【正文】 抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系； 項(xiàng)目征地動(dòng)拆遷人員崗位職責(zé) 1負(fù)責(zé)主辦征動(dòng)拆遷工作。主持入場(chǎng)教育。12．每月或定期向總經(jīng)理提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。4．負(fù)責(zé)部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證)的完成。負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作：1）制定部門(mén)日常計(jì)劃并組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查及評(píng)價(jià)。（四）財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究,布置,檢查,做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說(shuō)明清楚,制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門(mén)管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的,及時(shí)制止和糾正,按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),并檢查各部門(mén)執(zhí)行情況在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前,應(yīng)要求各職能部門(mén)提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表,應(yīng)組織有關(guān)職能部門(mén)嚴(yán)格實(shí)施,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn),費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約,費(fèi)用開(kāi)支不突破規(guī),應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目分解,分析經(jīng)濟(jì)效果,提供可靠信息,預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景,多于其他部門(mén)聯(lián)系,協(xié)調(diào),復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款.（五）前期副總崗位職責(zé)負(fù)責(zé)建立健全公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期管理相關(guān)的制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。1負(fù)責(zé)檢查公司車輛管理、環(huán)境美化、清潔衛(wèi)生和食堂宿舍管理等工作。負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作、工作評(píng)定及人員調(diào)配工作，負(fù)責(zé)檢查員工勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序情況。1負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場(chǎng)的調(diào)查和質(zhì)量評(píng)定。1負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的評(píng)審和選擇工作。審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案十、工程管理部職責(zé)負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。（四）其他半年內(nèi)總結(jié)一次工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善本部門(mén)的質(zhì)量管理和行為規(guī)范，形成一套較為成熟且富有實(shí)效的工程造價(jià)管理辦法；每月召開(kāi)一次會(huì)議，學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)建設(shè)和職業(yè)道德教育，討論有關(guān)專業(yè)問(wèn)題，了解同行業(yè)工程造價(jià)管理之動(dòng)態(tài)，掌握最新相關(guān)政策法規(guī)和文件規(guī)定；遵守公司規(guī)章制度，完成公司制訂的總體工作部署，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳和廣告工作及廣告評(píng)估、媒體及執(zhí)行。研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和投資方向，確定基本開(kāi)發(fā)需求；根據(jù)開(kāi)發(fā)需求采用各種手段尋找可開(kāi)發(fā)土地；對(duì)擬開(kāi)發(fā)土地進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行可行性分析；對(duì)可行的項(xiàng)目與土地方進(jìn)行初步項(xiàng)目合作洽談，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入談判；會(huì)同律師協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合同的起草與簽署工作；依據(jù)合作協(xié)議會(huì)同公司相關(guān)部門(mén)辦理開(kāi)發(fā)資料和土地的接收工作；（二）負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息的搜集、整理及研究工作。負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作。負(fù)責(zé)公司各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核，并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和考核。督導(dǎo)和檢查公司各部門(mén)的基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，集中組織各部門(mén)、公司在崗人員和新員工開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。營(yíng)業(yè)款必須當(dāng)天繳存銀行,做到資金安全,做到收、支兩條線,不得坐支現(xiàn)金第二篇：房地產(chǎn)公司各部門(mén)人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門(mén)人員崗位職責(zé)第一章 部門(mén)職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)第一節(jié) 職能部門(mén)職責(zé)一、綜合部職責(zé)根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開(kāi)展情況，為總經(jīng)理部署工作提交材料；起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。參與制訂公司的發(fā)展計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,考核、分析、預(yù)算財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。代理企業(yè)法人簽訂售房合同,并審核其它售樓員簽訂合同的有效性。起草有關(guān)工程方面的協(xié)議、合同、報(bào)告、請(qǐng)示,杜絕出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤,造成公司經(jīng)濟(jì)損失。負(fù)責(zé)處理公司文件的收發(fā)以及檔案的整理工作。每年初年初制定年度工作計(jì)劃,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。根據(jù)《公司章程》,負(fù)責(zé)公司員工的錄用,勞動(dòng)合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責(zé)任制。審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案。對(duì)認(rèn)為不能勝任本崗位工作的其他員工建議總經(jīng)理解聘,換崗直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)公司的資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理,保證公司財(cái)產(chǎn)安全。定期組織和召開(kāi)經(jīng)營(yíng)通報(bào)、分析、決策會(huì)議,加強(qiáng)決策民主化,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的透明度。定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。工 程 部 經(jīng) 理 工 作 職 責(zé)正確貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)工作方面的政策,負(fù)責(zé)落實(shí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理關(guān)于工程的指示以及相關(guān)決策。銷 售 部 經(jīng) 理 工 作 職 責(zé)主持銷售部日常工作,溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門(mén)的關(guān)系。遵循會(huì)計(jì)核算的一般原則,對(duì)公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。出 納 員 的 工 作 職 責(zé)負(fù)責(zé)貨幣資金的及時(shí)收付及結(jié)算,確保貨幣資金的安全,不得流失。根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門(mén)的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略，制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，真實(shí)全面反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況。1負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同管理，對(duì)公司各類合同進(jìn)行審查，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)做好合同的登記、保管工作。負(fù)責(zé)根據(jù)工程制定的各階段施工進(jìn)度和采購(gòu)計(jì)劃做好材料采購(gòu)計(jì)劃。六、策劃部工作職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的策劃和推廣工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商的整體包裝，入駐商家整體商業(yè)活動(dòng)的策劃執(zhí)行。參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。1負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。（二）綜合部經(jīng)理崗位描述負(fù)責(zé)制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。組織制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要，組織開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司安排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的企業(yè)管理體制、運(yùn)行方式、資源整合等各方面的長(zhǎng)期規(guī)劃和短期計(jì)劃。根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展需要，擬定機(jī)構(gòu)改革和部門(mén)職能設(shè)計(jì)方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)處理與國(guó)土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批相關(guān)的政府部門(mén)的關(guān)系。（六）營(yíng)銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。9．參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫(xiě)上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。6管理好代征土地。負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。（3）做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。做好防火、防盜、防凍工作。（6）定期或不定期地進(jìn)行必要的專項(xiàng)審計(jì)、專案審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)，協(xié)助政府審計(jì)部門(mén)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的獨(dú)立審計(jì)活動(dòng)。（4）組織制訂各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并對(duì)指標(biāo)完成情況和各項(xiàng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行追蹤、督查、考核、評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)對(duì)公司品牌知名度、客戶滿意度、物管公司服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，并配合策劃崗位對(duì)營(yíng)銷策劃活動(dòng)做出效果評(píng)估。負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護(hù)，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫(xiě)作。5會(huì)同設(shè)計(jì)單位，征求建管、消防、交通、人防、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生及有關(guān)配套單位的意見(jiàn)和聽(tīng)取其要求。準(zhǔn)備所有信件及內(nèi)部備忘錄。熟練掌握房地產(chǎn)銷售技巧，詳細(xì)熟練的回答客戶問(wèn)題。學(xué)習(xí)、吸收新知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中更好的工作。編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門(mén)及律師會(huì)簽。1負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表，并提出付款意見(jiàn)。七、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部招標(biāo)、評(píng)審工作。（4）負(fù)責(zé)日常資料、公司內(nèi)外信息交流資料的收集和整理工作。（4）采購(gòu)員在購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)中要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)，不徇私情，不謀私利?？偣まk總工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理和科技管理工作。審查和批準(zhǔn)工程部以及項(xiàng)目隊(duì)編報(bào)的施工技術(shù)方案，臨時(shí)工程設(shè)計(jì)和臨時(shí)工程項(xiàng)目、數(shù)量和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。1組織開(kāi)展科技推先活動(dòng)，具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施，總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。組織施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。1負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面管理工作。參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會(huì)簽。1依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。（5）參與本專業(yè)的工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會(huì)簽。（13）組織給排水、暖通工程的現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收及與物業(yè)的交接工作。（6）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。（14）配合開(kāi)發(fā)部辦理強(qiáng)、弱電工程開(kāi)工及報(bào)竣手續(xù)。（9）負(fù)責(zé)工程部的日常事物工作。（八）監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。根據(jù)市場(chǎng)政策及調(diào)查數(shù)據(jù)分析，制定、報(bào)批、執(zhí)行推廣銷售策略。1商業(yè)體系的規(guī)劃及后期運(yùn)營(yíng)的推進(jìn)。（6）認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)水平。（3）負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。（11）組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專業(yè)工程竣工驗(yàn)收及整個(gè)工程驗(yàn)收。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。（12）材料、設(shè)備付款會(huì)簽。、暖通專業(yè)工程師崗位職責(zé)（1）學(xué)習(xí)執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)給排水、暖通工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。（9）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。（17）協(xié)助檔案員作好本專業(yè)的檔案管理工作。（7）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。（15）依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。（5）負(fù)責(zé)管理工程部與公司其他部門(mén)之間文件收發(fā)登記存檔工作。（5）編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門(mén)及律師會(huì)簽。（12）負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表，并提出付款意見(jiàn)。（4）、認(rèn)真完成員工的考勤工作，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。3)負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。12)負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔。組織綜合部做好會(huì)議的安排與組織，各類文書(shū)資料的打字與復(fù)印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務(wù)性日常工作。（十）安保部安保崗位職責(zé)加強(qiáng)公司內(nèi)部治安管理，維護(hù)治安秩序，同危害企業(yè)的違紀(jì)違法行為作斗爭(zhēng)。（十一）司機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)遵守交通法規(guī)，負(fù)責(zé)交通安全管理工作。不定時(shí)擦抹樓道的門(mén)窗玻璃、防火箱、配電箱、樓梯扶手、暖氣等外露設(shè)施的清潔保持。（2）主持審核投資項(xiàng)目的實(shí)際方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及技術(shù)設(shè)計(jì)變更通知。（10）負(fù)責(zé)督促成哥合同文件和技術(shù)檔案資料。負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。（8）組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專業(yè)工程竣工驗(yàn)收及整個(gè)工程驗(yàn)收。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審。（10）負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面管理工作。（2）組織施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。（12）負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔。（4）負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)垃圾的清運(yùn)，保持垃圾道的清潔衛(wèi)生。聽(tīng)從調(diào)度指揮，按時(shí)出車完成任務(wù)。協(xié)助公司機(jī)關(guān)偵查偵破公司內(nèi)部和外部發(fā)生的各類案件。（九）文秘秘書(shū)崗位職責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種會(huì)議的準(zhǔn)備工作。14)積極完成臨時(shí)交代的工作。5)主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。（6）、積極、主動(dòng)地與同事溝通。（14）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（7）參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。（10）負(fù)責(zé)工程部的日常事物工作。（17）協(xié)助檔案員做好本專業(yè)的檔案管理工作。（9）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。、弱電專業(yè)工程師崗位職責(zé)（1）學(xué)習(xí)執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)強(qiáng)、弱電工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。（11）材料、設(shè)備付款會(huì)簽。（3）負(fù)責(zé)給排水、暖通方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。（14）依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。（6）參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會(huì)簽。（13）負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面管理工作。（5）組織施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。（8）管理本單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和基本統(tǒng)計(jì)資料。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)（1）組織協(xié)調(diào)集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的上傳下達(dá)，制定統(tǒng)計(jì)工作制度，歸口管理集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。協(xié)調(diào)、監(jiān)督各合作開(kāi)發(fā)單位的推廣及銷售工作。（十）完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。（二）組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。工程技術(shù)檔案員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作，保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確，為工程進(jìn)行使用、維護(hù)、管理、改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確的資料依據(jù)。（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。（15）依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。（7）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。1記好工程日記，作好工作總結(jié)。負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。1對(duì)監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。參與對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對(duì)供貨廠商的考察，并形成考察報(bào)告。1組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。組織施工過(guò)程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗(yàn)室的工作。（6）采購(gòu)來(lái)的物品應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，品種和數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，認(rèn)真研究市場(chǎng)產(chǎn)品的價(jià)格信息情況。（6）保管好本部門(mén)應(yīng)歸檔的案卷，注意文件材料的安全和保密。九、負(fù)責(zé)收集和積累建筑