【正文】 求多，會下交流少，傾聽他們的建議少，而組長與班主任，傾聽一線教師呼聲的意識也不強(qiáng)，這在一定程度上影響了學(xué)校管理工作的針對性。在查擺問題，剖析根源階段，我校通過領(lǐng)導(dǎo)談心活動、發(fā)放征求意見表、自查等形式，虛心聽取各方面意見和建議，收集了意見和建議。學(xué)校在逐漸發(fā)展的過程中，形成了一套比較完善的管理制度，但我們對于工作中出現(xiàn)問題的同志把關(guān)不嚴(yán)，思想工作做得多，處理工作做得少，導(dǎo)致有些同志對自己的要求放松、對工作質(zhì)量放松，有些教育教學(xué)活動沒有收到預(yù)期效果。學(xué)生在食堂抽煙現(xiàn)象嚴(yán)重。三是增強(qiáng)教職工隊(duì)伍的責(zé)任意識和服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理工作考核辦法，加強(qiáng)對各處室工作的指導(dǎo)，提高教職工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平廣泛聽取各界意見與建議，完善學(xué)校管理思路和管理方法。我校的學(xué)生素質(zhì)特點(diǎn)（絕大部分學(xué)生來自農(nóng)村，學(xué)前受教育程度低。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭整改，要充分注重整改的質(zhì)量，并按照措施抓緊實(shí)施，確保成效。（政教處）教室門、桌、凳子破損嚴(yán)重，教師辦公條件差。注重品德培養(yǎng)、加強(qiáng)素質(zhì)教育。1關(guān)注反應(yīng)慢的學(xué)生。關(guān)心職工文體活動，健全活動室，辦公設(shè)施不全、簡陋。存在“浮”的問題。存在“懶”的問題。要加強(qiáng)檢查督促,隨時(shí)隨地保證師生的飲食和飲水安全,時(shí)時(shí)處處保持學(xué)校各種設(shè)備、器械(尤其是體育器械)的安全性能。在查擺問題階段共發(fā)放征求意見函235份，收回228份，公司設(shè)立公開征求意見電話、設(shè)立征求意見信箱和電子信箱；召開外線員工代表座談會；單位各部室代表、縣城社區(qū)營業(yè)部代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部代表座談會，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部職工、部室及外線員工調(diào)查研究，傾聽各地區(qū)員工、各部門員工及各地區(qū)渠道的呼聲，廣泛征求對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、干部和師德師風(fēng)的意見和建議。12月31日下午，公司先后召開了民主測評會和專題民主生活會。還注意把查擺問題與日常小事相結(jié)合。規(guī)章制度欠完善，落實(shí)不夠。特別是創(chuàng)新營銷思路，加快與各縣兄弟公司、企業(yè)的合作。三、存在不足經(jīng)過努力，查擺問題階段取得了較好成效，達(dá)到了預(yù)期的目的，我們認(rèn)為可以轉(zhuǎn)入下一階段工作。具體措施如下。堅(jiān)持民主集中制原則，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子、謀事干事型的班子，提高班子民主決策、科學(xué)決策和駕馭全局的能力，把本系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成對上有影響力、對內(nèi)有凝聚力、對下有號召力、整體工作具有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體。因此，往往只注重直接高效的解決問題，而忽略了交流溝通的方法和藝術(shù)性；與各二級學(xué)院調(diào)研走訪的太少，服務(wù)意識還不夠強(qiáng)；自己的思想覺悟還不夠，以為只要把工作做好就可以，有些工作讓其他人做就可發(fā)以；工作上還不夠細(xì)心，對于省外的招生形勢研究的不透徹，缺乏精準(zhǔn)高效的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對于細(xì)節(jié)的把控還不夠完美；工作時(shí)間長了以后，容易墨守成規(guī)，習(xí)慣于用老方法、老套路解決問題，創(chuàng)新點(diǎn)不足。（4）對本部門管理不到位，還存在分工不清，責(zé)任不明，有推、等、靠的現(xiàn)像。由建立招生辦統(tǒng)籌，以二級學(xué)院為主，全員共同參的招生宣傳格局。做好本部門人員安排和管理工作，明確分工和責(zé)任落實(shí)，確保工作的順利開展。（4）細(xì)化招生宣傳工作，根據(jù)不同省市考生關(guān)注的問題，擬定不同的解答題綱，利用各種方式與考生溝通。具體做到以下幾點(diǎn)：（1）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)上下功夫。（4）責(zé)任落實(shí)清單：扎實(shí)推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想入腦入心；學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，提高管黨治黨理論水平；落實(shí)“一崗雙責(zé)”；加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度；加強(qiáng)對新知識、新本領(lǐng)的學(xué)習(xí)；堅(jiān)持述責(zé)述廉；提高責(zé)任意識，服務(wù)意識；提高工作標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)目標(biāo)管理。簡化辦事程序，推行首辦負(fù)責(zé)制、限期辦結(jié)制和責(zé)任追究制，大力推行陽光行政，全面推行政務(wù)公開。在原有制度基礎(chǔ)上，要建立完善以下制度：《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局首問負(fù)責(zé)制度》、《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局限時(shí)辦結(jié)制度》、《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局行政責(zé)任追究制度》、《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局工作作風(fēng)監(jiān)督檢查管理辦法》、執(zhí)法監(jiān)察方面制定了《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局系統(tǒng)行政執(zhí)法責(zé)任制（試行）》、《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局系統(tǒng)行政執(zhí)法監(jiān)督辦法》、《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局違法行為查處程序及執(zhí)法時(shí)限》和《平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局違法案件查處辦法》等制度。這些問題有待在第下階段工作中認(rèn)真加以整改。要把深入基層，了解一線員工與廣大用戶的需求工作做為常態(tài)工作來做，充分了解公司各線員工的切身利益，各個(gè)層面用戶的切實(shí)需求。四是工作職責(zé)方面。通過查擺，公司干部隊(duì)伍、領(lǐng)導(dǎo)班子在2010年存在的問題主要表現(xiàn)在以下方面：一是進(jìn)取意識和責(zé)任意識方面。公司班子滿意度測評中滿意21票、基本滿意14票、棄權(quán)0；班子成員康衛(wèi)民滿意25票、基本滿意10票，張粵平滿意24票、基本滿意11票，普百安滿意21票、基本滿意14票，王彥彬滿意22票，基本滿意13票。公司要求每位干部在在查擺問題階段，結(jié)合自己的工作職責(zé)，按照“重點(diǎn)寫問題、深入找原因、關(guān)鍵查自身”認(rèn)真撰寫不少于2500字的個(gè)人剖析材料，做到查找問題“細(xì)”，原因分析“透”，整改措施“嚴(yán)”。2012年5月10日第三篇：干部作風(fēng)整頓問題查擺總結(jié)報(bào)告XXXX聯(lián)通公司整頓干部工作作風(fēng)問題查擺階段總結(jié)我公司干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動從2010年12月30日已經(jīng)同時(shí)開展活動二階段查擺問題工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步端正思想，提高認(rèn)識，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，狠抓查擺各項(xiàng)工作的落實(shí)，進(jìn)展