車間管理人員工作職責(zé)(完整版)
【正文】 技術(shù)操作規(guī)程，避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)車間的宣傳工作。4負(fù)責(zé)完善好車間技術(shù)操作規(guī)程﹑安全技術(shù)規(guī)程﹑設(shè)備操作規(guī)程。負(fù)責(zé)安排車間的維修、機動及備件制作，并對月份設(shè)備、備件計劃進行審核。車間主任助理職責(zé)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全車間的安全、設(shè)備管理工作，對安全事故率、設(shè)備運轉(zhuǎn)率、設(shè)備完好率、計劃檢修實現(xiàn)率等各項指標(biāo)向車間主任負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠部交給的各項任務(wù)；全面落實廠部的各項制度；積極組織參加廠部開展的各項活動。②與其他車間協(xié)調(diào)和諧相處，提合理性意見，不擴大矛盾，屬各車間解決的問題，應(yīng)努力解決，對未解決的和已解決的問題應(yīng)作匯報（口頭或書面），不說是生非，不做有損企業(yè)形象的言論和事情。七、上班時間對穿戴不整齊與不符合穿戴衛(wèi)生要求的員工，做出提醒并有權(quán)提出批評警告和采取糾正措施，對未穿戴好工作服，工作鞋，工作圍裙，口罩，工作牌，工作帽的員工，有權(quán)拒絕上崗，有權(quán)對不聽勸告者，參照《勞動管理制度》第六條規(guī)定處罰。三、負(fù)責(zé)本車間管理范圍的日常工作調(diào)度，根據(jù)員工能力大小，工作技能合理安排到人到崗，做到人不浮于事，事不壓制人，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。二、工作職責(zé)、工藝巡檢員（工藝工程師）負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟進、質(zhì)量改進、工藝優(yōu)化等工作；生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題的及時處理；、統(tǒng)計員(文員)負(fù)責(zé)車間辦公用品申購與分發(fā)；物料班的進度跟進及考核；生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析；車間經(jīng)濟責(zé)任制數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析；其它日常事務(wù)處理；、現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)車間所有現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)的監(jiān)督執(zhí)行與考核；、物料班長負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)物料的領(lǐng)用、數(shù)量核對及成品的入庫；、生產(chǎn)班長負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實以及執(zhí)行安全文明生產(chǎn)，防止公害；、全體員工必須完全貫徹公司的經(jīng)營理念與生產(chǎn)要求、精神；、車間全體管理人員必須服務(wù)于車間，以協(xié)助車間主任管理為己任；三、任職要求、教育要求：高中以上學(xué)歷（含高中）；、培訓(xùn)經(jīng)歷：受過生產(chǎn)管理、管理能力開發(fā)、成本管理等方面的培訓(xùn)工作；、工作經(jīng)驗：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，經(jīng)驗豐富，能舉一反三，且常提供改進意見；、技能技巧：對公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品及本班組的工作內(nèi)容有深刻的了解；、工作態(tài)度：工作積極、主動，肯上進，溝通、協(xié)調(diào)組織能力良好，理解力強，處理能力強，有較強的觀察力和應(yīng)變能力，對事務(wù)判斷正確；辦事公道，目標(biāo)明確；四、車間組織架構(gòu)詳見車間架構(gòu)圖五、工作內(nèi)容（要求）、現(xiàn)場管理員（設(shè)備管理），確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔；，確保車間現(xiàn)場的條理性與可行性；、考核物料/裝配班組進行物料或成品的分區(qū)分類存放，確保現(xiàn)場的整齊有序；，嚴(yán)格控制低值易耗品的使用進度；，確保生產(chǎn)的順利進行；，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；、調(diào)試等工作，確保設(shè)備的預(yù)期投入；，確保車間安全文明生產(chǎn)；，確保車間員工有良好的精神面貌及過硬的工作作風(fēng)；；、車間統(tǒng)計員（文員）、保管、存檔及車間各種管理文件起草工作；、月底員工工資的計算與報表編制；，嚴(yán)格控制辦公用品的使用與消耗；（成品）的統(tǒng)計與單據(jù)核對工作，確保物料的齊全與準(zhǔn)確性；，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確并及時上報；，確保盤點工作的順利進行及盤點數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確；、月度經(jīng)濟責(zé)任制報表的編制與分析；質(zhì)量數(shù)據(jù)、工料廢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與匯總，確保數(shù)據(jù)的真實與準(zhǔn)確性；車間主任要求的其他數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析；；、文化理念、重大決策及各項通知的宣傳與貫徹，確保公司精神的落實與執(zhí)行；、員工活動的策劃與執(zhí)行，確保文化宣傳工作，車間活動的有效進行；、突發(fā)事件的處理；、工藝巡檢員（工藝工程師），確保一線員工操作的可靠、可行、有效；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題的及時處理；，確保生產(chǎn)的有序進行；，謝謝！第二篇：車間管理人員工作職責(zé)車間管理人員工作職責(zé)一、目的為了加強車間管理，明確各崗位職責(zé)，提高工作效
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1