【正文】 是“兩委”無辦公陣地，制度不健全，上級(jí)精神傳達(dá)不下去，辦事透明度不高。于是村“兩委”班子分頭、分任務(wù)下去做工作，首先達(dá)到自己門前清，并采取公示制，加大透明度。這兩件事辦成之后，化解了干群之間的矛盾。今年這4個(gè)組順利地栽上了水稻。后經(jīng)推選、測(cè)評(píng)、考核，最終把鎮(zhèn)里負(fù)責(zé)工業(yè)的劉天成同志派到該村任支部書記，村里又從有能力的青年中選出了陳猛任村主任，陳桂升任計(jì)生專干，原50歲以上的干部一律辭退，這樣既精簡(jiǎn)了干部，又優(yōu)化了班子組合，從而使該村有了新的希望，為以后的發(fā)展提供了組織保證。根據(jù)存在的問題和__村的實(shí)際情況，對(duì)癥下藥，主要抓好以下方面的工作：一、把建強(qiáng)“兩委”班子作為整頓轉(zhuǎn)化的根本點(diǎn)。但原來班子一提到這個(gè)問題就躲避，因?yàn)楦姆N水稻需要架設(shè)供電線路，要一大筆資金，提錢心恐，不了了之。支部書記劉天成、主任陳猛通過考察，認(rèn)為村里有閑置學(xué)校一所，如果把它利用起來，租給他人辦企業(yè)就可以順利解決這個(gè)問題了。所以村里積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)教辦，先從村小學(xué)借用了4間房屋作為辦公地點(diǎn)。如目前投資12萬元的高標(biāo)準(zhǔn)村部即將投入使用，將會(huì)給該村帶來更多的收獲。二、把為群眾多辦實(shí)事作為整頓轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵點(diǎn)。二是解決水稻直補(bǔ)款問題?！皟晌卑嘧拥玫搅巳罕姷男湃?，激發(fā)了“兩委”班子為群眾辦事的熱情，找準(zhǔn)了后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的著手點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了廣大群眾的積極性。現(xiàn)在該村計(jì)劃生育雙查每次僅欠查4人，各項(xiàng)指標(biāo)也都達(dá)到了上級(jí)的要求。村民收入主要靠種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，主要種植玉米、葵花、西甜瓜，近幾年由于連年干旱糧食產(chǎn)量不穩(wěn)定，人年平均純收入元。第四篇：后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織整頓工作總結(jié)近年來，**市堅(jiān)持以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為總載體，以“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程為抓手，按照“抓兩頭，帶中間”的思路，著力加強(qiáng)后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織整頓工作，取得明顯成效，全面提升了全市農(nóng)村基層黨組織建設(shè)整體水平。二、強(qiáng)化措施，認(rèn)真開展整頓工作一是方案先行，工作有思路。為扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村整頓工作，該市實(shí)施了整頓工作“包建”責(zé)任制，即，重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣（區(qū)、工）委副書記負(fù)責(zé)“包建”，縣（區(qū)、工）委辦公室負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)聯(lián)系；重點(diǎn)管理村由縣（區(qū)、工）委組織部長負(fù)責(zé)“包建”，縣（區(qū)、工）委組織部負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)聯(lián)系。第三，組織共建。為明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責(zé)，市委組織部制定了《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整變動(dòng)前征求意見有關(guān)事項(xiàng)的通知》（六組字〔2005〕15號(hào)），規(guī)定縣區(qū)對(duì)擬調(diào)整變動(dòng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，在縣區(qū)委常委會(huì)研究決定之前，報(bào)市委組織部征求意見，凡被確定為重點(diǎn)整頓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，不予變動(dòng)或提拔。通過整頓，后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的面貌有了明顯改善、工作有了較大提升，進(jìn)一步深化了各級(jí)組織對(duì)“組織強(qiáng)，一強(qiáng)百強(qiáng)”的認(rèn)識(shí)和理解，抓黨建工作的責(zé)任感、主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。開展整頓工作，還為城鄉(xiāng)搭建了互幫互助的平臺(tái)，重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村借助幫扶單位的支持，著力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首先，村黨組織負(fù)責(zé)征集梳理并向黨員、村民代表聯(lián)合會(huì)議提交村級(jí)事務(wù)議題，黨員和村民代表對(duì)議題深入研討、廣泛商議；其次，全體黨員以舉手或投票的方式對(duì)商議結(jié)果進(jìn)行審議；第三，村民代表對(duì)審議通過的議題進(jìn)行決議。鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，健全村治新架構(gòu)、推行“聯(lián)會(huì)兩議”機(jī)制、正確引導(dǎo)會(huì)議的議題和方向，逐步將矛盾的焦點(diǎn)從派系利益爭(zhēng)斗轉(zhuǎn)變到了謀劃村莊發(fā)展上來，弱化了派性紛爭(zhēng)，全村歷史性地實(shí)現(xiàn)了安穩(wěn)融和、協(xié)作同心。提交“聯(lián)會(huì)”討論時(shí)，多數(shù)黨員和村民代表認(rèn)為，搞房地產(chǎn)開發(fā)是短期效益，而辦企業(yè)是長期受益，村級(jí)建設(shè)應(yīng)當(dāng)有長遠(yuǎn)眼光。今年以來，各村先后解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題36件，化解矛盾糾紛50余起，農(nóng)村群眾信訪量同比下降了23%，國慶安保期間未出現(xiàn)一例越級(jí)上訪事件和治安惡性事件，全縣后進(jìn)村呈現(xiàn)出村風(fēng)穩(wěn)定、民風(fēng)安定、融洽和諧的良好局面。三、整頓帶動(dòng)，力促機(jī)制發(fā)揮更大的效果行“聯(lián)會(huì)兩議”機(jī)制，決策辦理水、電、路等村級(jí)事務(wù)95項(xiàng)，引進(jìn)致富項(xiàng)目11個(gè)，協(xié)調(diào)資金360萬元用于村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所和公益事業(yè)建設(shè)。對(duì)看攤守業(yè)、不思進(jìn)取的“庸”村，我們著力解決村班子成員思想觀念陳舊、進(jìn)取意識(shí)淡化的問題，要求村“兩委”干部主動(dòng)深入群眾傾聽呼聲、收集急難盼怨問題，確定提交“聯(lián)會(huì)”表決的議題。我們?cè)谕菩小奥?lián)會(huì)兩議”機(jī)制中，做本文來源：文秘114“三個(gè)明確”，即明確黨員會(huì)和村民代表會(huì)聯(lián)合召開的議事主體地位，由村黨組織書記主持召開，作為村級(jí)事務(wù)民主決策的必經(jīng)程序；明確黨員對(duì)村級(jí)事務(wù)的審議權(quán)，充分發(fā)揮黨員在參與、決策村級(jí)事務(wù)中的權(quán)利和作用；明確聯(lián)會(huì)“村務(wù)共商、各自表決”的原則，村民代表會(huì)議對(duì)村級(jí)重大事務(wù)具有決議權(quán)，在村代會(huì)主席的主持下，對(duì)經(jīng)黨員審議后的