮州、浙江寧波烏沙山、福建寧德、山東鄒縣、陜西彬長、山西運城、山東日照、萊州、遼寧鐵嶺、撫順等50多座電廠的廠坪、樁基、房屋建筑、輸煤系統(tǒng)、貯灰系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)、循環(huán)水處理系統(tǒng)等土建、機電安裝及煤制油氣工程;云南那蘭、金河二級、紅河梯級、那邦水電站、重慶烏江、四川大渡河水電站梯級開發(fā)項目的引水隧洞、道路、廠坪等土建工程;內(nèi)蒙古通遼華電風(fēng)電開發(fā)市場的土建及安裝工程;內(nèi)蒙古元寶山露天煤礦、霍林河露天煤礦、錫林浩特、白音華露天煤礦、大唐國際勝利東二號露天煤礦二期礦建剝離工程。在生產(chǎn)經(jīng)營方面,2009年3月成立以來,一公司先后承擔(dān)了26個項目的施工,其中已竣工14個項目,兩年來,稅后利潤3129萬元。這些艱巨的任務(wù)要在短時間內(nèi)完成,對于一個施工板塊只有70余人,正處于分公司向子公司轉(zhuǎn)變的一公司而言是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。港航施工一類企業(yè)主要是中交等國有企業(yè)集團,每一個局年營業(yè)額在100億元左右;二類企業(yè)主要是地方國有施工企業(yè),年營業(yè)額在15億元左右;三類企業(yè)主要是民營和聯(lián)營企業(yè),年營業(yè)額在幾億元左右。以市場開發(fā)為龍頭帶動企業(yè)產(chǎn)能的增加,以施工技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)全面發(fā)展,以精細化管理確保企業(yè)經(jīng)營效益,從而逐步培育企業(yè)核心競爭力。四、“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)發(fā)展指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入分析市場經(jīng)濟運行規(guī)律和行業(yè)特點,按照局發(fā)展戰(zhàn)略的要求和統(tǒng)一部署,以市場為導(dǎo)向,以改革為動力,以科技為先導(dǎo),增強管理能力,強化企業(yè)資源配置能力,不斷提升核心競爭能力,實現(xiàn)做強做大并持續(xù)健康發(fā)展。機構(gòu)規(guī)模:“十二五”期間,本著精干高效的原則,在頭三年內(nèi),公司機關(guān)設(shè)置8部一室,即辦公室(與黨辦、團委、工會合署)、市場營銷部、工程管理部、技術(shù)管理部(與質(zhì)量、工藝合署)、安全管理部、工程經(jīng)濟部(與合約合署)、設(shè)備物資部、人力資源部、財務(wù)部(與審計合署)。(3)人才戰(zhàn)略爭取市場首先是爭取人才,并留住人才,用好人才。(3)質(zhì)量管理目標(biāo):單位工程一次驗收合格率為100%,分部工程一次驗收合格率為100%,國家級優(yōu)質(zhì)工程1項,省部級優(yōu)質(zhì)工程2項,總公司優(yōu)質(zhì)工程3項。人力資源發(fā)展目標(biāo):五年內(nèi)招收港航、船舶機械、公路橋梁、工程管理等專業(yè)優(yōu)秀本科以上(含本科)畢業(yè)生300人,???0人,社會招聘30人,局內(nèi)引進200人,逐步形成人才高低搭配、梯隊分布格局,培養(yǎng)和招募各專業(yè)一級建造師40名,注冊造價工程師達到20名。在人才開發(fā)上,采取自身培養(yǎng),社會招聘,局內(nèi)成建制引進的方針。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,在十二五后期,公司機關(guān)增設(shè)審計部、資產(chǎn)管理部、總工辦公室等部門。開發(fā)重點主要放在珠江三角洲、北部灣和東南部沿海地區(qū)的國內(nèi)公營事業(yè)方面。這種選擇是基于一公司現(xiàn)狀、預(yù)期的資源優(yōu)勢、現(xiàn)代企業(yè)的管理方式、市場的競爭格局和相對穩(wěn)定的市場條件。新重組的一公司由于在成長性方面、可用資源方面,在局的幫扶下,具備一定優(yōu)勢。發(fā)揮優(yōu)勢,抓住機遇,轉(zhuǎn)換劣勢是重組一公司的意義之所在。一公司秉承了“團結(jié)友愛,吃苦耐勞,忠誠老實,學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,成立兩年來,逐步完善了企業(yè)管理制度,企業(yè)內(nèi)部管理制度較齊全、規(guī)范,機構(gòu)精簡、機制靈活、執(zhí)行力強、企業(yè)負擔(dān)少。企業(yè)先后榮獲“國家二級企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”、“中國企業(yè)最佳形象AAA級”、“遼寧省先進建筑業(yè)企業(yè)”和“遼寧省用戶滿意企業(yè)”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位”、“遼寧省思想政治工作先進單位”、“中國鐵建項目管理先進單位”等榮譽。公司先后通過了華夏認證中心有限公司的國家質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的認證。對于國泰租賃公司主張的罰息,因沒有法律依據(jù),本院不予支持。三、關(guān)于融資租賃合同解除的法律后果。本院認為:根據(jù)孫雷與慶蘇日圖簽訂的委托合同、慶蘇日圖與尹江簽訂的轉(zhuǎn)委托合同、孫雷與尹江簽訂的委托合同的約定,尹江作為孫雷的代理人與本案原告國泰租賃公司簽訂融資租賃合同并未超出委托事項,且被告孫雷雖未到庭參加訴訟,但已按照融資租賃合同的約定支付了兩期租金,亦應(yīng)視為對融資租賃合同的認可。租金總額5080萬元。合同第十五條第2項約定,若乙
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