【正文】 1 億元 1億元 — 5億元 5 億元 — 10 億元 10 億元 — 50 億元 50 億元以上 一、編制項目建設(shè)書 6— 14 14— 37 37— 55 55— 100 100— 125 二、編制可行性研究報告 12— 28 28— 75 75— 110 110— 200 200— 250 三、評估項目建議書 4— 8 8— 12 12— 15 15— 17 17— 20 四、評估可行性研究報告 5— 10 10— 15 15— 20 20— 25 25— 35 注： 估算投資額是指項目建議書或可行性研究報告的估算總投資額 建設(shè)項目的具體收費標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算總投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)插入法計算。這類研究報告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案 (2)用于國家發(fā)展和改革委（以前的計委）立項的可行性研究報告、項目建議書 ，該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報告進(jìn)行備案或批復(fù)，決定某個 項目是否實施。 (3)用于銀行貸款的可行性研究報告 ，商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時，需要項目方出具詳細(xì)的可行性研究報告。 根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù) 按建設(shè)項目估算投資額分檔收費的調(diào)整系數(shù) 行 業(yè) 調(diào)整系數(shù) (以表所列收費標(biāo)準(zhǔn)為 1) 一、行業(yè)調(diào)整系數(shù) 石化、化工、鋼鐵 石油、天然氣、水利、水電、交通 (水運 )、化纖 有色、黃金、紡織、輕工、郵電、廣場、電視、醫(yī)藥、煤碳、火電 (含核電 )、機(jī)械 (含船舶、航空、航天、兵器 ) 材業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑 建樹、交通 (公路 )、鐵道、市政公用工程 二、工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù) ～ 注 ：工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)種 類工程情況協(xié)商確定 華靈四方 公司簡介 北京華靈四方投資咨詢有限責(zé)任公司（簡稱“華靈四方”）是一家提供權(quán)威的提供可行性研究報告編寫服務(wù)的專業(yè)咨詢公司。 （四）豐富的成功咨詢案例和國際客戶服務(wù)經(jīng)驗 華靈四方在能源、有色、造紙、鋼鐵等重工業(yè)領(lǐng)域已為 800 多家全球知名的跨國公司提供咨詢服務(wù)，以高度的責(zé)任心和優(yōu)秀的專業(yè)能力獲得上述客戶的長期信賴。 11． 2 建設(shè)工期安排與實施計劃 12．問題及建議 主要圖表 地 理 位 置 圖 圖幅范圍按路線影響區(qū)范圍確定。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！ 高效能人士的 50 個習(xí)慣 ? 在行動前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。杜哈 提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。 習(xí)慣 廢除拖延 對于一名高效能人士來 説 ，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你不堅持每天進(jìn)步 1%的話 ,你就不可能成為一名高效能人士 .讓工作變得簡單 簡單一些 ,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任 ,而是當(dāng)你焦點集中很清楚自己該做那些事情時 ,自然就能花更小的力氣 ,得到更好的結(jié)果 .重在執(zhí)行 執(zhí)行力是決定一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵 ,同時也是衡量一個人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn) .只做適合自己的事 找到合適自己的事 ,并積極地發(fā)揮專長 ,成為行業(yè)的能手 ,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個目標(biāo) .把握關(guān)鍵細(xì)節(jié) 精細(xì)化管理時代已經(jīng)到來 ,一個人要成為一名高效能人士 ,必須養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣 .做好小事情既是一種認(rèn)真的工作態(tài)度 ,也是一種科學(xué)的工作精神 .一個連小事都做不好的人 ,絕不可能成為一名高效能人士 .不 為小事困擾 我們通常都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機(jī) ,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣 ,整天心情不快 ,精神憂悶緊張。 保持身體健康 充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。 合理應(yīng)對壓力 身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。一個缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會，也不能保證獲得成功。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu) 勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵 歷練說話技巧 有人說： “眼睛可以容納一個美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個精彩的世界。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計劃并不是 一件簡單容易的事。他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。 給人留下好的第一印象 外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是 “光環(huán)效應(yīng)”的作用。 。 擁有雙贏思維 對于職場人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費時間會做那些不值得去做的事情。 經(jīng)常和成功人士在一起 心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習(xí)慣。 杜絕壞的生活習(xí)慣 習(xí)慣有好有壞。 專注目標(biāo) 美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司 (3M)的口號是 :寫出兩個以上的目標(biāo)就等于沒有目標(biāo) .這句話不僅適用于公司經(jīng)營 ,對個人工作也有指導(dǎo)作用。他明白在一個企業(yè)中，只有團(tuán)隊成功，個人才能成功。 習(xí)慣 1向競爭對手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過， “對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。蓋茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅 捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 10．綜合選定 10． 1 建設(shè)方案選定 綜合考慮工程、經(jīng)濟(jì)評價、環(huán)境影響、節(jié)能、建設(shè)資金等因素選定推薦方案。我們的專家?guī)熘袚碛?300 多名各行業(yè)著名專家，和他們形成了暢通的溝通渠道，我們的信息采集優(yōu)勢使我們能高質(zhì)量完成中國各行業(yè)的市場分析工作。 三、時間 可行性研究報告的編寫是復(fù)雜的過程，需要經(jīng)過市場分析和工程技術(shù)方面的完整論證，由于我們具有大量的項目的編寫經(jīng)驗，視項目簡單程度通?？稍?830 天內(nèi)完成，特殊加急項目可更快。 客 戶需要知悉， 部分可行性研究報告的編寫單位需要具備特殊資格 ，所以我們將可行性研究報告按用途主要分三種： (1)用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告 。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊時往往也需要編寫可研報告，該文件類似用于銀行貸款的可研。 依托和國家各部委及行業(yè)協(xié)會的良好關(guān)系、廣泛的專家資源、海量信息積累和具有全球視野的優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，華靈四方已為 800 多家全球知名企業(yè)提供可行性研究報告編寫、投融資方案設(shè)計、發(fā)展戰(zhàn)略咨詢和市場研究服務(wù)。 聯(lián)系方式 北京華靈四方