業(yè)務(wù)招待費和禮品贈送管理規(guī)定(完整版)
【正文】 算管理與納稅調(diào)整第三條公司實行對業(yè)務(wù)招待費和禮品費進行總額控制、分段管理及據(jù)實報銷的管理辦法。第四條公司的業(yè)務(wù)招待及禮品費實行預算管理。(一)生產(chǎn)經(jīng)營及業(yè)務(wù)活動中的重要客人；(二)來公司參觀、訪問或辦事的上級主管部門和重要關(guān)系單位的負責人；(三)關(guān)系到公司市場開發(fā)的重要單位負責人等；(四)其他外部合作伙伴和關(guān)系人員等。第十一條招待客人時，在不失禮節(jié)和不影響工作的前提下，應(yīng)盡量壓縮陪同人數(shù)，原則上陪同人數(shù)應(yīng)少于客人人數(shù)，最多不超過三人。八、附則第十八條本規(guī)定未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。集團工作部在進行結(jié)算時，要核對簽單內(nèi)容、金額是否與登記表相符，對照一致后方可報賬。五、業(yè)務(wù)招待經(jīng)辦人未在規(guī)定時間內(nèi)到集團工作部辦理業(yè)務(wù)招待申請登記的，每次考核責任人50元。二、業(yè)務(wù)招待費的使用范圍業(yè)務(wù)招待費可用于上級主管部門、政府部門到本公司檢查、指導工作及兄弟單位來人聯(lián)系工作的接待。有關(guān)來客就餐的標準和申請程序。（3）對非授權(quán)簽字人在簽單時，須提前同辦公室聯(lián)系，同意后方可簽單結(jié)算；使用服務(wù)臺固定電話同授權(quán)人電話聯(lián)系。第四篇：業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定天津春發(fā)管理模式設(shè)計稿 XZBG/ZD04業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定第一章總則第一條：為保證公司業(yè)務(wù)招待費的合理使用，提高效能，增加透明度，培養(yǎng)勤儉自律的工作作風，特制定本規(guī)定。第八條：業(yè)務(wù)招待費的使用嚴禁超支（超出預算總額）。第十三條：業(yè)務(wù)招待人員在公司外完成招待任務(wù)之后，須及時（24小時之內(nèi)）憑借款單和招待費用的正式發(fā)票到會計部辦理報銷手續(xù)。第二十條：違反第八條規(guī)定之情節(jié)惡劣者，除業(yè)務(wù)招待費不予報銷外，將對主要招待人員和審批人給予一定的行政和經(jīng)濟處罰。代幣券僅限于定點餐廳使用。其標準是早餐5元/人，自助餐15元/人，晚餐10元/人。（月度例行的集團公司部室和本礦各部室參與的各類檢查驗收活動屬各分線領(lǐng)導負責結(jié)算）六、因業(yè)務(wù)工作需要在市區(qū)營業(yè)飯店或在外地招待用餐的，事前政工系統(tǒng)須經(jīng)黨委書記批準，行政系統(tǒng)須經(jīng)礦長批準。集團公司工會系統(tǒng)來人由工會主席負責。市、縣、區(qū)交巡警、收費站、市、縣、區(qū)、鄉(xiāng)對口業(yè)務(wù)部門來人、上級大型招待由礦黨政辦負責。二、在對口接待中，需要主要領(lǐng)導或其他領(lǐng)導陪餐時，其費用仍由對口領(lǐng)導支付。生產(chǎn)技術(shù)部、礦業(yè)公司來人由生產(chǎn)副礦長和生產(chǎn)副總負責。七、正常情況下，張小樓井不超過1萬元。招待用酒由辦公室統(tǒng)一配置，按統(tǒng)一標準安排，10人以上每桌不超過4斤，10人以下每桌13斤，招待用酒水的品種由礦黨政辦隨飯菜一起安排，并做好發(fā)放記錄。否則，由此而影響招待就餐的由對口接待領(lǐng)導負責。第二十二條：本規(guī)定施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止；與本規(guī)定相抵觸的有關(guān)規(guī)定以本規(guī)定為準。第十四條：公司營銷部門業(yè)務(wù)招待費的使用按本規(guī)定執(zhí)行，地區(qū)銷售人員的業(yè)務(wù)招待費另行規(guī)定。第十條：來賓就餐標準分為三個檔次，一檔標準為50元/人；二檔標準為35元/人；三檔標準為25元/人。第三條：業(yè)務(wù)招待費由會計部在預算中按照國家財經(jīng)制度規(guī)定的計算標準（銷售額的千分之五）并結(jié)合公司實
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