【正文】 ：一個(gè)員工最大的價(jià)值在于忠誠，忠誠的員工才會(huì)有責(zé)任感，才會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地工作，企業(yè)才會(huì)有競爭力創(chuàng)造力，組織才會(huì)有凝聚力。在工作中，我們不可避免地會(huì)遇到這樣那樣的困難，不可避免地會(huì)犯各種各樣的錯(cuò)誤，要敢于面對(duì)各種困難，不要隨意放棄完成工作的機(jī)會(huì)?！必?zé)任能夠讓一個(gè)人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛的投入工作，并將自己的潛能發(fā)揮到極致，而只有能力沒有責(zé)任的人卻往往對(duì)工作糊涂應(yīng)付，彰顯不了他的實(shí)力。有些事情并不是需要很費(fèi)力才能完成的，做與不做之間的差距就在于“責(zé)任”。在這個(gè)世界上，有才華的人太多，但是有才華又有責(zé)任的人卻不多，只有責(zé)任和能力共有的人，才是企業(yè)發(fā)展最需要的。書中講到：一個(gè)員工最大的價(jià)值在于忠誠，忠誠的員工才會(huì)有責(zé)任感，才會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地工作，企業(yè)才會(huì)有競爭力創(chuàng)造力，組織才會(huì)有凝聚力。沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人。人可以不偉大，人也可以不富有，但人不可以沒有責(zé)任。雖然不做可以得到暫時(shí)的“清閑”，但是清閑的同時(shí)也等于放棄了自己能力發(fā)揮和展現(xiàn)的機(jī)會(huì)，其實(shí)也是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的行為。一個(gè)人的能力再大、能力再強(qiáng)，如果不愿付出努力，也不會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。責(zé)任承載著能力,一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。任何時(shí)候，我們都不能放棄肩上的責(zé)任，扛著它，就是扛著自己生命的信念。社會(huì)學(xué)家戴維斯曾經(jīng)說過這樣的一句話，放棄了自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好的機(jī)會(huì)，工作意味著責(zé)任?！柏?zé)任”是我們獲取成功的基礎(chǔ)有些事情并不是需要很費(fèi)力才能完成的。在這個(gè)世界上，有才華的人太多，但是有才華又有責(zé)任的人卻不多。責(zé)任是干事的基礎(chǔ)，能力是成事的保證。提倡責(zé)任比能力更重要，就是為了倡導(dǎo)干部員工立足本職，履行責(zé)任，以良好的作風(fēng)和務(wù)實(shí)的精神，以勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄牵匝猿霰匦?、行必有果的?zhí)行，在和諧示范礦區(qū)建設(shè)中有所作為、有大作為。責(zé)任對(duì)于一個(gè)人來說，只有輕重之分，而無有無之別。態(tài)度決定成敗。責(zé)任是對(duì)任務(wù)的出色完成，責(zé)任是對(duì)職責(zé)的忘我堅(jiān)守，責(zé)任的最高境界體現(xiàn)了人性的升華。目前，在我們的隊(duì)伍中，尤其是少數(shù)黨員干部認(rèn)為，講責(zé)任太沉重，擔(dān)責(zé)任太勞累，甚至還有一些人認(rèn)為“別人不負(fù)責(zé)，我想負(fù)責(zé)也負(fù)不起來”——無法負(fù)責(zé)任，“大家都不負(fù)責(zé)，我一個(gè)人負(fù)責(zé)也白搭”——負(fù)責(zé)任無用，“別人對(duì)我不負(fù)責(zé)，我對(duì)別人負(fù)責(zé)是犯傻”——負(fù)責(zé)任吃虧。用負(fù)責(zé)的態(tài)度、扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，破解發(fā)展難題，提高保障能力，促進(jìn)健康發(fā)展。責(zé)任有不同的范疇。問責(zé)，要貫穿到履責(zé)的全過程。每個(gè)人只有在全面履行責(zé)任中，才能使自己的潛在能力得到充分挖掘和發(fā)揮。對(duì)待工作、對(duì)待用戶，要百分之百地用心，主動(dòng)換位思考，把用戶的需求放在第一位，懷著誠意去處理每一次報(bào)修、去接待每一名患者、去服務(wù)每一位乘客，有了誠意才會(huì)有熱情，才會(huì)投入真情和親情，才會(huì)對(duì)自己所做的每項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，從而自覺做到“要我干”為“我要干”，“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”，進(jìn)而使礦區(qū)服務(wù)由常規(guī)服務(wù)向超值服務(wù)延伸、由規(guī)程服務(wù)向真情服務(wù)延伸、由一般服務(wù)向感動(dòng)服務(wù)延伸，努力實(shí)現(xiàn)一次服務(wù)就是一片真情，一次服務(wù)就帶來一次感動(dòng)的目的，促進(jìn)服務(wù)品質(zhì)的不斷提升。在抓落實(shí)的過程中，必然會(huì)遇到這樣那樣的困難，碰到這樣那樣的問題。特別是由于各種新情況、新問題而產(chǎn)生“責(zé)任空白”時(shí)，各級(jí)干部要理直氣壯地喊響“從我做起，向我看齊”，不分內(nèi)、分外，關(guān)鍵時(shí)刻要頂上去，以主人翁精神主動(dòng)填補(bǔ)空位，全力以赴將工作做好；需要時(shí)候要站出來，主動(dòng)把責(zé)任攬過來，先把問題解決好，再進(jìn)行流程再造、制度完善等后續(xù)工作，通過人人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，樹立負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。顧炎武講：‘天下興亡，匹夫有責(zé)”，企業(yè)也是這樣。在圖書發(fā)行行業(yè)中，從進(jìn)貨到銷售、售后，只有愛心、細(xì)心、耐心、熱心，才能想讀者之所想，為每一位讀者服好務(wù)，認(rèn)真分析讀者、市場需求，做到按需服務(wù)，超值服務(wù)。當(dāng)然，責(zé)任勝于能力，并不是對(duì)能力的否定。企業(yè)一旦給了你崗位，除非放棄，就毫無敷衍的借口。一個(gè)人只有具備了勇于負(fù)責(zé)的精神之后，才會(huì)產(chǎn)生改變一切的力量與能力，才會(huì)有所作為，取得成績，而成績的取得激勵(lì)我們?nèi)ヌ魬?zhàn)新的高度。只有以“負(fù)責(zé)”來答復(fù)生命。所謂“執(zhí)事敬”，既是敬業(yè)，“與人忠”，則強(qiáng)調(diào)的為人做事要忠誠可靠。所謂厚積而薄發(fā)，正是這個(gè)道理。從這個(gè)角度來看，做好工作是為自己負(fù)責(zé)。不管是招聘員工，還是選拔管理者，作為人力資源工作者，我們首先要考查的是一個(gè)人的責(zé)任感。只要每一個(gè)員工都有強(qiáng)烈的責(zé)任感，不管你的能力大小，都可以在本職崗位上做出自己的貢獻(xiàn)。要主動(dòng)跟進(jìn)。樹立執(zhí)行不是“做事”、而要“做成事”的理念。只有這樣，每個(gè)人才能在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步中，實(shí)現(xiàn)個(gè)性的豐富和完善，進(jìn)而最大限度地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。要把干部問責(zé)與績效考核有機(jī)結(jié)合，既要對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的給予獎(jiǎng)勵(lì)