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省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局治理商業(yè)賄賂工作匯報(bào)[推薦](完整版)

2024-10-21 02:45上一頁面

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【正文】 的精神和要求上來,提高對治理商業(yè)賄賂重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)抓好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。(三)制定實(shí)施方案,認(rèn)真動(dòng)員部署。為動(dòng)員、方便群眾反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂問題,4月底,省局對外公布了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作舉報(bào)電話、傳真號碼、通訊地址、電子郵箱等投訴、舉報(bào)方式。采取切實(shí)可行的措施,摸清不正當(dāng)交易行為的底數(shù),掌握所涉及的單位、人員等基本情況。通過專項(xiàng)治理,使全系統(tǒng)干部職工要普遍受到教育,全系統(tǒng)工作人員的廉潔自律意識要明顯增強(qiáng),全系統(tǒng)相關(guān)制度要得到進(jìn)一步完善,行政審批、行政執(zhí)法和技術(shù)檢測行為要得到進(jìn)一步規(guī)范,行政權(quán)力運(yùn)行要更加廉潔、高效;防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制初步形成;確保質(zhì)監(jiān)事業(yè)健康發(fā)展。省局正在興建的檢測檢驗(yàn)大樓,在2005年籌備時(shí),省局就制訂了完善的對工程籌備、招投標(biāo)、施工的監(jiān)督制度,要求整個(gè)工程必須嚴(yán)格按照公開、公正、優(yōu)質(zhì)、廉潔的要求運(yùn)作。對協(xié)會正確引導(dǎo)、依法規(guī)范、加強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)格自律、推動(dòng)發(fā)展,充分發(fā)揮協(xié)會聯(lián)系企業(yè)的積極作用。(三)暢通信訪舉報(bào)渠道,查辦違紀(jì)案件。自查摸底工作從5月底開始。對查找出來的問題,有關(guān)單位要按照業(yè)務(wù)范圍、干部管理權(quán)限和中央《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》確定的原則,從實(shí)際出發(fā),依紀(jì)依法,實(shí)事求是地作出處理。樹立以守法誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的理念,自覺抵制商業(yè)賄賂。完善監(jiān)管規(guī)章,加大合規(guī)性檢查力度。第二篇:治理商業(yè)賄賂工作匯報(bào)近日,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會紀(jì)委印發(fā)了《2011年中央企業(yè)治理商業(yè)賄賂工作要點(diǎn)》的通知,近年年以來,我司按照上級關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的部署和要求,繼續(xù)開展宣傳教育、自查自糾等工作,使我司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有序地進(jìn)行。(三)認(rèn)真開展自查自糾工作,在治理商業(yè)賄賂自查自糾階段,本公司各部門基本都能按照有關(guān)文件規(guī)定開展工作,并能按照要求及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)治理工作總結(jié),自查的內(nèi)容有:是否按照公司的管理規(guī)定進(jìn)行投標(biāo),有無違反公司管理規(guī)定擅自簽訂外包合同的行為;是否存在肢解工程規(guī)避工程投標(biāo)的行為;是否存在簽訂虛假合同套取、挪用、侵占現(xiàn)金和履行合同不規(guī)范造成公司經(jīng)濟(jì)損失的行為;工程分包合同手續(xù)是否規(guī)范齊全,是否存在先操作運(yùn)行,事后、事中補(bǔ)簽合同的行為;是否存在賄賂招標(biāo)單位相關(guān)人員以取得中標(biāo)資格的行為。這時(shí),一些地方和部門在思想上開始產(chǎn)生一些不正確的傾向,或只見成績,盲目樂觀;或等待觀望,停滯不前;或?qū)ぷ鏖L期性艱巨性認(rèn)識不足,存在一蹴而就思想。為充分調(diào)動(dòng)群眾及社會各界參與專項(xiàng)治理的主動(dòng)性和積極性,及時(shí)有效地獲取更多有價(jià)值的案件線索,市治賄辦和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)職能部門在新聞媒體上公布了舉報(bào)電話,并制訂完善了舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)措施,以支持和鼓勵(lì)知情者積極舉報(bào)。土地管理系統(tǒng)則針對商業(yè)賄賂多發(fā)易發(fā)的情況(慶元縣土管局五年之內(nèi)五任局長連續(xù)因此落馬),著重加強(qiáng)了制度建設(shè),加大政務(wù)公開力度,全面推行窗口受理、網(wǎng)上審批和集體會審制度,減少土地、礦業(yè)審批工作人員直接與報(bào)批單位和個(gè)人接觸的機(jī)會,加大了對權(quán)力的制約。三是加強(qiáng)輿論宣傳。如針對近年來我市醫(yī)療系統(tǒng)回扣問題較為突出、群眾對看病貴反映較為強(qiáng)烈等情況,我們在加強(qiáng)查處的同時(shí),督促衛(wèi)生系統(tǒng)建立完善職業(yè)道德教育制度、醫(yī)院院務(wù)公開制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購管理制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本建設(shè)項(xiàng)目管理制度、醫(yī)師外出會診管理制度等7項(xiàng)制度。我市的商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作雖然取得一定的成績,但與上級的要求還有一定差距,與兄弟市相比也存在諸多不足。三是強(qiáng)化責(zé)任,形成工作合力。推進(jìn)行政管理體制改革,進(jìn)一步清理、減少和規(guī)范行政審批事項(xiàng),轉(zhuǎn)變政府職能,規(guī)范行政行為。該局構(gòu)建實(shí)體監(jiān)督與程序監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督并重的全方位、多個(gè)層次的監(jiān)督網(wǎng),確保監(jiān)督到位。一是要加強(qiáng)宣傳教育,筑牢思想道德防線。二是要建立健全各類制度,建立企業(yè)及個(gè)人信用管理制度,對那些為了達(dá)到非法目的賄賂質(zhì)監(jiān)工作人員的企業(yè)和個(gè)人要實(shí)行提醒制、警示制、公示制和“黑名單”制度。四是建立和完善防治商業(yè)賄賂的預(yù)防機(jī)制。xxxxxxx醫(yī)院xxxx年x月x日第五篇:奇臺縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制奇臺縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)長效機(jī)制一是建立和完善防治商業(yè)賄賂的責(zé)任機(jī)制。四是明確工作重點(diǎn)、解決突出問題。第四篇:治理商業(yè)賄賂工作匯報(bào)xxxx年治理商業(yè)賄賂工作匯報(bào)今年以來,我院按照上級機(jī)關(guān)的部署,深入開展治理商業(yè)賄賂工作,并從六個(gè)方面著手,確保了這項(xiàng)工作扎實(shí)有效地推進(jìn)。二是突出易發(fā)部門、易發(fā)崗位。市檢察院與麗水電視臺聯(lián)合攝制了5個(gè)典型案件教育專題片在黃金時(shí)段播出,市反貪局長還在“百姓熱線”中對聽眾提出的商業(yè)賄賂問題進(jìn)行專題解答。為此,我們強(qiáng)化了三方面工作:一是強(qiáng)化源頭防范。市檢察院及工商等部門積極采取“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的工作方法,選準(zhǔn)突破口,深挖大案、要案、窩案、串案。大家認(rèn)為治理商業(yè)賄賂工作雖然已取得階段性成果,但僅僅是初步的??傊ㄟ^治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展,使本公司在工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政建設(shè)工作得到逐步的完善和規(guī)范,使我們的工作有一個(gè)高的起點(diǎn)、嚴(yán)的制度,使基建管理崗位人員從思想上和行為上有了目標(biāo)和行為準(zhǔn)則,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在工程項(xiàng)目管理方面的工作將會有一個(gè)良好的開端和較好的結(jié)果。經(jīng)過公司各部門的自糾自查工作,截至目前為止,經(jīng)過自查,工程領(lǐng)域尚未出現(xiàn)任何商業(yè)賄賂或違紀(jì)違法事件,基本建設(shè)工程項(xiàng)目的開展基本處于受控狀態(tài)。從質(zhì)監(jiān)部門的職能來說,對生產(chǎn)許可證的審查、監(jiān)管,對名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品、地理標(biāo)志產(chǎn)品的評選,對認(rèn)證機(jī)構(gòu)、認(rèn)證咨詢和認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、檢定機(jī)構(gòu)、評審和檢測機(jī)構(gòu)、鑒定評審機(jī)構(gòu)的評審、認(rèn)可、考核,要堅(jiān)持把受評單位誠信度列為考核的重要內(nèi)容,對由我們授權(quán)或認(rèn)可的那些質(zhì)量體系不嚴(yán)、搞不正當(dāng)交易行為、違背誠信準(zhǔn)則的單位,經(jīng)警告不整改到位的,要毫不猶豫地取消相關(guān)認(rèn)可。要結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門的業(yè)務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管措施,建立和完善企業(yè)及人個(gè)信用管理制度。各單位要對抓找出的問題進(jìn)行梳理,制定整改措施,明確責(zé)任人、責(zé)任單位和完成時(shí)間;并將整改情況按時(shí)上報(bào)。結(jié)合質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的實(shí)際情況,自查自糾的重點(diǎn)領(lǐng)
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