財務(wù)科20xx學(xué)年度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 ，是管理處經(jīng)費改由財政直接撥付的第二年，財務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，深化認識，提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路。今年7月，我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務(wù)審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務(wù)風險，這對進一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。財政供養(yǎng)人員情況填報工作。這一年，財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù)，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將2009個人工作總結(jié)報告如下：一、財務(wù)收支基本情況（截止11月底）。財務(wù)單據(jù)管理不善。財務(wù)部門沒有完善的管理流程或者有流程沒有執(zhí)行力?？傮w講來,近年來，計財處對外利用各種社會關(guān)系，在教育廳的支持下，2007年從財政廳爭取了400余萬元資金，2008年爭取了650萬元，2009年增加了325萬元，一定程度上減輕了資金壓力。同時嚴格要求，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新，以熱忱飽滿的精神狀態(tài)，真正做好各項保障工作。針對上述不足，擬在以下三個方面予以加強和改進： 一是端正思想，提高認識。有時對機關(guān)安排的理論學(xué)習，也陷于被動接收，存在走形式、搞應(yīng)付的心理。三、依法管理學(xué)校財務(wù)收支活動，確保了各項財經(jīng)政策的貫徹執(zhí)行。經(jīng)費使用堅持一月一申報，月底審核結(jié)賬，嚴格按批準計劃列支，實行臺賬管理，嚴格報賬程序，實行“一票三審”，即經(jīng)辦人查驗，科室負責人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，大額資金支出報請主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意，基本做到了杜絕計劃外開支與隨意超支。二〇一三年七月四日第二篇：科學(xué)發(fā)展觀心得體會(財務(wù)工作者)學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會根據(jù)***關(guān)于深入開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的統(tǒng)一部署，我以深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，以提高自身素質(zhì)能力為突破口，在思想認識、工作效率、素質(zhì)能力取得了一定的成績。三是工作統(tǒng)籌、管理謀劃不夠科學(xué)。平時要注重全面提升各方面能力，勤學(xué)勤思考，做到坐下能講，提筆能寫，提高管理等各方面能力，充分發(fā)揮職能作用。四是增加銀行貸款2000萬元(),貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行。財務(wù)總結(jié)報告發(fā)表文章百度搜藏書簽收藏本文來xxx灣工作已有二個多月，讓我感受最深的就是王總的工作熱情感染了我們的每一位家人?，F(xiàn)金管理不嚴，應(yīng)收賬款控制不力。公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求。二、主要財務(wù)工作。2月份，我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點，對建設(shè)期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車，申請車輛報廢，車輛相關(guān)材料、上級鑒定取證工作都已完成。今年政府采購任務(wù)與09年當期全部完成。今年是奧運年，我路段是重要的奧運通道之一，為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京，我處對主線站、匝道都進行了詳細部署，收費人員英語培訓(xùn)，制作專用標志牌、宣傳標語等一系列迎奧運工程也相應(yīng)實施，這使我處的公用經(jīng)費承受了巨大的壓力。在即將到來的2009年，在世界金融危機的大影響下，財務(wù)科將繼續(xù)以十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)增強風險意識、憂患意識和歷史責任感，繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)約、依法理財，開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團隊精神，知難而上，勇敢面對未來新的挑戰(zhàn)與考驗。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責，加強責任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。,累計折舊179萬元,固定資產(chǎn)凈值756萬元,在建工程412萬元。,%。,%。財務(wù)費用占到收入的35%。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售品項，擴大利潤率高的產(chǎn)品銷售量，增加企業(yè)利潤增長率，減少虧損。五、改進建議建全管理制度，各部門員工嚴格按照各部門工作職責進行工作，真正的把各項規(guī)章制度執(zhí)行到位。,%。,%,%。應(yīng)付帳款301萬元 ,其他應(yīng)付款515萬元,長期借款567萬元。二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來,
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