【正文】 開(kāi)發(fā)單位職工文化建設(shè)的意見(jiàn)》和《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)職工文體活動(dòng)的工作意見(jiàn)》，組織開(kāi)展向一線職工“送教育、送典型、送培訓(xùn)、送溫暖、送安全、送文化”等活動(dòng)。組織召開(kāi)了3次民主評(píng)價(jià)會(huì)，被評(píng)價(jià)的15大類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目、42個(gè)子項(xiàng)目中，有13大類(lèi)、34個(gè)子項(xiàng)目未通過(guò)，已對(duì)相關(guān)人員給予調(diào)查處理。全公司勞模工作室完成“液壓支架安全閥試驗(yàn)臺(tái)的改造”、“綜掘機(jī)液壓驅(qū)動(dòng)滾筒的設(shè)計(jì)及應(yīng)用”等180多個(gè)革新項(xiàng)目，節(jié)支創(chuàng)效1億多元。通過(guò)勞模創(chuàng)新工作室這個(gè)平臺(tái)，充分發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，在廣大職工中弘揚(yáng)勞模精神，傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀，影響和帶動(dòng)廣大職工立足崗位鉆研業(yè)務(wù)、提升技能。（一）構(gòu)建勞模創(chuàng)新平臺(tái)，匯聚職工智慧力量。拋開(kāi)著一層面，不單單是老師，無(wú)論對(duì)任何人，我們都應(yīng)該尊重他，尊重他的勞動(dòng)，尊重他的成就。在先導(dǎo)區(qū)和高新區(qū)新春聯(lián)誼會(huì)上，保障房公司小品《一家老小向房沖》既貼近生活，反映了時(shí)代特色，又是我們中心工作的生動(dòng)寫(xiě)照，演員們幽默、詼諧又精彩的演出，讓人忍俊不禁，博得了陣陣掌聲。五、發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì)，豐富集團(tuán)文化內(nèi)涵集團(tuán)工會(huì)組織謹(jǐn)記自己的社會(huì)責(zé)任，當(dāng)青海玉樹(shù)發(fā)生地震、甘肅舟曲遭受特大泥石流襲擊、寶島臺(tái)灣遭遇特大臺(tái)風(fēng)肆虐的時(shí)候，集團(tuán)各單位工會(huì)毫不猶豫地伸出了援助之手，集團(tuán)各單位工會(huì)向玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款7786元；員工個(gè)人向舟曲捐款112400元，捐款人數(shù)占全體員工總數(shù)的70%；向臺(tái)灣受災(zāi)民眾捐款3000元?！度耸鹿芾碇贫取肺蘸筒杉{了工會(huì)意見(jiàn)，有力保證了員工的合法權(quán)益，提高了制度的科學(xué)性、完整性和可操作性，充分體現(xiàn)了公司對(duì)員工的人文關(guān)懷。三、參與民主管理，支持集團(tuán)事業(yè)發(fā)展集團(tuán)的發(fā)展與改革一脈相承，同步推進(jìn)，在改革過(guò)程中，工會(huì)組織始終與集團(tuán)黨委、集團(tuán)理事會(huì)保持高度一致，態(tài)度鮮明地支持改革，堅(jiān)決擁護(hù)黨委決策，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)工作部署，積極參與民主管理。二、加強(qiáng)組織建設(shè)，完善工會(huì)工作機(jī)制以來(lái)，隨著總公司多元化運(yùn)作的進(jìn)一步深入，麓谷實(shí)業(yè)公司、麓谷保障住房公司、高新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司相繼成立，總公司工會(huì)在區(qū)總工會(huì)和公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，積極指導(dǎo)所轄子公司的工會(huì)組織建設(shè)，從體制上保障工會(huì)組織的覆蓋面。四、恪守基本職責(zé)，保障員工合法權(quán)益維護(hù)員工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，三年來(lái)，總公司及各子公司工會(huì)主動(dòng)參與有關(guān)員工薪酬福利、勞動(dòng)安全、社會(huì)保險(xiǎn)等與員工切身利益密切相關(guān)的問(wèn)題的討論和決策，依法建立了員工權(quán)益保障機(jī)制，支持公司依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造了良好的人文環(huán)境。每年3月8日前后，女職工專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、健康普查均如期進(jìn)行。集團(tuán)初創(chuàng)，團(tuán)隊(duì)融合至關(guān)重要，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)各級(jí)工會(huì)組織把這項(xiàng)工作擺在了突出位置。我感到很抱歉，我希望老師可以原諒我的錯(cuò)誤，我這次的悔過(guò)真的很深刻。雖然我犯下了錯(cuò)誤，但是您說(shuō)過(guò)知錯(cuò)就改就是好孩子。全公司有36個(gè)不同工種、類(lèi)型的礦處級(jí)工作室已具規(guī)模。鮑店煤礦王維福工作室通過(guò)設(shè)備故障報(bào)修熱線，解決生產(chǎn)設(shè)備故障60余起，搶修率達(dá)100%。一是推行職工代表民主評(píng)價(jià)制度，破解企業(yè)管理難題。這些民主評(píng)價(jià)活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)了職工代表參與企業(yè)管理和民主監(jiān)督的積極性，增強(qiáng)了重點(diǎn)崗位人員的責(zé)任心，喚起了全員關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的熱 情。鄂爾多斯能化公司工會(huì)加強(qiáng)職工電子書(shū)屋建設(shè)，開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)杯”體育競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造活力。各級(jí)女工協(xié)管組織開(kāi)展了“親情系安全”、“創(chuàng)建安全和諧家庭”、“爭(zhēng)當(dāng)協(xié)管安全好礦嫂”等活動(dòng)，用真情和關(guān)愛(ài)筑牢了安全生產(chǎn)第二道防線。電鋁公司工會(huì)開(kāi)展“節(jié)支降耗增效”、“技術(shù)革新創(chuàng)效”等勞動(dòng)競(jìng)賽，節(jié)支創(chuàng)效600余萬(wàn)元。組織召開(kāi)集團(tuán)公司五屆二次職代會(huì)，審議通過(guò)集團(tuán)公司行政工作報(bào)告等議案；征集職工代表提案229件、立案215件，全部落實(shí)解決；開(kāi)展工資集體協(xié)商，民主評(píng)議了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員。著力抓好“金秋助學(xué)”和“樹(shù)獻(xiàn)送”活動(dòng)，集中資金對(duì)考入大學(xué)符合條件的特困職工子女學(xué)費(fèi)給予全額救助，共資助284名困難職工子女圓了大學(xué)夢(mèng)。楊村煤礦工會(huì)創(chuàng)建“六型”工會(huì)，做到“六個(gè)”升級(jí)，推動(dòng)了幸福楊村建設(shè)。重視關(guān)心困難女職工生活，走訪慰問(wèn)礦區(qū)單親困難女職工家庭和生活困難兒童，幫助她們解決了實(shí)際困難。強(qiáng)化工會(huì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)法規(guī)政策，嚴(yán)格控制每一筆開(kāi)支，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，真正把工會(huì)經(jīng)費(fèi)用到了服務(wù)職工和重點(diǎn)工作上，保證了工會(huì)工作順利開(kāi)展?！獔?jiān)持一個(gè)總抓手堅(jiān)持以職工之家建設(shè)為總抓手，按照“全力抓基層，全會(huì)增活力，全面上水平”的要求，重心下移，狠抓基層、基礎(chǔ)，打造“五型”（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、活力型、務(wù)實(shí)型）“六有”（有依法選舉的工會(huì)主席、有獨(dú)立健全的組織機(jī)構(gòu)、有服務(wù)職工的活動(dòng)載體、有健全完善的制度機(jī)制、有自主管理的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、有會(huì)員滿(mǎn)意的工作績(jī)效）工會(huì)，全面加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，打造職工之家升級(jí)版。堅(jiān)持“宏觀指導(dǎo)、制度規(guī)范、活躍基層”,指導(dǎo)基層礦處工會(huì)、車(chē)間工會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，自主設(shè)計(jì)載體，開(kāi)展小型、多樣、靈活、職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，真正把基層工會(huì)活躍起來(lái)。按照總書(shū)記提出的“好干部標(biāo)準(zhǔn)”要求，加強(qiáng)工會(huì)專(zhuān)兼職干部隊(duì)伍建設(shè)，積極協(xié)助黨委和組織部門(mén)選好配強(qiáng)各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升班子整體效能。二是實(shí)現(xiàn)“五個(gè)創(chuàng)出”。一是堅(jiān)持制度抓規(guī)范。四是強(qiáng)化監(jiān)督促整改。二是牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。為解決對(duì)外開(kāi)發(fā)職工的擔(dān)憂(yōu)，鼓勵(lì)廣大職工競(jìng)相外出創(chuàng)業(yè)的積極性，促進(jìn)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展，集團(tuán)公司工會(huì)組織開(kāi)展情暖外出創(chuàng)業(yè)者系列活動(dòng)，打通服務(wù)“最后一公里”，唱響“有困難找工會(huì)”好聲音。通過(guò)這些親情化的幫扶活動(dòng)，讓外派職工體會(huì)到集團(tuán)公司對(duì)他們的關(guān)心和重視，增強(qiáng)他們外出創(chuàng)業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感。各級(jí)工會(huì)要以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，堅(jiān)持把抓好群眾安全工作作為對(duì)職工最根本利益的維護(hù)，深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽和“查保促”活動(dòng)，切實(shí)保障廣大職工的生命安全與健康。三是筑牢防線抓協(xié)管。堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)融入到企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中，加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域重大事項(xiàng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)鍵問(wèn)題、涉及職工切身利益問(wèn)題的公開(kāi)力度。加大扶貧救助力度，深入實(shí)施扶貧送溫暖工程，健全各級(jí)送溫暖資金，完善多渠道、多形式的幫扶救助體系。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞模工作的日常管理和服務(wù)，認(rèn)真做好各級(jí)勞模和勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)碌耐扑]評(píng)選工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳先進(jìn)模范人物，大力弘揚(yáng)勞模精神和工人階級(jí)偉大品格,在全公司形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，引領(lǐng)廣大職工掀起學(xué)超先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、拼搏奉獻(xiàn)的熱潮。要注重培養(yǎng)文體人才，提高文體骨干綜合素質(zhì)。要認(rèn)真落實(shí)女職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和特殊保護(hù)政策，維護(hù)好廣大女職工的合法權(quán)益和特殊利益。伴隨著我礦改革發(fā)展的不斷深入，礦工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足“黨政所急、職工所需、工會(huì)所能”，緊緊圍繞安全發(fā)展這個(gè)中心，解放思想、真抓實(shí)干、銳意創(chuàng)新，在加強(qiáng)自身建設(shè)、推進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益等方面做出了積極的探索，圓滿(mǎn)完成了九屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)，為凝聚職工隊(duì)伍、促進(jìn)我礦和諧發(fā)展起到了積極的作用。尤其是2009年下半年礦和礦工會(huì)對(duì)計(jì)件工分的公開(kāi)進(jìn)行了強(qiáng)有力的整治，出臺(tái)了《朔里礦計(jì)件工分管理辦法》，進(jìn)行了每周不少于一次的督促檢查。通過(guò)這兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，使群安員真正感覺(jué)到有責(zé)、有權(quán)、有利，充分發(fā)揮了群安員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用?！叭L一教”活動(dòng)初見(jiàn)成效。隊(duì)建工作更加科學(xué)。參加集團(tuán)公司開(kāi)展的大病救助補(bǔ)充保險(xiǎn)，最大限度地爭(zhēng)取政策支持，返還率達(dá)到了200%以上。先后舉辦了“老年話(huà)安全、少年祝安全、班隊(duì)長(zhǎng)講安全”、“一封安全家書(shū)宣講”、安全道德漫畫(huà)征集、“愛(ài)從家庭啟航”親情話(huà)安全等系列安全文化活動(dòng)。彰顯先進(jìn)人物風(fēng)采。提倡工會(huì)干部每人每年至少讀兩本書(shū)，寫(xiě)35篇讀書(shū)心得。2010年工作思路2010年，工會(huì)工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司第四次黨代會(huì)和五屆四次職代會(huì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局，堅(jiān)持“全心全意為職工服務(wù)”的核心理念，積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體會(huì)員為實(shí)現(xiàn)我礦各項(xiàng)奮斗目標(biāo)而建功立業(yè)。把強(qiáng)化自主保安，作為群眾安全工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，讓職工在第一道安全防線上做好自我關(guān)愛(ài)、自我約束、自我監(jiān)督、自我確認(rèn)。三是選樹(shù)“金牌班隊(duì)長(zhǎng)”，充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)，使廣大班隊(duì)長(zhǎng)學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)全礦的安全班組建設(shè)工作，向科學(xué)化、規(guī)范化和程序化邁進(jìn)。培養(yǎng)一支高技能、高素質(zhì)、高水平，能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的復(fù)合型人才。廠工會(huì)積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、導(dǎo)師帶徒、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)***的產(chǎn)能提升發(fā)揮了良好作用。廠認(rèn)真按照《公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》制定了廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案，通過(guò)廠部宣傳欄、班組宣傳欄、班前班后會(huì)、等多種形式進(jìn)行了公開(kāi)，并通過(guò)召開(kāi)員工座談會(huì)搜集員工對(duì)所公開(kāi)項(xiàng)目的意見(jiàn)和建議，對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋?zhuān)O(jiān)督和督促***有關(guān)決定的貫徹落實(shí)。廠工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，在2013年暑期，廠工會(huì)為車(chē)間員工爭(zhēng)取到了2臺(tái)冰柜，4臺(tái)冷飲機(jī)，鹽汽水1000多瓶，防暑藥品若干，廠部領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人集資2000元，為員工購(gòu)買(mǎi)了西瓜等降溫物品；建立了困難員工檔案。春節(jié)前，組織12名員工參與2014年網(wǎng)絡(luò)春晚錄制，為公司獻(xiàn)上5檔優(yōu)秀節(jié)目。先后組織2名班長(zhǎng)參加江淮汽車(chē)班組長(zhǎng)培訓(xùn)、參觀常熟杜邦，帶領(lǐng)4名值班長(zhǎng)到朱仙莊礦學(xué)習(xí)班前儀，學(xué)習(xí)朱仙礦“12367”班組管理模式。依法維護(hù)女工合法權(quán)益、特殊利益，為女工說(shuō)話(huà)辦實(shí)事，做女工的貼心人，是***工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。完善車(chē)間班組的各項(xiàng)軟硬件指標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮車(chē)間及班組在生產(chǎn)工作的作用，提高班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，提高員工的操作技能和應(yīng)急處理能力，提高班組自主管理水平，提高班組安全文化建設(shè)，形成濃厚的班組文化氛圍，爭(zhēng)取在2014年中***所有班組全部達(dá)標(biāo)，并用12年的時(shí)間逐步建成具有***特色的班組建設(shè)新模式。各位代表，同志們，新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程。2014年***繼續(xù)加大班組長(zhǎng)公推公選力度，建立班組長(zhǎng)個(gè)人檔案，后備班組長(zhǎng)人才庫(kù)。去年先后組織60名女職工參加免費(fèi)體檢，積極幫助女工申報(bào)先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)家庭，2013年申報(bào)1名女工素質(zhì)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個(gè)人，2戶(hù)和諧家庭。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)，幫助班組長(zhǎng)掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識(shí)，使班組長(zhǎng)明確開(kāi)展班組建設(shè)的意義，增強(qiáng)班組員工的凝聚力和向心力，提高廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。四、夯實(shí)班組建設(shè)，提升管理水平。2013年，工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工4人次，辦理困難補(bǔ)助申請(qǐng)6人次，慰問(wèn)金3000元，向公司申報(bào)困難職工6人，大年初一向堅(jiān)守在崗位上的員工發(fā)放水果點(diǎn)心等節(jié)日慰問(wèn)品，通過(guò)對(duì)員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。三、關(guān)心員工生活，努力為員工辦實(shí)事。廠工會(huì)以電石生產(chǎn)為中心，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政的周?chē)?，全面貫徹落?shí)科學(xué)發(fā)展觀，凝聚全體會(huì)員的智慧和力量，立發(fā)展之志、謀創(chuàng)新之策、求務(wù)實(shí)之效、奏和諧之音，用汗水譜寫(xiě)新篇章，用拼搏鑄就新輝煌，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里而努力奮斗！第五篇：職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告從現(xiàn)在起每名工會(huì)干部都要與一名困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子，幫扶對(duì)象可以自己定，其他干部可憑自己意愿，與困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子，工會(huì)可以牽線搭橋。三、激發(fā)智慧、深挖潛能，抓住經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新不放松 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系每一個(gè)職工的切身利益，工會(huì)要積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，大力開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以生產(chǎn)中的難點(diǎn)為重點(diǎn)，以降成本、增效益為主題，在職工中開(kāi)展全方位、全過(guò)程、多層次、多渠道的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵和技術(shù)比武。工會(huì)作為督辦部門(mén)，要克服軟弱無(wú)力走馬觀花式的檢查現(xiàn)象，制定詳細(xì)的公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施，保證《朔里礦二○一○年礦務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)》落實(shí)到位，尤其是計(jì)件工分的公開(kāi)，要百分之百地做到在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上墻，日清月結(jié)?；仡欉^(guò)去，工會(huì)成績(jī)的取得是礦黨政和上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大會(huì)員團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在工作上激勵(lì)、生活上關(guān)心，通過(guò)組織召開(kāi)勞模座談會(huì)、外出觀光旅游、身體健康檢查等，促進(jìn)先進(jìn)人物繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。廣泛開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、溫暖型、和諧型“職工之家”活動(dòng)，全礦共涌現(xiàn)出集團(tuán)公司模范職工之家2個(gè)、礦模范職工小家8個(gè)，5共建成職工書(shū)屋示范點(diǎn)4個(gè)，職工書(shū)屋初具規(guī)模。2009年共籌措送溫暖資金15萬(wàn)元，走訪慰問(wèn)困難職工家庭110戶(hù)，幫助27名困難職工子女夢(mèng)圓金秋。同時(shí)開(kāi)展了“四無(wú)班組”、“優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)”、“采掘能手”等多種以班組建設(shè)為目標(biāo)的競(jìng)賽活動(dòng)，并進(jìn)行了評(píng)比表彰。幫他們找原因、知危害，給他們算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、親情帳，讓他們理解嚴(yán)管理的良苦用心，堅(jiān)定保障安全生產(chǎn)的信心和決心。以往的職工代表視察大多以機(jī)關(guān)科室人員為主，2009年則從生產(chǎn)科區(qū)抽