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正文內(nèi)容

機(jī)電科20xx年度工作總結(jié)(完整版)

  

【正文】 井下照明、動(dòng)力線路。通過(guò)明確責(zé)任到人的辦法,收到了“事事有人做,行行有人管”的效果。通過(guò)定人定機(jī),有效提高了操作人員的熟練程度,減少了誤操作的發(fā)生。做好全員安全培訓(xùn)工作。(二)結(jié)合一礦變二礦的工程推進(jìn),繼續(xù)對(duì)供電系統(tǒng)加大投入力度,加快改造步伐,確保供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。隱患排查采取各單位互檢、和機(jī)電科專項(xiàng)自檢的方式進(jìn)行,由機(jī)電科安排時(shí)間和人員。對(duì)升井交回的設(shè)備及零部件沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,造成丟失或碰壞。配件管理、設(shè)備管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理。20xx年11月21日24208回風(fēng)巷局扇由于局扇開(kāi)關(guān)保護(hù)誤動(dòng)作發(fā)生局扇停運(yùn),造成工作面瓦斯超限事故。杜絕了人為造成的大面積無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)事故和機(jī)電人身傷害事故。機(jī)電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人身及機(jī)電設(shè)備事故為零的管理目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備管理、裝備水平及機(jī)電技術(shù)又上了一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)井下變電所按照三段式保護(hù)原理進(jìn)行了重新整定,使越級(jí)跳閘次數(shù)較去年同期下降了60%以上。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展不平衡,綜采隊(duì)優(yōu)于掘進(jìn)隊(duì),正規(guī)隊(duì)組好于基建隊(duì)組。現(xiàn)場(chǎng)管理:掘進(jìn)機(jī)和采煤機(jī)缺油或無(wú)油及操作臺(tái)漏油運(yùn)行。對(duì)以上問(wèn)題我們一定要加強(qiáng)管理和處罰力度。一如既往加強(qiáng)機(jī)電防爆檢查工作,加大機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理力度,克服人員不足和點(diǎn)多面廣的困難,采取靈活有效的檢查手段,堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕機(jī)電三把火。(三)明年我們要努力完成:第三篇:機(jī)電科工作總結(jié)(2012)宜昌寶石山礦業(yè)有限公司董家河磷礦機(jī)電設(shè)備科2012年工作總結(jié)安全才能發(fā)展、服務(wù)才能發(fā)展,轉(zhuǎn)眸之間2012年的工作已經(jīng)結(jié)束。做好崗前培訓(xùn)、開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)是防范安全事故的有效方法。通過(guò)定人定機(jī),完善了設(shè)備的保養(yǎng),同時(shí)也提高了操作人員的責(zé)任心。加強(qiáng)巡回檢查,開(kāi)展隱患排查工作。為開(kāi)好頭、布好局,我們努力做好復(fù)工驗(yàn)收前的各項(xiàng)工作。通過(guò)多方協(xié)作配合,現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試后,以最快的速度交付生產(chǎn)使用。該變電臺(tái)區(qū)的投入使用,有效確保了1080井下整改與地面工程建設(shè)的用電需求。公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)與原夷陵水電公司、樟村坪鎮(zhèn)政府多次溝通、協(xié)調(diào)、規(guī)劃,按照技術(shù)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化決定從35KV果管線上T接取得用電電源。架設(shè)10KV線路二條,共計(jì)2Km。如果推翻原有設(shè)計(jì),我公司將面臨增加大額投資,延長(zhǎng)建設(shè)工期的后果。通過(guò)多方努力,2012年9月19日,寶中變電站一次性通過(guò)了市供電公司組織的專家驗(yàn)收并搭火送電成功。因此如何控制基本電費(fèi)的支出,是我們控制費(fèi)用成本的一個(gè)重點(diǎn)。明年我們面臨的基建與改造任務(wù)繁重、面臨的不確定因素較多,因此所承擔(dān)的安全壓力也較大。因此我們要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好、建設(shè)好、使用好。要處理好匹配問(wèn)題,就要將空壓機(jī)與配電啟動(dòng)裝置統(tǒng)一綜合考慮,不能將空壓機(jī)與配電啟動(dòng)裝置分割處理。要達(dá)到年產(chǎn)80萬(wàn)噸的規(guī)模,運(yùn)輸系統(tǒng)的完善與否是制約的一個(gè)重要因素。規(guī)范機(jī)電設(shè)備的內(nèi)業(yè)管理。對(duì)待安全生產(chǎn)工作,我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,保持清晰的思路。做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。只要我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)寶石山公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展!董家河磷礦機(jī)電設(shè)備科2012年12月28日第四篇:機(jī)電科2009工作總結(jié)機(jī)電部2012工作總結(jié)2012年是我公司不平凡的一年,在公司黨總支、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全部同志的通力合作下,以“永爭(zhēng)第一”為宗旨,在加強(qiáng)機(jī)電部?jī)?nèi)部管理不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)的同時(shí),圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。全礦111月份安全用電7425006度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較困難的現(xiàn)狀,不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,當(dāng)安全工作與生產(chǎn)或其它工作發(fā)生矛盾和沖突時(shí),不能做到生產(chǎn)為安全讓路,生產(chǎn)服從于安全,而是把“安全第一,預(yù)防為主”的方針撂在一邊。正確處理好公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是煤炭工業(yè)發(fā)展的必然歸宿。機(jī)電設(shè)備管理、裝備水平及機(jī)電技術(shù)又上了一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、各項(xiàng)設(shè)備管理考核指標(biāo)完成情況設(shè)備管理綜合考核達(dá)到90%標(biāo)準(zhǔn),%、%、事故率為0、防爆合格率100%,組織機(jī)電設(shè)備安全隱患排查,全年查出隱患全部得到處理和解決。隨著掘進(jìn)開(kāi)窩、搬家數(shù)十次,共拆卸、安裝皮帶11部,風(fēng)水管路的布置,以及電氣設(shè)備的安裝,為各隊(duì)組及時(shí)提供了供電的需要,保證正常生產(chǎn)。斜巷運(yùn)輸執(zhí)行三固定、四保險(xiǎn),信號(hào)方面安裝了語(yǔ)音雙打信號(hào)和斜巷信號(hào)綜合控制裝置,提升綱絲繩經(jīng)常檢查磨損情況,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)立即更換,信號(hào)燈裝置靈敏可靠。在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器,我科實(shí)行專人管理,對(duì)礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗(yàn)、過(guò)期更換都一一建檔管理,做到了有據(jù)可查,便于考核。在機(jī)電設(shè)備事故處理方面,堅(jiān)持事故分析制度,并做到“四不放過(guò)原則”特別是在職工教育方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實(shí),有效扼制類似事故發(fā)生。檔案管理。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé),驗(yàn)收結(jié)果詳細(xì),記錄備案,驗(yàn)收人員簽字,抗靜電性能正在測(cè)試中。更換地面絞車(chē)房配電柜由于地面絞車(chē)房配電柜屬淘汰產(chǎn)品,設(shè)備老化、性能落后,保護(hù)不全,存在很大安全隱患。延長(zhǎng)煤礦的壽命,開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)是煤炭開(kāi)采行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,也是煤炭行業(yè)必須解決的一個(gè)重要課題。個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)效益,不講安全管理和安全教育,說(shuō)什么“生產(chǎn)效益拿到手,一俊遮百丑。主扇風(fēng)機(jī)房改造、配電室電氣工程安裝調(diào)試。更換給煤機(jī)。我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸v究方式方法,要征求各方面的不同意見(jiàn),要用項(xiàng)目管理的方法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的參考。一個(gè)人有他的長(zhǎng)處,也有他的短處,因此僅僅個(gè)人的優(yōu)秀是不夠的,我們需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀。要與時(shí)俱進(jìn),要有針對(duì)性開(kāi)展各項(xiàng)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)??茖W(xué)實(shí)用的操作規(guī)程
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