【正文】 ...........錯誤 !未定義書簽。s plans for inventory management. Key words: small and mediumsized enterprise。 存貨管理的含義 存貨管理指存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，進行有效控制，最終達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)綜合實力和競爭力，以最低的成本提供維持生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的存貨的目 的。 南京尊然健康管理有限公司 存貨管理現(xiàn)狀 目前， 尊然 倉庫存貨所占用的資金在不斷的增長。 南京尊然健康管理有限公司 2 月份的盤庫數(shù)據(jù)和倉庫保管員的 賬面 數(shù)據(jù)相差甚遠，且倉庫保管員出具的 產(chǎn)品 發(fā)出報表和 倉庫 出具的 配送單 也有相當大的出入。但他一次性吃不了很多，那么可以先帶回一部分參花消渴茶，剩余則可以存在公司，等下次有空再來取 ， 由此減少了 產(chǎn)品銷售周期，節(jié)約了顧客的時間和空間，對企業(yè)和顧客都非常有利。 南京尊然健康管理有限公司 的存貨是根據(jù)存貨的種類和倉庫的情況，進行簡單的劃分，主要分成兩個保管區(qū)域，藥店倉庫和辦事處。 各部門無有效溝通 ,容易導致存貨不足。 存貨內(nèi)部控制薄弱。例如： 20xx 年 1 月 19 日沭陽蟲草的賬面庫存 、實際庫存為 0/19，因為報賬員疏忽且專業(yè)水平不高而導致實際的賬面庫存、實際庫存為 19/19. B） 會計 報賬人員 職業(yè)道德 。因此， 存貨管理的不恰當為 會計 人員提供了鉆空子的可能性。顧客 A 購買 30 盒參花，花費 2499 元；顧客 B 購買30 盒參花，花費 2499 元。因此獎勵制度無論在任何方面都是非常重要的 。 （ 2）明確各部門責任關(guān)系 存貨管理部門的職責不單是 管好、用好、控制好存貨，而是關(guān)系到企業(yè)的各個部門、各個 銷售 環(huán)節(jié)，把強化財務管理尤其是存貨管理貫徹落實到企業(yè)內(nèi)部的各環(huán)節(jié)、各個職能部門 。 驗收與付款 。因為 南京尊然健康管理有限公司 大部分都是依靠經(jīng)驗判斷存貨需求，并沒有相應的軟件，這種情況下就需要存貨管理部門和其他部門的工作流程和銜接能夠順暢 進行，存貨管理者要根據(jù)實際庫存及時與財務部門溝通，再向銷售部門詢問銷售所需材料大致情況進行財務預算。 財務部門實際上是控制存貨管理部門的，因為只有當財務部門知道 銷售部門需要 領(lǐng)用 哪些 產(chǎn)品或包裝物等存貨 時，庫存管理人員才能進行 發(fā)貨。 南京尊然健康管理有限公司應當每年 定期組織 各地區(qū)會計人員進行 專業(yè)知識與技能的培訓，加強對專業(yè)知識與技能的 認識 。此外，企業(yè)在努力做好上述工作的同時，還應根據(jù)自 身特點來完善與之 相適應的存貨管理機制，有效地 推動企業(yè)存貨結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從而確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。 ［ 3］ 《新企業(yè)會計制度》 [M].立信會計出版社。 南京尊然健康管理有限公司要提高會計人員的素質(zhì)， 首先必須 給員工 樹立正確的職業(yè)道德觀， 每年定期教導他們 遵循會計職業(yè)道德規(guī)范， 使會計人員 自覺提高專業(yè)品德修養(yǎng)，增強 其 熱愛本職工作的意識，維護會計職業(yè)的尊嚴，保持良好的社會形象。 （ 3）全體員工參與溝通。 下圖各部門之間的聯(lián)系： （ 1）與銷售部門的溝通。 再次， 在 制定存貨業(yè)務流程 方面 ， 南京尊然健康管理有限公司應當 明確存貨的取得、驗收與入庫、倉儲與保管、領(lǐng)用發(fā)出與處置等環(huán)節(jié)的控制要求，做好相應的記錄與憑證保管。 財務部門的職責是 編制財務預決算和財務收支計劃，統(tǒng)計和分析計劃執(zhí)行情況 ， 嚴格監(jiān)控各項資金的籌措和運用 ， 組織和指導單位內(nèi)部各核算單位的經(jīng)濟核算 、 考核完成情況 等。 健全存貨管理制度 （ 1）對存貨進行分類管理 對存貨的管理可以實行 ABC 管理制度，就是將存貨重要程度、價值高低 等為標準分為三類，對三類存貨分別管理。 四 、 加強 南京尊然健康管理有限公司 存貨管理的建議 增加 緊迫感 提高 積極性 （ 1）定期 盤點庫存 ,做到賬實相符 以南京尊然健康管理有限公司為例， 企業(yè)應當 設置并 規(guī)范 產(chǎn)品出庫單 、入庫單 等賬表的填制，在審核過程中發(fā)現(xiàn)未按要求填制的追究其責任。 企業(yè)沒有制定合理的存貨管理制度讓管理人員有章可依， 因此企業(yè)各個地區(qū)的存貨管理制度大都是約定俗成的。社會的進步和發(fā)展，對會計職業(yè)者的素質(zhì)要求越來越高。產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)過程中往往由一個人完成銷售、付款收款、入庫出庫等全過程，使采購銷售工作無章可依，還會提供暗箱操作的溫床，增加了營私舞弊的可能性。銷售部門 通常都是在 發(fā)現(xiàn)沒有需要的存貨 時才去報給存貨管理部門所需 的 存貨清單 ，這就導致了銷售停滯不前，最終可能導致交貨延期造成嚴重的損失。藥店倉庫一般只有主要產(chǎn)品和少量的保健品，一般每天盤一次。 由倉庫保管員和領(lǐng)貨 顧客 一起在 存取 貨三聯(lián)單 上簽字。還因為倉庫管理不科學導致 產(chǎn)品 賬實不符的問題，主要原因是倉庫中的 產(chǎn)品堆放秩序紊亂，往往一種 產(chǎn)品 分放多處。 一 個月才進行一次庫存盤點，盤點報益與虧損沒有及時分析原因也沒有經(jīng)過上級經(jīng)理和總經(jīng)理允許直接進行損益處理。 二 、 南京尊然健康管理有限公司 存貨管理的現(xiàn)狀 南京尊然健康管理有限公司 簡介 南京尊然健康管理有限公司成立于 20xx 年，是國內(nèi)最先開展健康管理理論研究和產(chǎn)品推廣的專業(yè)機構(gòu)之一 。 problem。 2 南京尊然健康管理有限公司存貨管理的現(xiàn)狀 ...................... 3 南京尊然健康管理有限公司簡介 ................................................................................. 3 南京尊然健康管理有限公司存貨管理現(xiàn)狀 ................................................................. 4 3 南京尊然健康管理有限公司存貨管理出現(xiàn)的問題 .................. 6 存貨管理不規(guī)范導致賬實不符 ..................................................................................... 6 存貨積壓，增加存貨成本 ..........................