【正文】 和領(lǐng)導(dǎo)，成立質(zhì)量標準化達標工作領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。（2）調(diào)度匯報：按規(guī)定時間和內(nèi)容要求及時地向上級調(diào)度匯報班、日、月生產(chǎn)、安全情況，做到數(shù)字準確、內(nèi)容具體。（3）所有涉爆人員都持證上崗，并按要求定期進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，火工品的押運、儲存、發(fā)放、使用、退庫等各個環(huán)節(jié)，要強強管理，層層把關(guān)，保證安全。（2）完善礦井地測防治水各項管理制度及其細則，規(guī)范探放水各項操作程序，適時做好水害預(yù)測預(yù)報工作，服務(wù)好礦井生產(chǎn)。（3）局部通風(fēng)管理：上齊風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置。（5）井下主要巷道（包括軌道巷、皮帶巷）的風(fēng)水管路安裝，全部達標。（5）健全各項制度，完善各項記錄，認真如實填寫，設(shè)備檢查臺帳安排專人管理。（3）巷修隊對12軌道運輸下山進行擴修，并進行亮化。（3）從基礎(chǔ)工作抓起，抓落實、求實效、重點推進、樹立樣板，以點帶面，分期分批推進采煤專業(yè)質(zhì)量標準化水平上新臺階。一、總體規(guī)劃及目標目標：礦井年底達到二級質(zhì)量標準化礦井。（五）礦井全年得分不低于85分，各專業(yè)得分不低于80分，采掘?qū)I(yè)的優(yōu)良品率達到80%以上。消滅不合格品，掘進裝載機械化程度不低于60%。（2）12軌道平臺絞車房、中央變電所、泵房，五平巷變電所、泵房，六平巷變電所、泵房，強力皮帶硐室等主要機電硐室再重新進行亮化、達標。（2）井下運輸設(shè)備綜合完好率達95%，礦車完好率達95%，小絞車完好率達100%，斜巷上、下車場及中間通道口，全部安裝聲光行車報警裝置，斜巷“一坡三檔”齊全并安全可靠。（3）礦井的有效風(fēng)量達85%以上，粉塵測點合格率達95%以上。（7）防滅火：完善采掘工作面和機電硐室防火設(shè)備設(shè)施的配備，配齊管理牌板，規(guī)范管理，入井人員全部使用隔離式自救器，確保全部完好達標。（2）全年爆破專業(yè)質(zhì)量標準化得分在85分以上。（2）全年原煤產(chǎn)量不超過礦井核定生產(chǎn)能力，原煤產(chǎn)量完成月計劃，且不超過月計劃的10%，開拓進尺全年完成計劃。調(diào)度室安全生產(chǎn)信息監(jiān)視系統(tǒng)能把礦井采煤工作面、主扇、壓風(fēng)等生產(chǎn)情況和信息反映出來，實現(xiàn)以調(diào)度室為中心的礦井安全、生產(chǎn)系統(tǒng)集中監(jiān)視，發(fā)揮作用，達到信息靈、準、快。負責(zé)組織礦井安全質(zhì)量標準化的達標。（二）礦每旬自查自改驗收①、各分管領(lǐng)導(dǎo)必須對各所轄科室每旬質(zhì)量標準化驗收負總責(zé)，嚴格按照“誰分管、誰負責(zé)”的原則，把發(fā)現(xiàn)和消除問題的責(zé)任落實到各相關(guān)責(zé)任科室和隊組進行認真排查和落實。⑥、安監(jiān)站、質(zhì)標辦認真整理檔案資料，及時反饋數(shù)據(jù)信息并上報，以便于進一步工作的安排部署。根據(jù)公司有關(guān)文件精神，我礦必須精誠團結(jié)，轉(zhuǎn)變觀念、抓住重點、把握要領(lǐng)，把質(zhì)量標準化軟件治理落實做為我礦安全發(fā)展的動力，把各項安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一到質(zhì)量標準化排查治理工作的總體部署上來。嚴禁質(zhì)量標準化治理走過場或治理的隱患死灰復(fù)燃，否則對于責(zé)任隊組領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)給予警告加罰款處理，每條問題或隱患不低于100元。一、總體規(guī)劃（一）井下杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿?；百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”，消滅二級及以上非傷亡事故。（2）工作面及兩巷做到“八無、六齊、四到位、三實、三直一平兩暢通”。（5）皮帶頭 20 米范圍必須硬化，必須用不燃性支護，不燃支護必須是錨噴支護，且平、直、美觀，防滅火設(shè)施齊全合格，工作人員懂原理、會操作。（2）工作面及整個巷道做到“八無、四齊、四全、四線”管理。（6）開口巷道頂部加打錨索加強支護，必要時加密錨桿，縮小間排距，新掘采區(qū)巷道頂幫加鋼筋網(wǎng)支護。（四）運輸專業(yè)奮斗目標（1）消滅運輸死亡事故，運輸專業(yè)質(zhì)量標準化有大幅度提高。“九全” 即阻車設(shè)施齊全、絕緣用具齊全、各類照明信號有效齊全、防跑偏裝置齊全、小絞車地錨固定及硬連接齊全、小絞車保險繩齊全、小絞車鉤頭保險繩卡子數(shù)量齊全、反光標志齊全、各類保護齊全。及時封閉閑置區(qū)域和回采結(jié)束工作面。一、指導(dǎo)思想：嚴格按照集團公司“質(zhì)量標準化工作的核心在人，重點抓好各項標準的制定和落實，通過細致入微的工作，保證做到位”的部署要求，牢固樹立“一切工作標準化”的理念，強力推行“工程質(zhì)量標準化、安全管理標準化、行為規(guī)范標準化”，力爭打造資源整合礦井中的質(zhì)量標準化標典型井。使干部、員工理清思路，明確質(zhì)量標準化工作的步驟和努力方向，加強各工種人員搞好標準化工作的使命感和責(zé)任感，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化、與集團公司企業(yè)文化、理念有機結(jié)合，真正提高質(zhì)量意識。安全質(zhì)量標準化與增加亮點、創(chuàng)建精品相結(jié)合。發(fā)生重傷事故，本專業(yè)總分扣5分；發(fā)生傷亡事故本專業(yè)扣10分。經(jīng)上級部門驗收為精品工程的，當(dāng)月施工單位工資總額提高10%，專業(yè)組正、副組長、施工單位負責(zé)人每人獎勵1000元；標準化得分在95分以上的，當(dāng)月組長、副組長每人獎勵500元，相關(guān)單位工資總額提高3%；標準化得分在8089分的，當(dāng)月不予獎勵；標準化得分在80分以下的，當(dāng)月工資總額扣除5%，專業(yè)組組長、副組長每人罰款500元。隊組成立以副隊長為主的動態(tài)檢查小組，對各班的工程質(zhì)量實行時時跟蹤檢查，工程質(zhì)量達到優(yōu)良的，當(dāng)班工分按工分分配方案進行計算；動態(tài)檢查達不到優(yōu)良品的，對當(dāng)班班長進行相應(yīng)處罰。設(shè)備管理（23月主抓方面，評分達到90分以上）1）、運輸配置：掘進工作面刮板輸送機、膠帶輸送機設(shè)備完好、配置合理、能力匹配；使用礦車運輸?shù)木蜻M工作面滿足施工要求，無制約出煤(矸)的因素；材料設(shè)備應(yīng)采用機械運輸，且軌道敷設(shè)、運輸安全設(shè)施和安全距離符合標準；人工運料距離不應(yīng)超過300m。崗位規(guī)范（67月主抓方面，評分達到90分以上）1）、持證上崗：掘進管理人員取得安全資格證，新工人培訓(xùn)合格后方可上崗，特殊工種必須取得操作資格證并持證上崗，各掘進工種配備齊全。變化管理（10月份主抓方面，評分達到90分以上）1）、管理制度：建立變化管理工作制度，完善響應(yīng)機制，根據(jù)變化的情況進行分類分級處理。五、各季度達標規(guī)劃第一季度保證9406尾巷質(zhì)量標準化各項指標達到90分以上，第三季度保證9507皮帶上山質(zhì)量標準化各項指標達到91分以上，第四季度保證9507軌道上山質(zhì)量標準化各項指標達到91分以上。2）、現(xiàn)場管理：管理部門、隊組和班級每天排查人員、時段、工藝、工具、工序、系統(tǒng)和環(huán)境等變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并進行閉合管理。3）、專業(yè)技能：管理和技術(shù)人員掌握掘進專業(yè)技術(shù)；作業(yè)人員掌握本崗位操作規(guī)程，熟知作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施內(nèi)容。3）、其他設(shè)備：保證調(diào)度絞車等運輸裝備設(shè)施完好，部件齊全，制動系統(tǒng)可靠，安設(shè)符合要求，聲光信號齊全，安全措施全面。由隊長牽頭，每天組織一次小型質(zhì)量標準化一條線點評，每周組織一次大型點評。六、該文件自下發(fā)之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸安康部。自驗合格后，由各專業(yè)組長簽字20號前寫出書面申請附自驗表，報安康部組織專人進行驗收。要在抓好達標目標的同時，穩(wěn)步推進由局部達標、重點達標到作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)達標，進而實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。強有力的制度是搞好安全質(zhì)量標準化的根本途徑，各部門必須建立、健全、完善所屬專業(yè)以分管副總為組長、部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、相關(guān)人員具體實施的從上到下層層把關(guān)，從下到上層層負責(zé)的質(zhì)量標準化管理體系，以分級管理制度使本專業(yè)、本部門不符合標準的項目，能逐條、逐項、完全徹底的整改、落實，實現(xiàn)全過程、全方位的動態(tài)達標。三、達標規(guī)劃： 3月20日前達到省二級質(zhì)量標準化礦井，年底必須達到一級質(zhì)量標準化標準。（六）其它專業(yè)質(zhì)量標準化具體規(guī)劃（1）其他專業(yè)質(zhì)量標準化嚴格按照《國有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》的要求，完善所有資料，并規(guī)范管理。（4）加大日常檢查力度，及時排除各種事故隱患，每月對大、小運輸進行不少于兩次全覆蓋拉網(wǎng)式安全質(zhì)量標準化檢查，檢查不留任 何死角，嚴格對照標準逐點逐項進行檢查驗收，對查出的問題及時整改，限期解決，未能限期處理的要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體規(guī)劃（1）大運輸消滅輕軌，小運輸消除雜拌道、無眼道、腐道、爛道、變型道。（8）各危險源處要懸掛醒目的警示標牌?！八凝R” 即物料設(shè)備碼放整齊，各類管線布置吊掛整齊，所有牌板齊全，清晰整齊，各種支護布置排列整齊。（2）實現(xiàn)開掘?qū)I(yè)質(zhì)量標準化動態(tài)達標?！傲R” 即物料設(shè)備碼放整齊，支架排列整齊，安全設(shè)施有效配齊，各種管理牌板懸掛整齊，各類管線吊掛排列整齊，兩巷超前單體布置規(guī)范、方向一致、排列整齊。（三）建成安全質(zhì)量標準化一級礦