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工廠生產(chǎn)車(chē)間管理制度及擴(kuò)展資料(完整版)

  

【正文】 查所需材料供應(yīng)與儲(chǔ)存的情形,競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)來(lái)源,可替用的材料。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)到生產(chǎn)班組,并安排好生產(chǎn)程序。工廠生產(chǎn)車(chē)間管理制度10一、生產(chǎn)組織根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況,生產(chǎn)部應(yīng)為車(chē)間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合,提高生產(chǎn)效率。員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或操作方法。五、安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。產(chǎn)品發(fā)貨致客戶后如發(fā)生客訴或退貨現(xiàn)象,公司將會(huì)對(duì)此檢驗(yàn)員作出相應(yīng)的處分。杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。二、早會(huì)制度所有技術(shù)人員、管理人員必須提前20分鐘到車(chē)間進(jìn)行工作交接,做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。1每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。員工上班時(shí)間必須服從上級(jí)的工作安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令,對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元d、違反機(jī)加工車(chē)間管理規(guī)定的相關(guān)制度者工廠生產(chǎn)車(chē)間管理制度9為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。(4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的。⑶在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長(zhǎng)或車(chē)間主任請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)作為公司與員工之間的橋梁,應(yīng)準(zhǔn)確把公司的管理意圖傳達(dá)到車(chē)間的每一個(gè)員工,真正落實(shí)到車(chē)間的日常生產(chǎn)工作中去。因此,雖然現(xiàn)在新區(qū)車(chē)間產(chǎn)量逐月增加,實(shí)際勞動(dòng)量逐步加大,但員工卻感覺(jué)勞動(dòng)強(qiáng)度減小了,工作起來(lái)反而比以前輕松了。因此,在新區(qū)車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)成立以后,所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源、加強(qiáng)管理,早日實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任。第二十一條車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。第十四條車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車(chē)間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。2嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。1現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。節(jié)約用水用電。墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水。危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。、下午和夜班下班各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗,鎖信車(chē)間大門(mén),關(guān)閉總電源。,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開(kāi)動(dòng)。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。曠工一次罰款50元。預(yù)混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。辭職員工如需離職,需提前15天向所屬部門(mén)主管提交書(shū)面申請(qǐng),部門(mén)主管根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況作出批示。不得私自攜帶公司任何物品出廠(除經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊情況外),對(duì)惡意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的行為,不論價(jià)值多少一侓交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,視情節(jié)嚴(yán)重(無(wú)薪)開(kāi)除并處以經(jīng)濟(jì)賠償,或送公司機(jī)關(guān)處理。禁止在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙、吃零食不厭精、隨地吐痰和做與工作無(wú)關(guān)的事。正文:工廠生產(chǎn)車(chē)間管理制度工廠生產(chǎn)車(chē)間管理制度11篇工廠生產(chǎn)車(chē)間管理制度1,每年進(jìn)行一次體檢,合格者方能上崗。,必須脫去工作衣帽,待再次進(jìn)入車(chē)間內(nèi)需要重復(fù)上述衛(wèi)生消毒程序才能上崗。員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī),不得打架斗毆辱罵他人,不得無(wú)理取鬧擾亂正常工作秩序。離職申請(qǐng)程序:主管(廠部)負(fù)責(zé)人簽字——主管處領(lǐng)《離職交接單》——機(jī)修(收回工具、器具等)——宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品解聘員工有下列(13)嚴(yán)重聲違章、違紀(jì)、違法行為時(shí)可及時(shí)辭退,有下列(45)時(shí),需要提前通知結(jié)清工資:(1)帶頭煽動(dòng)工人罷工,造謠重傷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或改壞企業(yè)想象并影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序者;(2)對(duì)工廠負(fù)責(zé)人,各部門(mén)主管及其家屬或其他職工進(jìn)行恐嚇、威脅、毆打或辱罵,情節(jié)嚴(yán)重者;(3)參加兩次罷工者;(4)有意浪費(fèi)公司物品、資源、電等,使公司利益受損者;(5)生產(chǎn)旺季拒絕服從管理人員臨時(shí)工作安排、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)仍不能正常工作的;為了進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,提高工作質(zhì)量和工作效率,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作,據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、我公司制定了以上十六條基本的規(guī)章制度,其中也包含為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境與福利待遇,我公司以人為本,賞罰分明,希望各位員工遵守規(guī)章制度,熱忱工作,為公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。禁止使用替代原料,嚴(yán)格按配方配料,配好料,配足料。注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。,違者每次罰款5元。,違者每次罰款10元。違者,每次罰款10元。違者每次對(duì)車(chē)間主任罰款50元。氣庫(kù)設(shè)施齊全、值班記錄完整。沖壓人員佩帶耳塞、手套。廁所無(wú)異味。新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。1員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。2嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。第九條員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。第二十二條車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。在此認(rèn)識(shí)指導(dǎo)下,新區(qū)車(chē)間主要采取了以下措施:制定實(shí)施新的管理制度。管理人員明確分工,準(zhǔn)確定位。同時(shí),通過(guò)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、保持與員工的溝通交流、鼓勵(lì)員工根據(jù)工作中的細(xì)致觀察和思考提出合理化建議等多種方式,把員工的建議和需求信息收集起來(lái),并及時(shí)采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。⑷上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,用手機(jī)發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙。⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰5001000元。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。1車(chē)間員工與組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、品管應(yīng)互相協(xié)作,不得爭(zhēng)吵、相互打罵。員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間點(diǎn)名開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退。員工每月請(qǐng)事假不得超過(guò)兩次。三品的劃分:合格品、返工品、報(bào)廢品,做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。防止出現(xiàn)任何事故。在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)。二、生產(chǎn)管理要采取各種措施,充分調(diào)動(dòng)車(chē)間工人的積極性,吸納相關(guān)的建議和意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作程序,提高生產(chǎn)效率。(5)確定維護(hù),材料處理,事務(wù)工作,控制程序,運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù)。三、崗位職責(zé)生產(chǎn)工人崗位職責(zé):(1)無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)(1)按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)按級(jí)匯報(bào),并想方設(shè)法積極排除。接料、計(jì)量工崗位職責(zé)(1)每班生產(chǎn)前從倉(cāng)管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。(3)堆碼成品料時(shí)必須按倉(cāng)管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼。四、處罰措施,違者罰款50元,屢教不改者加重處罰。,每人每次罰2元。1接料,計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者,每次罰款5元。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn);(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。,物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。,凳子放入工作臺(tái)下面。定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育,新工人入場(chǎng)后要進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。1在安全教育基礎(chǔ)上,每半年組織全體職工安全知識(shí)考試一次。特殊性安全生產(chǎn)檢查?!短顚?xiě)不符合糾正通知單》季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,安全監(jiān)管部及相關(guān)部門(mén)參加。六、車(chē)間內(nèi)不得堆放廢棄物,報(bào)廢工件及時(shí)清理出生產(chǎn)區(qū)域。工作時(shí)間:生產(chǎn)人員:早8:30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人員提前20分鐘接班做好工作區(qū)域5S辦公室人員:早8:30~晚5:00(辦公室人員休息日需要值班的另行安排)曠工一天罰款60元,連續(xù)曠工三天視為自動(dòng)離職,不經(jīng)預(yù)告除名;待工三天必須報(bào)道,未報(bào)道的按曠工處理;遲到、早退按每分鐘1元計(jì)罰,月累計(jì)遲到、早退兩小時(shí)的按曠工一天處理,兩小時(shí)以上的每小時(shí)按曠工一天處理;未到下班時(shí)間,不允許在門(mén)口聚集,否則主管登記每次扣款10元;工廠實(shí)行統(tǒng)一作息時(shí)間制,個(gè)別工序工人加班需主管書(shū)面申請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn),杜絕閑雜人員工非工作時(shí)間逗留工廠。(4)員工須保持工作臺(tái)面整潔,不許亂扔紗頭及垃圾,嚴(yán)禁隨地吐痰、倒水,亂放私人物品,否則責(zé)任人處以30元罰款。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。1車(chē)間員工與組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、品管應(yīng)互相協(xié)作,不得爭(zhēng)吵、相互打罵。員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間點(diǎn)名開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退。員工每月請(qǐng)事假不得超過(guò)兩次。三品的劃分:合格品、返工品、報(bào)廢品,做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。防止出現(xiàn)任何事故。在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。廠區(qū)及生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。文明裝車(chē),堆碼合理。工廠車(chē)間生產(chǎn)管理制度8第一條、為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神,結(jié)合本團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本制度。第四條、安全教育與宣傳。發(fā)現(xiàn)重大隱患問(wèn)題時(shí),應(yīng)第一時(shí)間報(bào)責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)處理。對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團(tuán)隊(duì)成員反映的安全隱患,做到“三落實(shí)”(即:負(fù)責(zé)整改的人員和部門(mén)要落實(shí),整改的措施要落實(shí),整改的時(shí)限要落實(shí))。自覺(jué)維護(hù)車(chē)間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車(chē)間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。1進(jìn)入車(chē)間送修車(chē)輛統(tǒng)一由維修顧問(wèn)移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開(kāi)動(dòng)車(chē)輛;非技術(shù)檢驗(yàn)員和車(chē)間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車(chē)輛。工廠車(chē)間生產(chǎn)管理制度10上班應(yīng)提前15分鐘到車(chē)間在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)好班前會(huì)做好當(dāng)班準(zhǔn)備。進(jìn)入崗位應(yīng)和上班當(dāng)班人員共同檢查所屬本工段設(shè)備“油位、潤(rùn)滑、運(yùn)行、性能、制動(dòng)、”是否完好安全好可靠。1員工出入車(chē)間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的`物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門(mén)衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。配備齊全的車(chē)間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。(二)對(duì)于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)上報(bào)安全隱患,有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。第六條、團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容安全用電,做到人來(lái)電開(kāi),人走電關(guān),每天最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的人必須對(duì)各處電器進(jìn)行檢查,關(guān)閉。第五條、消防安全管理有健全的消防組織,有必要的`消防設(shè)備,有嚴(yán)格的防火制度。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)要服從安全。嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作,防止出現(xiàn)傷亡。第三條產(chǎn)品質(zhì)量必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。四、產(chǎn)品質(zhì)量必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。每天班組長(zhǎng)必須分別召開(kāi)例會(huì),組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布于眾,包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。白班人員正常上班時(shí)間為:08:0020:00,晚班人員正常上班時(shí)間
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