【正文】 量跟蹤。 關(guān)鍵點控制措施 (1)樁位及裝頂標高控制措施 測量工程師根據(jù)測量方案的矩形控制點放樣出各軸線控制點，各軸線控制點埋設永久性砼樁，且四周用砼固化 30cm 深。 (3)隨時檢查鉆桿的垂直度與孔位 ,垂直度允許偏差 1％。對不符合質(zhì)量要求的分項工程要認真進行處理，未經(jīng)檢查合格者不能進入下道工序施工。 (3)材料、構(gòu)配件試驗檢驗制度：應按照國家、部頒技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和設計要求，對材料、構(gòu)配件進行試驗、檢驗，并將試驗結(jié)果存入工程檔案。 技術(shù)組組長：質(zhì)量管理措施的具體實施者，按照項目經(jīng)理及項目總工對本項目所提出的質(zhì)量目標，對各施工工序進行檢查、記錄，負責向項目總工匯報、反饋信息。通過施工前交底，使施工人員心中有數(shù)，明確質(zhì)量目標；通過施工中監(jiān)督，提高產(chǎn)品質(zhì)量；加強施工后檢 查，對工程進行評價，不達目標者應返工；針對制定的質(zhì)量目標，開展群眾性的 QC 小組活動，消除質(zhì)量通病，攻克難關(guān)，提高施 11 工質(zhì)量。 勞務層分為二大類： A、成機專業(yè)隊； B、混凝土泵送隊。 c 質(zhì)量安全組：組長 1 人，下設質(zhì) 檢員、安全員及保衛(wèi)，負責整個工程質(zhì)量、 9 安全的檢查工作。當泵送過程中出現(xiàn)堵管及其它情況時應及時處理，采取有效措施（拆管或提升鉆桿，重新鉆取，灌注），確保成樁質(zhì)量。 鉆進 a、施工前應交待控制鉆機鉆入深度及空噴尺寸，并在鉆機架子上做出明顯標記。 根據(jù)本工程具體情況和現(xiàn)場條件， 安 排 1 臺 樁機。 材料準備 a 考查原材料市場，報建設方和監(jiān)理方認可簽證，確定材料供應廠家。 科技進步目標 為實現(xiàn)上述質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)保等目標，充分 發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用。在施工過程中發(fā)包人或監(jiān)理工程師隨工程進展和實際需要將提出具體的要求和增加內(nèi)容。國家新頒布、執(zhí)行的與工程有關(guān)的規(guī)范、標準等，當新規(guī)范與老規(guī)范不一致時，以新規(guī)范為準。在施工中積極采用公司成熟的科技成果、類似工程施工方法及現(xiàn)代管理技術(shù)，推廣新工藝、新技術(shù)、新設備。 b 按計劃進場施工材料。 施工工藝流程： 放驗線→繪制樁位編號圖確定施工順序和流向→螺旋鉆機就位、對中→鉆進成孔、排土→鉆至設計標高、停鉆→泵送混凝土、提鉆至樁頂以上 500mm→灌注混凝土成樁→樁頭養(yǎng)護。開始鉆進時速度要慢，鉆進過程中 ，一般不得反轉(zhuǎn)或提升鉆桿，如需提升鉆桿或反鉆應將鉆桿提升地面，對鉆尖開啟門進行清洗、調(diào)試、封口。 5 勞動力計劃及主要施工機械計劃 勞動力計劃 公司對本工程高度重視，選擇優(yōu)秀的項目部，由總經(jīng)理主抓，建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理保證體系，確保該工程圓滿實施。施工過程中的每道程序及材料、機械都必須由質(zhì)檢員檢驗合格后方可進行下一步工作。 勞務人員計劃表 序號 工種 數(shù)量 工作范圍 進場時間 1 鉆工 10 操作成孔機械 開工前 3 天 2 泵工 2 泵送混凝土 開工前 3 天 3 電工 1 用電管理 開工前 3 天 4 勤雜工 2 日常雜務 開工前 3 天 合計 15 主要施工機械計劃 主要施工機械計劃表 序 號 設備名稱 型號 制造年份 現(xiàn)狀 （新舊 程度 ） 數(shù) 量 自有或 租賃 1 步履式長螺旋鉆 孔機 YTZ26 20xx 新 1 自有 2 混凝土輸送泵砼 HBT60S1390C 20xx 新 1 自有 10 3 全站儀 RTS238 20xx 良好 1 自有 4 水準儀 DSC432 20xx 良好 1 自有 5 值班車 驕車 20xx 新 1 自有 6 7 6 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 貫徹“質(zhì)量第一”觀念，是我們做好一切事情的前提。 建立健全質(zhì)量保證體系 健全質(zhì)量責任制 (1)貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責任制，并采用經(jīng)濟手段來輔助質(zhì)量崗位責任制的實施。 施工組組長：質(zhì)量管理措施的保證者，按照國家相關(guān)規(guī)范、標準規(guī)定及各工種各工序的操作規(guī)程，督促檢查各施工班組按規(guī)定進行施工，確保其施工工序合 12 格。經(jīng)試驗不合格的材料、檢查不合格的構(gòu)配件嚴禁使用，對已進場的限期清理出場。 (6)技術(shù)檔案制度：從施工準備開始到交工為 止，應加強技術(shù)資料的取證、 13 記錄、收集和整理工作，各項技術(shù)資料要如實反映情況，經(jīng)有關(guān)人員審定后嚴加管理，不得遺失損壞，保證在交工前在有完整的技術(shù)資料。 (4)采用鉆桿標記的方法驗證孔深，樁長允許偏差≤ 100mm。然后依據(jù)軸線控制控制網(wǎng)，放樣出每個樁位。 d 嚴禁使用由于運輸過程中出現(xiàn)交通堵塞而等待時間過長，超出初凝時間的商品砼。每根樁測量砼坍落度三次，每臺班做兩組試塊，達到齡期后送檢砼強度。 (4)鉆機施工線路 根據(jù)本工程具體情況和現(xiàn)場條件，按排 1 臺樁機，由一端向另一端推進 施工。 16 采用信息法施工的保證措施 計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞 a 項目正式開工前，由項目經(jīng)理及項目總工對本工程施工過程編制施工總體計劃，編制施工網(wǎng)絡圖。 b 每日通過對各施工班組的施工過程、工序質(zhì) 量檢驗結(jié)果進行分析評價，找出存在的問題，并預測可能影響工程質(zhì)量的因素。 安全生產(chǎn)制度 建立以項目經(jīng)理（第一安全責任人）為首的安全生產(chǎn)管理體系，有組織、有領導的開展安全檢查、管理活動，項目經(jīng)理承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任，對所有的管理人員的安全責任制進行考核。 新工人入場和變換工種的人員必須進行入場教育和崗位安全教育，使得每一個人都清楚安全技術(shù)操作規(guī)程。針對鉆機安拆、移位等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，防止機械傷人。 進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，登高作業(yè)人員必須佩戴安全帶。 針對施工中遇到的各種問題按第六章技術(shù)措施及時處理。 各施工班組必須保證關(guān)鍵崗位專人負責，不得身兼數(shù)職，造成窩工。保證施工現(xiàn)場三通一平。 文明施工實施方案 ⑴健全管理制度，實行全員參與，建立健全個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制，建立檢查制度、獎懲制度、持證上崗制度，會議制度及各項專業(yè)管理制度。 ⑵在施工日志中記錄文明施工的內(nèi)容。 采取措施防止大氣污染 施工現(xiàn)場道路有條件可利用永久性道路，采用臨時道路時 ，要定期維護，減小揚塵。 22 采取措施防止污水污染 施工現(xiàn)場的職工食堂，所產(chǎn)生的污水不得隨意排放、傾灑，設置簡易有效的隔油池，定期掏油和雜物，防止污染。 ⑷開展競賽，現(xiàn)場各部門、各班組、各專業(yè) 之間開展文明施工競賽活動，并與檢查、考評、獎懲結(jié)合、競賽評比結(jié)果張榜公布。積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備和現(xiàn)代 21 化管理方法，提高機械作業(yè)程度。在統(tǒng)一指揮的情況下，各自形成單獨的作業(yè)區(qū)域。 資金保證 公司將對本工程調(diào)撥專項資金，保證施工按期保質(zhì)保量完成。計劃開工日期聽從建設方通知，施工總工期為 23 天。 19 8 確保工期的技術(shù)組織措施 保證工期技術(shù)措施 嚴格按設計和規(guī)范施工，保證每道工序 100％合格，杜絕返工?，F(xiàn)場施工用電必須按《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 GB5019493 的要求及建設、監(jiān)理要求執(zhí)行。 做好經(jīng)常性安全教育，特別是堅持班前安全活動。 各施工班組必須按操作規(guī)程操作設備，嚴禁違章操作。 d 每周定期召集施工人員召開生產(chǎn)總結(jié)例會，公布各施工班組成績及存在的問題，分析原因，討論解決辦法及預防措施，并對下周工作做出安排，并作會議記錄，作為指導性文件對下周生產(chǎn)工作進行指導。 b 施工過程中每個工作日由現(xiàn)場技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員對所有施工記錄及驗收資料進行收集，并會同資料員進行統(tǒng)計、整理、分析、編制出統(tǒng) 計表，上報項目經(jīng)理及項目總工、項目副經(jīng)理。 場區(qū)主干道兩邊和料場四周都要挖好排水溝，保證水能及時排走，不在場地滯留，雨雪天按排 4 人排水，做