【正文】 總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。對于一次性獎勵額度超過100元的經(jīng)濟(jì)獎勵和所有行政獎勵，應(yīng)由受獎勵人或受獎勵部門寫出書面事跡報告，有部門主管批準(zhǔn)后通報。第 1 頁山東飛騰化工有限公司獎懲通報：所有獎勵均應(yīng)書面通報，通報范圍為：車間批準(zhǔn)的通報在車間內(nèi)部通報；部門批準(zhǔn)的通報在本部門內(nèi)通報；公司批準(zhǔn)的通報在公司內(nèi)通報。對違紀(jì)員工要堅持思想教育為主。需做到依據(jù)充分，按章辦事。九、執(zhí)行日期：2017年6月1日起試行2個月，試行無異議后自動正式執(zhí)行。、虛報冒領(lǐng)、騙取公司財務(wù)者。首先動手毆打?qū)Ψ秸?。、工作疏失、管理失職、失誤造成公司較大損失者。、工作疏失、管理失職、失誤、造成公司較小損失者。：罰款20元至200元。、怠工者。、工藝設(shè)計、成本節(jié)約、改善勞動條件、提高服務(wù)質(zhì)量等方面，有發(fā)明﹑創(chuàng)新或提出合理化建議，并取得重大成果者。、提升公司形象者。 獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度超過公司對員工的基本要求、或者做出突出貢獻(xiàn)，才能夠給予獎勵；當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，則給予相應(yīng)懲戒。，公司將予以通報批評處理：1)在工作時間處理與工作無關(guān)事務(wù)，包括但不限于：串崗、聊天、吃零食、聽音樂、玩游戲或在辦公室抽煙，經(jīng)警告處理，仍拒不改正者；2)連續(xù)兩個月，每月累計遲到三次（含）以上者； 3)員工連續(xù)曠工2天或一年內(nèi)曠工累計達(dá)3天（含）者； 4)故意浪費公司財物（包括但不限于破壞公物、浪費水電、未按規(guī)定關(guān)閉門窗等），經(jīng)批評拒不改正者；5)工作責(zé)任心不強或工作失職、產(chǎn)生一定工作失誤或工作存在較大隱患者，除通報批評外，另處以月工資總額20%以內(nèi)行政處罰；6)因瀆職、失職、越權(quán)、工作過失行為，造成公司損失，金額3000元（含）以下者，除通報批評外，另處以所涉金額等值的行政處罰；7)一個工作累計警告2次及以上者，；8)其他違反《員工手冊》、公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)，經(jīng)公司認(rèn)定為應(yīng)予以通報批評處罰的行為。監(jiān)督獎懲決定的執(zhí)行情況。本辦法自學(xué)校董事會簽發(fā)之日起正式生效。 發(fā)生食物中毒，造師生生命、財產(chǎn)安全受損的。254。254。254。對著食品咳嗽、打噴嚏。 炊事械具或用具未嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。操作人員衣帽穿戴不整齊，未做到五勤（勤洗手及剪指甲、勤洗頭、理發(fā)、勤洗衣服、勤換衣帽）。二、獎懲辦法與標(biāo)準(zhǔn)獎懲辦法（1）對食堂進(jìn)行檢查時，食堂員工存在違紀(jì)，不按規(guī)定流程操作現(xiàn)象，食堂安全管理員要求食堂員工立即改正，并按規(guī)定接受相應(yīng)處罰。254。254。冰箱儲存食品生熟未分開。食品原樣采購沒有索證，有“三無”產(chǎn)品。（3）有下列情況者，視為嚴(yán)重違紀(jì)，每人每次扣50元。254。（4）獎勵辦法：如果食堂員工一個月內(nèi)無違反以上規(guī)定，獎勵30—150元不等績效獎金。五、獎勵規(guī)定：：1)為公司的社會形象提升做出重大貢獻(xiàn)者；2)獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽者； 3)對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者； 4)個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者； 5)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者； 6)遺留問題解決有重大突破者；7)有重大發(fā)明和技術(shù)革新，成效明顯，為公司取得顯著效益者； 8)為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者； 9)對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；10)向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實際成效者；11)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；12)顧全大局，主動維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊協(xié)作精神者； 13)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者； 14)在公司服務(wù)達(dá)到一定年限的優(yōu)秀員工； 15)滿足公司設(shè)立的其他獎勵條件者。第三篇：《獎懲管理制度》XXXX股份有限公司 獎懲管理制度一、目的：激發(fā)本公司員工的積極性和創(chuàng)造性、規(guī)范員工行為、明確職業(yè)道德底線，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的行為基礎(chǔ)。四、適用范圍：XXXX股份有限公司各部門及二級企業(yè)員工。且實施后獲得顯著效益者。六、處罰標(biāo)準(zhǔn)分為：通報批評、記小過、記大過、停職反省、開除。、工作疏失、管理失職、失誤，未造成公司明顯損失者。、怠工，經(jīng)指正不改者。、語言恐嚇、威脅他人者。（違規(guī)情節(jié)非常嚴(yán)重，或造成公司 50000元以上損失者）：。如因個人原因造成公司財產(chǎn)損失，必須額外照價賠償。二、適用范圍；本制度適用于全體員工。（三）執(zhí)行獎勵時，必須把員工思想工作和經(jīng)濟(jì)手段有效地結(jié)合起來。具體責(zé)任劃分如下：所涉管理人員在崗期間就存在的管理漏洞或問題并成為主要原因的，有必要追究相關(guān)管理人員責(zé)任時，有所涉管理人員承擔(dān)100﹪的管理責(zé)任，代理人承擔(dān)10～50﹪的管理責(zé)任。（二）獎勵的審批權(quán)限：先進(jìn)事跡清楚。通報抄送總部經(jīng)理、副總經(jīng)理、人資部、行政辦公室和其他涉及部門。人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門獎懲的及時更新和記錄完整性。二、行政處分（一）警告對于一下情節(jié)者，除進(jìn)行一次性經(jīng)濟(jì)處罰外，可給予警告處分或解除勞動合同。創(chuàng)新建議中具有明確可行性的解決方法或方案，并再創(chuàng)新新項目實施后產(chǎn)生效益的，在一次性獎勵的基礎(chǔ)上，按照其建議在本項目實施中的作用進(jìn)行獎勵，獎金比例為總獎勵額的10%—80%。五、在工作中，具有以下行為之一促進(jìn)工作或某一部門內(nèi)部產(chǎn)生積極影響者，獎勵額度在20200元。不能達(dá)到任職標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)撤銷現(xiàn)職務(wù)。拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體、制造事端、互相攻擊、造謠生事、搞不團(tuán)結(jié)，處罰100元以上，影響較大者給予留職察看或解除勞動關(guān)系處理。明知他人違章不制止者，處罰50元。違反自律承諾，第一次罰款為本人三個月的薪酬并在公司范圍內(nèi)公開檢討；第第 6 頁山東飛騰化工有限公司二次罰款為半年薪酬并立即離職；所獲取利益按三倍賠償，違法國家法律、法規(guī)交司法機關(guān)處理、（五）崗位失職責(zé)任追究；對工作失職、違章作業(yè)、違章指揮和嚴(yán)重違反公司制度造成重大事故或經(jīng)濟(jì)損失者，按直接損失價值的5%100%予以賠償；責(zé)任部門主管及其他負(fù)責(zé)人員承擔(dān)連帶責(zé)任。生產(chǎn)廠區(qū)在吸煙室外吸煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動關(guān)系；廠區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭，但無法落實到責(zé)任人的。外部單位違規(guī)，處罰本公司業(yè)務(wù)人員100元，外部單位在熟悉《外來施工管理規(guī)定》的情況下違規(guī)，處罰外部施工單位500元，具備以下情況者，參照本規(guī)定處理；使用電氣焊時未準(zhǔn)備消防器材、隔離周圍易燃物、未設(shè)監(jiān)護(hù)人的：登高作業(yè)中未作防護(hù)措施、未設(shè)監(jiān)護(hù)人的；布局線路是亂拉、亂扯電線和隨便移動電動器具的。（六）對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患不能及時整改，處罰責(zé)任人50元，并連帶有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)50%的責(zé)任。因在班前未檢查操作機械和操作工具的所有安全裝置系統(tǒng)與緊急剎車系統(tǒng)引發(fā)的事故。違反保密制規(guī)定，但未造成秘密泄露的，處罰100元500元，影響較大者給予留職察看處分。②、借用后的印章或證件丟失，處罰100元；丟失后未在10小時內(nèi)書面報保管單位備案的處罰責(zé)任人500元，因印章和證件丟失造成的一切后果及損失由個人承擔(dān)。③、因管理不當(dāng)，造成檔案丟失、損壞、信息外流的。否則每次處罰20元。各種重要會談應(yīng)在進(jìn)行后三天內(nèi)形成備忘錄，抄報有關(guān)人員，備忘錄由本部門兼職檔案管理員根據(jù)檔案管理規(guī)定管理。十一、設(shè)備管理設(shè)備采購過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為，參照企業(yè)的相關(guān)制度處理。向無關(guān)人員提供公司原材料、配件采購計劃、用量及供貨廠家等機密信息；現(xiàn)場人員沒有及時制止無關(guān)人員隨意出入庫區(qū)。第一條 總則本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員工。第三條 處罰條款考勤處罰1）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。其他處罰三：員工有下列情況之一者，賠償損失并罰款2001000元。8）偷竊同事或公有財物價值在人民幣100元以上者，違規(guī)者將同時移交公安機關(guān)處理。8）煽動怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，行為不端損害公司名譽；9）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；10）偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者。二、工作要求(一)全面落實高校畢業(yè)生就業(yè)政策。(四)認(rèn)真做好對外宣傳與交流。對就業(yè)率未能達(dá)到要求的專業(yè)將減少招生計劃或暫停招生。獎勵給輔導(dǎo)員的獎金按照輔導(dǎo)員所帶學(xué)生的`年限發(fā)放，帶四年全額發(fā)放獎金，帶三年發(fā)總獎金的 3/4,帶兩年發(fā)總獎金的 1/2，帶一年發(fā)總獎金的 1/4。協(xié)議就業(yè)簽約單位性質(zhì)包含：黨政機關(guān)、科研單位、高等教育單位、中初等教育單位、醫(yī)療衛(wèi)生單位、事業(yè)單位聘用、國有企業(yè)、外資企業(yè)、私營企業(yè)、艱苦行業(yè)企業(yè)、部隊、國家基層項目、地方基層項目。管理獎勵：部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對符合獎勵條件的員工向綜合部提請獎勵。具體程序為：綜合部根據(jù)部門經(jīng)理以上人員的提請和其他員工的推薦、檢舉，進(jìn)行審核，并填寫《員工獎懲審批表》，經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)理簽字后，報總經(jīng)理審批。(3)圓滿完成重大項目未出差錯者。(3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實施后，效果顯著者。(4)其他應(yīng)當(dāng)記大功績者。記大過—公司通報批評并減發(fā)當(dāng)月工資90%或降職級。(6)不服從上級指示，情節(jié)輕微者。(14)涂寫墻壁、機器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者。(5)因疏忽、過失或違章操作使公司財產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者。(13)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。(8)一年內(nèi)記過三次者。(7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。(15)偽造、編造或盜用公司印信者。特殊事項2發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項制度獎勵。2各公司、部門主管、員工上級對所屬員工獎罰負(fù)有10%連帶責(zé)任(自身行使職權(quán)的獎罰不負(fù)連帶責(zé)任)。二、獎懲的原則，獎懲及時原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。是：防微杜漸、懲前毖后。(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。，警告通報全公司，同時給予100元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任。，年終統(tǒng)算。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全員行為）2。獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對員工的`基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。 重獎和首次錯誤注重改進(jìn)輕罰、重復(fù)錯誤實行重罰的原則。 新工藝：指制定工藝時本公司沒有應(yīng)用過的工藝或新設(shè)計的工裝。 連帶責(zé)任人：指發(fā)生重大質(zhì)量事故時，對其負(fù)有管理責(zé)任的直接領(lǐng)導(dǎo)、間接領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)。a） 獎、罰總額一次在10000元及以下，由質(zhì)量管理部提出，主管質(zhì)量公司常務(wù)副總審批。① 對保證和提升產(chǎn)品質(zhì)量做出貢獻(xiàn)的、降低質(zhì)量成本有直接效果的、在質(zhì)量的小改小革方面做出成績的實施人（需成立質(zhì)量提升項目或提出合理化建議獲得采納）和取得成果的QC小組，由所在部門向質(zhì)量管理部門提出驗收申請，經(jīng)質(zhì)量管理部門驗收確認(rèn)后提出獎勵通報。包括設(shè)計、工藝、采購、物流、制造、檢驗、銷售合同的簽訂與評審、發(fā)貨、管理等方面的質(zhì)量信息。 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)內(nèi)反饋沒有爭議的質(zhì)量問題的獎懲的核實和提報。獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運行）3。詩司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。主任(書記)罰款200元，副主任罰款160元，工段長罰款100元，班長罰款80元(書記)罰款200元，副主任160元，安全員100元。獎懲管理制度5，使公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及崗位員工在各自工作范圍內(nèi)，切實履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保障員工人身安全與健康。(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標(biāo))、(工作計劃)的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填寫《(責(zé)任)過失單》。，由行政人事視具體情況確定獎勵內(nèi)容。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。：為及時地鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。獎懲管理制度4一、總則：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎勵先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。2對損壞公司財物且價值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)照價賠償。(17)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者。(9)一年內(nèi)記大過三次，功過無法平衡抵消者。1開除(1)對領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行暴力、恐嚇，嚴(yán)重妨礙工作者。(2)泄露公司機密、損害公司利益者。(7)一月內(nèi)曠工累計一日者。(16)違反公司制度、規(guī)定輕微者。(8)上班時間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者。1有下列情形之一者，予以罰分。1晉級(工資或職位)(1)對公司有特殊貢獻(xiàn)者。(5)其他應(yīng)當(dāng)記功者。(5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者。獎勵獎勵分為四種：嘉獎——公司通報表揚并給予200元獎勵。懲處：對員工違反公司規(guī)章制度行為，部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對違紀(jì)員工提請懲戒處理。獎懲管理制度3目的為規(guī)范員工行為，加強公司內(nèi)部管理，使公司獎懲管理工作有章可循，特制定本制度?！掇k法》中的第三(7)中的四年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大一、大二、大三、大四年級。2. 畢業(yè)生就業(yè)率在 90%(含)95%(不含)，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到75%(含)以上，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于 10%的二級學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生 20 元對輔導(dǎo)員獎勵。(五)加強高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。(二)認(rèn)真貫徹畢業(yè)生就業(yè)工作“一把手工程”。1）員工在職（試用期內(nèi)）被證明不符合錄用條件或提供虛假個人資料的；2）員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的；3）員工失職、營私舞弊，對本公司利益造成損失；4）員工違反勞動合同約定的內(nèi)容、公司勞動紀(jì)律或其它規(guī)章制度的。1）因觸犯法律而被司法機關(guān)處罰，被依法追究刑事責(zé)任的；